【摘要】虽说房地产企业在我国存在已近三十年,但是由于起步较晚发展还不成熟。尤其是在物业管理中,更为缺乏高品质的服务与管理制约着房地产行业的可持续发展。因此,本文对房地产企业物业管理的现状问题进行分析,进而提出针对性的解决对策,希望能为界内人士提供一定的参考。
【关键词】房地产企业;物业管理;现状;对策
1、房地产企业物业管理的作用分析
众所周知,房地产企业在国民经济占有重要位置,对于增强国民经济以及改善人民生活具有巨大帮助。而物业管理行业是伴随我国房地企业发展,尤其是住房制度进入改革而出现的一个新兴行业,随着改革开放广度和深度的扩展,我国的物业管理也初具规模。房地产企业的物业管理,不只是对房地产投资、开发、建设与流通的一种延续,更是成为房地产行业中必不可少的重点子行业。目前,房地产企业是否具备机制健全、运行良好的物业管理服务系统,已成为衡量其水平的重要标志,直接影响着房地产企业能否持续、快速、健康地发展。优化物业管理来促进着房地产企业经济的发展,对建立适应社会主义市场经济的物业管理服务业具有深远意义。
2、当前我国房地产企业物业管理的现状问题
2.1物业管理立法滞后,法律体系不够健全
由于房地产企业的物业管理属于我国新兴产业,所以相关立法工作十分滞后,法律法规体系也不够完善。而随着我国住房制度改革的不断深入,住房社会化与住房自有化趋势日益明显。施工单位、开发商、物业公司、业主四方关系却没有得到法律上的详细界定,相关的责任义务得不到明确划分,这样在法律上存在缺位,极易引发各方利益冲突。而且很多地方房地产物业管理,也存在也有法不依的现象,对物业管理的认识十分模糊,不能充分发挥物业管理的职能。
2.2市场化程度不高,缺乏市场竞争机制
当前我国各大城市,虽然建立了房地产企业物流管理招投标的市场,对具体物业管理项目进行投标,但是实际效果并未达到国家规定的标准。大多物业管理项目进行暗箱操作,有效的市场竞争机制并未真正形成。业主作为市场主体,缺乏足够的物业管理认知,自治能力较弱,房地产企业物业管理对建设、房管单位存在较大依赖,“谁开发、谁管理”的地方保护及垄断现象严重。一些物业管理与市场化要求十分不符,却利用有关政策、管理的漏洞,以非市场化的手段夺取市场,严重得干扰了物业管理行业的发展。
2.3收费标准不规范,物业费收缴难
长期以来,房地产企业物业管理费用收缴工作步履维艰。虽然国家出台了《物业服务收费管理办法》,但是在各地区的物价管理部门并未得到充分执行。使得当地没有形成科学合理的收费标准,房地产企业物业管理收费工作出现无章可循的状态。很多业主根本不把物业费当作要缴纳的费用,理直气壮的把物业管理的催缴工作置之度外。这样长此以往,物业管理费用收缴不上来,导致物业运行管理出现严重的资金问题,从而影响高品质的物业服务,无法满足业主多方面的服务需求,造成恶性循环。
2.4物管人员素质较差,专业化管理程度低
在房地产企业物业管理队伍中,很多管理人员都是文化素质较低的周边居民,物业管理业务水平较差,综合事务的处理能力十分有限。根本不具备先进的管理理念,责任心也十分欠缺,整体物业管理服务水平非常低下,限制了房地产物业管理行业的长远发展。
3、加强房地产物业管理的对策研究
3.1健全物业法律法规,严格依法实施管理
政府层面要尽快构建完善权威的物业管理法律法规,形成系统有效的法律保障机制。房地产物业管理部门依据国家法律,制定本单位或是部门的相应规定制度,做到有法可依,有章可循,按照规定进行的严格管理服务,并规范自身经营与管理工作。细化房屋维修管理的规章制度,建立设备设施的使用规范,建立卫生环境的清理办法,建立安全、消防等规程制度,全方位的依法管理和营运。
3.2加快培育物管市场,形成良性竞争机制
根据社会发展形式,要尽快培育物业管理的有序市场,限制开发商只顾经济利益无规划的成立自身物业管理服务企业。科学引导并适当鼓励开发商,以时代发展的先进理念为指引,聘请具备专业水平的物业管理公司,以正规的招投标方式,通过公平竞争成为合格的物业管理公司。政府要加强监管力度,防止暗箱操作,形成有效竞争机制,促进物业管理市场向正规化、市场化的良性方向不断发展。
3.3严格执行收费标准,提高物管消费意识
国家要继续细化《物业服务收费管理办法》类工作,可以适当加入强制性的管理条款。各地区物价管理部门也要严格执行落实,出台适合当地居民经济水平,符合物业管理服务支出需求的特定收费标准。各个房地产企业物业管理部门要严格执行,提高服务的水平与收费的力度,防止物业管理双方主体发生矛盾。积极贯彻《物权法》的相关规定,大力宣传来警示业主的物业管理消费观念,科普物业管理服务责任与权利的内容,提高业主自主缴费的意识。
3.4完善行业准入制度,加强自身经营管理
严格房地产企业物业管理的市场准入制度,以完善正规的行业制度保障物业管理企业的正规有序发展。同时,房地产企业物业管理部门要加强自身的经营管理活动。加强物业管理从业人员的在岗专业培训,提高服务的水平和管理的能力;不断拓宽物业管理的领域深度,充分挖掘物业管理的优势,力争将可实施的物业管理服务项目都纳入到业务范围内;建立安全稳健的基金运作机制,由开发商一次性投入资金后,即可脱离相互的依赖关系,自行运作和管理。
结语:
目前,虽然我国房地产市场发展空间巨大,但是房地产企业的物业管理却存在着方方面面的问题,不利于房地产行业的可持续性发展。因此,我们必须清醒地认识到当前物业管理的现状问题,通过完善法律法规、培育物管市场、形成良性竞争、严格收费制度、提高业主意识、完善准入制度、加强经营管理等方式,来提高综合管理与服务能力,实现房地产企业物业管理的最大经济效益。
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作者简介:
张璐,河北省水利工程局,河北石家庄。