何明珂
我們今天做了很多的头脑风暴。我想讲几句话:
第一句话,我们要拥抱创新。大家知道现在是一个创新的时代,大家可以回想一下过去40年我们国家的零售是怎么走过来的。希望大家能够拥抱创新流。因为创新肯定有些东西是实际,有一些东西可能还是概念性的东西。从发展的角度来讲,可能这些东西会引起一场革命。
第二句话,定位金字塔。实际上大家对号入座。我觉得金字塔定位在目前情况来讲,对我们所有企业来讲你该做什么事情,什么是你的特色,什么是你的优势,你有你怎么发挥。不要过度去跨界,我认为可能会迷失方向。看到发展的趋势,但一定不能迷失自己的方向,不能站错位。
第三句话,我认为就要重塑供应链。沃尔玛在它的供应链一定是做主导的,我们在新零售这种情况下,有可能以零售为中心来重塑供应链。在这种情况下,制造商按照我的订单需求加工就可以了。每一个企业都是专业化的,我们需要把不同的专业企业整合起来,协调起来,形成网络。
第四句话,构建生态圈。在供应链完成了之后一定是生态圈,物流也是新的物流生态圈非常重要的扮演者,大家应该怎么合作?这些都是要进行重新设计的。
第五句话,利用原动力。原动力非常多,我总结了一下,可能最初从商业流通变革开始做,商业信息化,三A工程,最后工程改造,大规模改造,再就是组织模式创新,尤其是电商时代,再一个技术的大量引进,现在资本对零售确实是注入了很多的活力,最后一个就是政策,这些都是我们新零售得以落地或者零售业发展的落地。
第六句话,新零售在中国发展过程中一定要当排头兵,使得老百姓有获得感。中国零售业的发展和引领,技术政策,技术模式这些原动力都在不同时代起到非常重要的作用。