对“互联网+”发展背景下提高企业财务管理水平的思考

王红山

摘 要 当前，“互联网+”时代不断深入，对各个行业的经营和发展都产生了重要影响。企业经营管理对企业的经营发展具有重要作用，“互联网+”发展背景下，企业财务管理工作发生了一定改变，如何在“互联网+”发展背景下提高企业财务管理水平是值得思考的问题，基于此，本文展开了研究分析。

关键词 “互联网+” 发展背景 提高 企业财务管理水平 研究思考

“互联网+”发展背景下，企业财务管理人员可以借助互联网数据平台，更好地提高整个企业的财务管理效率，同时可以有效实现数据资源共享和远程操控，不断提高财务管理质量。本文对“互联网+”时代下企业财务管理面临的挑战进行了研究，并对“互联网+”时代下企业财务管理中的企业财务管理模式不科学、企业财务管理目标单一化以及财务风险管理机制不健全等问题展开研究，提出相应的财务管理优化策略和建议，希望对企业财务管理有所启发。

一、“互联网+”时代下企业财务管理面临的挑战

（一）数据管理平台化

“互联网+”时代趋势不断成熟，大数据和云计算等数字创新技术对数据管理工作具有重要影响，互联网技术的发展对企业财务管理工作有着重要影响，借助互联网技术，可以使企业财务进行更快速、高效的转型和创新，所以应在“互联网+”时代下建立一个科学合理的组织框架，更好地促进财务管理工作效率的提升。互联网技术可以让财务管理和财务共享更加科学化，也可以不断提高企业财务管理的质量和社会认同感。大数据平台可以有效体现出“互联网+”精神，借助数据管理平台，可以有效整合互联网中的各种信息资源，将企业财务信息和企业内部信息数据有效整合在一起，使整个数据管理更加优化。

（二）财务服务共享化

借助互联网技术，可以有效实现企业财务服务共享化，并可以有效推动企业经营管理战略的执行与落实，更好地发挥企业管理策略和财务管理模式的积极效用，解决财务管理过程中出现的相关技术性问题，提高财务管理效率。当前形势下，在企业财务管理过程中，要积极借助互联网财务共享平台，解放更多的人力资源，积极转变财务管理意识，有针对性地解决传统财务管理工作中存在的问题，借助互联网系统和互联网技术，更好地进行固定资产管理、薪资核算以及财务报表的制作等，并对财务管理进行监督，有效提高管理质量和效率。

二、“互联网+”时代下企业财务管理中存在的问题

（一）企业财务管理模式不科学

众所周知，企业财务管理往往涉及了众多方面，所以財务管理工作往往存在一定的工作难度，“互联网+”趋势的不断成熟，给传统的企业财务管理模式、观念以及管理方法都产生了巨大冲击。新时期下，企业面对的财务管理工作是一项更加综合、系统的工作，传统的财务管理往往存在一定漏洞，不仅没有借助互联网思维转变管理模式和管理方法，也没有结合实际的财务管理现状，变革“互联网+”时代下的企业财务管理，导致财务管理难以结合企业经营发展现状制定出一套科学合理的财务管理方案和资金管理体系，最终影响企业财务管理的效率和质量。

（二）企业财务管理目标单一化

企业财务管理与企业的经营策略、管理模式联系密切，新时期下的市场经济形势不断变化，企业财务管理中的成本费用控制及资金管理方式等往往难以适应新时期的企业财务管理工作，为了获得更大的经济效益，要结合实际的财务管理和企业经营发展进行更加系统全面的财务管理。当前，“互联网+”时代下不断发展的信息技术和管理模式，对财务管理中的财务预算和财务分析产生了重要影响，只有不断拓展财务管理的深度及广度，才能让财务管理工作适应“互联网+”时代下的企业发展。

（三）财务风险管理机制不健全

“互联网+”时代，信息技术得到了快速发展，企业的财务管理工作受到多样化信息技术和互联网环境的影响，出现了一定的财务安全风险，企业的财务管理机制及财务管理安全也受到了一定的影响。新时期下，财务管理活动多是借助互联网技术实现的，存在利用假冒身份和试探性方式进行虚假财务操作的现象，影响了企业财务管理的安全性。企业的财务管理数据和信息对企业的经营发展和经济效益收入有重要影响，如果遭到网络攻击或窃取，势必给企业经营发展造成阻碍，因此，在财务管理工作中，企业要积极建立健全相关的财务管理机制，有效规避财务风险。

三、“互联网+”时代下企业财务管理的改进策略

（一）科学定位财务管理战略

企业财务管理对企业经营发展有重要影响。“互联网+”时代，企业财务管理应借助互联网技术，加强部门与部门之间的联系和沟通，不断优化和完善企业内部的财务管理制度;借助互联网技术对企业财务管理进行科学创新，科学合理地利用网络技术和信息技术，不断突破传统的财务管理方式，实现科学合理的财务管理定位。在“互联网+”时代，相关财务管理人员要借助财务决策分析和财务集中内部控制模式，适应“互联网+”时代下的财务管理新特点，让财务管理更好地适应企业经营发展，提高企业的经济效益。

（二）积构构建企业大数据处理平台

新时期下，企业财务管理要结合市场经济环境的特点展开，“互联网+”时代对企业财务管理提出了新要求，所以企业在财务管理过程中要积极做好适应“互联网+”会计时代的准备和调整工作。在财务管理工作中，要加强对“互联网+”会计时代管理模式、思维模式以及数据处理平台的认识，积极建设企业大数据处理平台，积极调整和改变传统的管理方式和管理观念，借助“互联网+”时代的数据分析、数据收集以及数据处理的技术优势，对企业财务会计的工作内容和职能设置做出调整，更好地发挥出财务会计和管理会计的职能，同时不断完善企业的大数据处理平台，促进企业财务部门管理质量和数据分析处理能力的不断提高。

（三）建立健全财务预算管理系统

企业财务管理过程中，需要注重对企业财务预算的管理，企业财务预算对企业后续的经济业务活动开展和管理有重要作用，企业财务管理也需要借助财务预算来展开相关工作，所以在财务管理过程中，要明确财务预算管理工作的组织结构和管理流程。借助“互联网+”时代下的互联网技术，可以有效实现企业财务预算管理的科学化和高效化。

针对企业财务预算，要明确财务预算的组织结构，明确相关管理责任人，同时要落实和明确每个管理人员的管理职责，谁负责数据收集，谁负责数据分析，谁负责组织考核等等，只有有效落实和明确这些管理职责，才能推动财务预算管理的科学发展。所以在实际的财务预算管理工作中，要结合预算管理的工作特点，分离传统的预算管理重心，实施科学的预算管理模式，明确每个部门的管理职责，有效拓展各个部门的管理内容，同时不断结合业务预算与财务预算，制定预算管理流程，做好规范和强化管理，对预算管理进行优化，落实考核指标，形成一个全面、系统的财务管理模式，提高财务管理质量和水平。

四、结语

“互联网+”时代背景下，企业财务管理人员可以借助互联网数据平台提高企业的财务管理效率与财务管理质量。结合“互联网+”时代下企业财务管理面临的挑战，针对企业财务管理中存在的企业财务管理模式不科学、企业财务管理目标单一化以及财务风险管理机制不健全等问题，积极进行财务管理战略定位，全力构建大数据的处理平台，建立健全财务预算管理系统，不断提高“互联网+”时代背景下企业财务管理的水平和质量。

（作者单位为栾川县启源矿业有限公司）

参考文献

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