新会计制度下行政事业单位财务管理研究

2018-05-14 12:19李忠维
山西农经 2018年9期
关键词:新会计制度行政事业单位财务管理

李忠维

摘 要:事业单位是我国政府的重要组成部门,其财务管理必须具有创新能力,行政事业单位财务管理在事业发展过程中起到重要作用。在新会计制度下行政事业财务管理制度存在一定问题,本论文必须根据问题提出有针对性的解决措施,有助于事业单位财务管理的健康发展,对事业单位可持续发展起到保障作用。

关键词:新会计制度;行政事业单位;财务管理

文章编号:1004-7026(2018)09-0109-01 中国图书分类号:F810.6 文献标志码:A

行政事业单位资金主要来源于财政补贴,用来给职工开工资和单位的日常消费,我国行政事业单位基本都是服务单位,基本都属于公益性一类事业单位,基本自己没有盈利,主要靠财政补贴进行日常的管理和运行。在新会计制度下,让行政事业单位资金发挥利益最大化,让行政事业单位的收支工作得到基本保障。

1 行政事业单位财务管理存在的问题

1.1 缺乏财务管理理念

行政事业单位的资金来源于财政,促使财务管理部门人员没有财务管理理念,尤其一些主要领导缺乏财务管理理念,没有财务管理的基本理念,使得财务管理混乱,办事效率低下,领导需要重视财务管理,财务管理人员需要提高财务管理理念,让行政事业单位财务管理科学、有效、提高其办事效率。

1.2 财政监督体系缺乏

行政事业单位的财政管理不完善,内部缺乏监督体系,资金的流向有的单位就是一把手说了算,即使事业单位有财务管理制度,领导财务管理意识淡薄,认为资金自己没有个人占为己有,认为不是啥大事,导致财务监管能力下降,没有让行政事业单位资金得到有效利用,发挥财务管理部门的职能,为事业单位可持续发展保驾护航。

1.3 资产管理体系有待完善

行政事业单位资产管理不完善,没有经营理念,由于资金来源财政,都是一年前进行预算,但在一年后可能有许多变化,造成有的单位年底资金没有用完,就开始购置一些没有必要的物品,造成资金的浪费,还有的单位资金在闲置,让一些单位收支不平衡,没有让资金发挥效率,提高财务管理的职能。

1.4 行政事业单位内部缺乏财务风险管理体系

财务管理部门是行政事业单位的重要部门,但财务部门的负责人一般都是一把手任命,对领导绝对服从,有的领导财务管理意识淡薄,在一些重要的决策问题上,缺乏民主,一般决策的没有科学依据,存在一定的漏洞,对个别单位来说,财务管理制度不起任何作用,行政事业单位内部缺乏财务风险管理体系,阻碍事业单位财务管理的有效性,没有发挥财务管理部门的职能,没有为单位的发展提供可行性财务分析报告。

1.5 内部财务管理人员素质有待提高

在新会计制度下,财务管理人员的技能需要提升,现在很多行政事业单位的财务管理水平不高,普遍存在学历过低,有的专业不对口等问题,这些问题都阻碍行政事业单位财务管理的发展,必须提高财务管理人员的素质,一种方式引进高水平财务管理人员,充实到财务管理人员中,另一方面需要定期对财务管理人员进行培训,提高其财务管理技能。

2 新会计制度下行政事业单位财务管理改进策略

2.1 加强财政监督体系

事业单位财务管理可持续发展,必须加强财政监督体系,完善财务管理监督体系,起到监督与管理作用,能有效提高財务管理职能。行政单位资金流的管理需按照会计标准账目细化,在资金使用更加科学、透明。行政事业单位的资产需要登记、估价、记录等,需严格遵照新会计制度下的相关条例,进行入世登记,加大对资金调拨过程中的核查,确保审批的手续齐全,责任明确。资金使用需要科学有效,符合事业单位资金使用规章制度。行政事业单位财务管理体系中监督需内部监督与外部监督相结合,进而促进财务管理的科学化和规范化。财政监督体系需要内部建立监督管理部门,同时上级主观部门需要不定期的对下级财务部门进行检查,尤其独立的行政事业单位,这对行政事业单位有一个威慑作用。

2.2 建立财务风险管理体系

行政事业单位需要加强财务风险管理体系构建,让其具有财务管理理念,人其资金流的流向更加科学,符合现代事业单位财务管理的需要。让财务管理人员树立风险意识,在资金使用的过程中,需要进行有效的论证,保障资金的科学利用,这是关系事业单位资金使用的基本过程,财务管理部门需要发挥其应有的作用,让内部资金科学有效的流转,能为事业单位增加相应的经济效应。

参考文献:

[1]张晓瑜.面向新会计制度下的行政事业单位财务管理的研究[J].财会学习,2016(23).

[2]简守宁.基于新会计制度的行政事业单位财务管理工作研究[J].科技经济导刊,2016(34).

[3]边正平.推进行政事业单位财务会计管理有效开展的策略分析[J].中国商论,2016(35).

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