企业内部财务管理制度的设计研究

徐佳音

摘要：财务部门主要负责对企业活动资金的使用及周转的记录和分析，要想把握好企业的命脉，需要从企业财务部门的管理入手。因而，内部财务管理体系的设计是企业制度的核心。本文以财务的内部管理制度为起点，重点针对现代企业内部管理剖析，进行企业内部财务管理体系研究。

关键词：企业内部财务；财务管理制度；现代企业管理；必要性

引言：

资金的运作是企业经营的血脉，企业资金数额的大小决定了该企业的实力和企业的规模，然而企业内部财务运作，就是针对企业内部资源的整合利用。建立企业财务内部管理的制度，为企业的资本流动提供了保障。所以企业领导包括其所有员工密切关心的问题是针对企业内部财务管理制度的设计。

一、企业内部财务管理制度的概述

1、企业内部财务管理制度的特点

企业的财务内部管理制度，是结合企业本身的特点以及实际经营情况，根据有关部门的规定企业领导者具体制定的规则。它是整个金融体系中最基本的金融体系。能够完善企业内部财务管理的关系，提升和规范财务内部的行为。它具有以下五个特点：其一，界定了内部财务主体的具体范围。其次界定了内部财务管理的责任。其三，界定了内部财务战略和政策，确定了内部管理的具体内容。其四，对财务管理和内部责任单位进行了界定。其五，明确了财务规划和相应的评价方法和程序。

2、企业内部财务管理制度的内容

企业内部财务管理系统作为一个系统，包含了大量的内容，分类是根据不同的标准进行的。企业的管理对象大致分为：财务管理系统、资产管理系统、资本管理系统、成本管理系统、收益管理系统和财务报告评估系统。按照管理职能划分，可分为内部责任制度、决策制度、内部控制制度和内部结算制度。

二、企业内部财务管理制度设计的原则

企业财务行为涉及诸多方面，一些财务处理的情况也比较复杂。那么企业内部财务管理制度的制定首先要划分好权利与责任，结合企业内部的管理状况给财务管理者赋予管理哪些事项的权利及责任，例如企业的仓库管理员应该做好企业的物料管理，每月进行物料盘点，哪些仓库管理员负责哪些仓库的物料，物料发生盘盈和盘亏应当如何处理，仓库管理员对质量不合格的产品有权提出退货或者补料申请等。并制定好赏罚制度，使执行人员在维护好自己的权力下能够更好的为企业管理提升价值。其次，要结合企业自身特点和管理需要，不要盲目跟随和效仿其他企业，每个企业都有自身的行业特殊性，以及管理上的痛点和难点，因此结合企业自身的发展和管理需要制定出符合企业本身及有利于未来发展的内部财务管理制度是必要的。最后，企业内部财务制度需要一个连续性的周期来执行并随着发展不断完善和进步的一个过程，因此，需要企业内部管理制度一旦制定就需管理人员依照执行，并在执行中发现问题解决问题，不断完善。

三、企业内部财务管理制度的现状

现代企业尤其是中小企业内部财务管理制度建立不健全，造成企业内部管理混乱，业务处理流程划分不明确，岗位职责划分不清晰，使企业的人力、财力、物力没有更好地合理利用起来。

四、企业内部财务管理制度存在的问题

1、企业对内部控制的制度不完善。企业内部财务管理的实施过程当中，企业机制不完善和企业管理体制上都存在许多的问题。在当今企业发展过程中，企业在内部财务管理制度的制定上还存在有许多漏洞。例如，在少数人的控制下，在经营管理和企业决策，最大程度的主管灵活性，缺少对财务管理理论研究方法的正确理解，最终，导致分工的责任超越权威和财务管理的混乱。以上内部控制制度的不完善对企业的财务管理影响很大，并且存在一定的片面性。

2、企业的会计制度不完善。会计在企业财务管理中起着至关重要的作用，更是我国在财务管理领域中，最有限制性的一个职位。但是，构建一个并非完全明确的财务会计制度，许多企业最后选择找一个会计兼职负责公司的定期记账，完全忽视了财务管理制度的构建，失去了财务管理的意义，造成企业资源的流失。当前这种情况是我国大多企业在内部财务管理问题上都具备的问题，这样的问题会导致企业在后期的发展和财务管理职暴露出更多问题，并对企业整体的发展造成十分严峻的影响。所以企业一定要重视起企业的内部管理问题，避免造成不必要的损失。

五、解决以上存在问题的主要方法

1、针对企业内部管理体系，企业内部管体系的完善和企业内部管理制度把控力度的加强，先要完善企业的内部控制体系，在对企业财务人员工作的分配上应当严格遵循科学理论中分配的合理性。面对当前企业内部制度的現状，企业在管理过程中要注重针对性，必须要实现财务会计人员有秩序的完成预期要达到的工作目标的企业内部管理体系，使得企业内部的管理制度逐渐走上正轨，并且向正面积极地方向发展。

2、企业会计制度逐步完善搭建。企业财务管理体系的核心要点在于会计制度，作为重点内容企业需要结合科学的搭建模式。当企业资本持续的活动过程中，会计制度是保证企业资本可持续发展的重要枢纽。首先我们要结合会计制度的科学管理搭建流程逐步完成搭建，使会计工作者合理的完成企业预计完成目标，其次要在企业财务管理过程中明确管理的目标和即将达到的目的。最后会计人员遵循着科学的企业内部管理制度的规定，完成并达到企业所预期的目标，并不断的循环。

以上是根据管理系统存在的问题，针对当前企业内部财务问题进行相应的研究和探索的过程，企业将进一步解决此类不足，希望在企业的未来发展过程中，起到促进企业内部财务管理能力的提升。针对企业内部财务制度的探究还存在一些漏洞和不足的地方，希望关注的学者们对本文提出存在的问题和建议。

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