企业精神文化建设研究

许晨阳

摘 要：任何国家或组织都有自己的文化内涵或信仰，每一个都有深厚的文化底蕴。它更像是一种精神文化，可以指导着人们的发展方向，同时也是一种社会标准，形成了人们行为的规范。企业精神文化建设作为企业管理层面的重要工作内容，在企业生产经营以及人员管理中发挥着不可替代的重要作用。企业文化建设的目的是培养员工良好的工作态度和员工之间的团队合作意识，精神建设是企业文化建设当中的一个重要分支，它在企业文化的发展中起着指导和规范的作用。做好企业精神文化建设，就是要提高员工的个人素质和能力，改变现代企业的内部现状，为企业的生产经营活动注入活力，进而形成独特的企业文化。

关键词：企业;精神文化建设

一、精神文化的内涵

通常来讲，企业精神文化的基本内涵主要包括以下三个方面：第一是形象意识。我们所知的每一个企业的精神文化都是根据自己的特点进行了总结和提炼形成的。它一般直接以企业的歌曲，企业的LOGO等具体形式表达，因此，具有非常明显的形象意识。第二是主导意识。一旦企业精神文化形成，它就具有十分强烈的主导意识。第三是指向心意识。就某种意义上来说，一种良好的精神文化就像一个巨大的磁场。它可以将企业实力的各个方面集中在企业的生产、经营、发展、改革和稳定上。与此同时，它还可以渗透到企业的其他各个方面，并给人以灵感、鼓励以及荣誉感，此外，也给人以一定程度的制约。所以，企业精神文化体现了企业的竞争趋势、创新精神、进取意识和精神面貌，它不仅是企业员工的凝聚力，也是参与市场竞争的巨大影响力。

二、企业精神文化建设现状

通过社会的调查分析，发现现阶段我国企业的精神文化建设仍然存在一些需要改进的问题，与既定目标还存在一定的距离，具体主要体现在以下几个方面：

（一）企业精神文化在公司的整体发展的战略地位当中并不突出，相关资金投入不足。企业精神文化建设的整体组织和实施不同步、不一致，工作水平也在一定程度上参差不齐。各公司针对企业的精神文化评估不够量化和具体，相关的管理制度不够完善，存在一些管理规范不健全。

（二）当前企业精神文化的核心思想与当前企业的改革发展战略方针匹配程度不高。目前，很多企业都处于转型升级和改革发展阶段的关键时期，它需要所有员工将更多的紧迫感以及市场意识融入公司的各项具体工作中。

（三）企业精神文化内化缺乏相关制度约束。根据企业精神文化的运作效果来看，企业员工只接受到了企业精神文化，但是没有将其有效地内化成为员工的个人行为，精神文化在员工当中生根的效果并不好。精神文化的生根和实施还需要具有相关的制度来规范和制约，以确保精神文化可以有效地植入。

（四）企业精神文化的激励功能还不够明显。一定的激励措施在调动公司员工的积极性方面起着至关重要的作用，它的目的主要是引导企业员工，使他们可以实现企业的目标和自身需求。针对公平公正的激励机制，特别是薪酬激励机制，是一种重要的提供员工动力的有效来源。

三、企业精神文化的作用和意义

企业精神文化建设和精神文明建设在企业的发展过程中起着不可替代的重要作用，两者是相辅相成的，都对建设企业文化和精神文明具有重要意义。

（一）一个良好的企业文化有利于加快企业精神文明建设。企业文化是企业员工可以识别和遵循的文化氛围，是所有员工都一起提高自我约束和提高企业的生产效率，这就是精神文明建设。企业文化建设可以在思想上指导员工的团结合作意识、健康积极的企业理念等。在一定程度上，这种企业文化可以有效促进企业的精神文明建设，进而推动企业文化建设，成为文明企业。例如，在炒货行业，杭州的姚生记就是依靠其“质量第一，服务到位”的独特经营理念和企业文化而享誉国内外，深受人民群众的喜爱。

（二）精神文明建设为企业的文化建设提供了理论依据。在社会主义市场经济的大环境下，企业为了在市场竞争中立于不败之地，企业必须坚持拥有良好的生产效率、高素质的员工和优良的产品质量。这些正是因为企业精神文明建设为企业文化建设提供了巨大的精神动力，所以在企业的未来发展过程中有必要重视精神文明建设。首先是因为精神文明建设可以有效提高企业全体员工的整体素质，进而可以促进企业获得良好的社会经济效益。提高企业员工的整体素质与企业的精神文明建设密切相关，只有在员工建立良好的价值观的基础上，才可以更好地促进企业价值的良好实现。此外，精神文明建设也表现在提高员工的工作积极性和归属感上，从所周知，要想不断提高企业的市场竞争力，离不开企业员工良好的生产积极性。所以，企业在追求最大利益，提高市场竞争力的过程中，必须加强精神文明建设，为企业的可持续循环发展提供重要的精神动力和精神支持。

四、加强企业精神文化建设的重要途径

（一）弘扬企业文化，建设精神文明。通常来说，企业文化代表着企业的核心价值观，也是企业通过长期的生产经营活动培育出来的，这种文化具体体现在企业员工的价值观和人生理想目标中。大力推进企业文化建设，有利于加快精神文明的建立，从而有效促进企业文化的进一步发展。由于企业文化与精神文明建设的一致性，精神文明建设能够为企业文化的建设发展提供一定的指导。企业文化的提升要求企业不断探索自己的文化特色，在推进文化建设的过程中，还必须切实提高员工的整体素质。例如，京东快递公司在大力推行自己“高效、快速”的快递物流理念的同时，开展了一系列员工培训，丰富了员工的文化生活和日常的日常学习，提高了员工的整体素质，使公司赢得了良好的声誉。

（二）加强企业制度建设。企业制度建设是企业发展的重要保证。在精神文明建设的发展和企业文化的提升中，员工的职业道德需要相关企业制度的约束。我们要以“恪守制度，把握规范”为企业立足点，巩固体制下的企业文化和精神文明建设。因此，很有必要改进企业系统，建立相应的日常规范合规机制和评估机制，使员工能够在统一的领导，分工和合作下工作，形成良好的团队意识，进而树立良好的企业形象，促进企业的全面发展。

（三）强化企业多元精神文化建设理念。在历史原因以及传统管理理念的影响下，现阶段我国许多企业主并不完全了解精神文化建设，同时他们也没有完全认识到企业的精神文化就是一个企业的灵魂，是企业后续快速发展的动力源泉。良好多元化的企业精神文化在树立企业形象过程中发挥着越来越重要的作用，可以有效促进产品创新升级、管理创新和技术创新等很多方面。企业精神文化呼唤、引导和鼓励广大员工坚定不移地朝着企业发展目标迈进。因此，大多数企业主应首先从意识形态的角度形成正确的思路，以良好的企业制度和企业管理来不断强化企业多元化的精神文化建设理念。

（四）坚持以人为本的企业精神文化建设原则。人才建设是企业做大做强不可或缺的，在企业精神文化建设过程中，我们应该考虑的第一个问题是如何成功的塑造人才以及如何保留人才。只有做到充分尊重人才，关心人才，信任和善用人才，企业才能够充分发挥员工的主动性，调动企业的生产经营积极性，使企业充满活力。因此，在企业精神文化的创建过程中，需要突出以人為本的思想理念，充分体现出员工在企业发展中所处的主导作用。

我国企业在国民经济复兴中发挥着非常重要的作用。企业的精神文化建设不仅可以为企业提供持久的生产力和持久的发展动力，而且对企业的未来发展也起着重要而不可替代的积极作用。

参考文献：

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