从公司治理结构透视财务管理目标

2018-02-19 05:25周梦媛
商场现代化 2018年23期
关键词:结构分析改革对策公司治理

周梦媛

摘 要:随着我国市场经建设的不断深入,企业的整体发展也越来越迅速,在现代化市场经济的浪潮下,很多企业都纷纷选择上市,谋求更广泛的发展机会和空间。但是上市公司在经营和发展中需要对自身的经营情况和财务数据公开,财务数据在一定程度上,会反映出企业的经营水平和治理结构,本文以此为研究背景,围绕从公司治理结构透视财务管理目标的论点出发,对于企业的财务管理目标和管理现状等进行深入探究,以此把握上市公司财务管理的改革方向。从而更好的提升企业的经营管理效率。充分发挥企业财务管理的积极作用。

关键词:公司治理;财务管理;结构分析;改革对策

纵观现阶段我国市场经济的发展过程中,众多企业纷纷关注到了财务管理的重要,纷纷从公司的治理结构来透视企业财务管理情况。财务管理作为企业日常管理的重要组成部分,对于企业的治理结构的优化以及未来的发展都至关重要。当前随着企业走上市的创新途径,在复杂竞争环境中的发展压力也越来越大。要想排除企业的一切风险要素,提升企业的市场竞争力,还需要积极从公司的治理结构和财务管理角度进行深入分析。进一步明确新时期现代财务管理的目标。以此为企业的改革和发展提供积极导向作用。

一、公司治理结构与财务管理目标之间的关系

所谓公司的治理结构,主要是站在企业的宏观管理角度上来讲的,是企业日常管理当中的一个战略导向。公司的治理结构不仅关系着企业的经营和管理效率,同时也极大地影响了企业的员工的工作氛围。对于企业的未来发展具有重要作用。现阶段企业的治理结构和企业的财务管理目标也是分不开的。企业要想在激烈的竞争中获取有效的市场收益,还需要科学的财务管理目标做指导。财务管理的目標为公司的发展提供了积极的导向,提升公司的整体经营效益,同时财务管理也可以及时的为公司提供风险的预警。为公司治理结构的调整提供数据依据。不仅如此,从财务治理结构也能有效透视出企业的水平和效率。企业如果没有紧随财务管理目标的调整优化公司的治理结构,也会给企业的经营和发展带来巨大影响和损失。总之,在现代化的市场经营和发展下,企业要想获得可持续的发展,还需要充分关注公司治理结构与财务管理目标之间的关系,切实做到二者的协同发展。

二、公司治理结构的作用

公司的治理结构作为企业发展的重要组成部分,对于企业的长期发展而言具有重要影响,一方面,公司的治理结构极大地影响了企业投资者的回报,对于企业和投资者的利益起到的平衡的作用。现代化的企业制度下,企业的生产和经营大多都是采取所有权和经营权分离的模式,这种情况下,由于市场投资者的股权比较分散,对企业的控制权也就很难得到保障,而公司治理结构的调整和优化就是为了在根本上保障投资者和所有者的权益。另一方面,公司治理结构的存在也是为了协调集团内众多的利益群体。不仅可以对企业的管理者起到积极的激励作用。同时也会有效地保障企业经营决策的科学性。

三、我国企业发展过程中公司治理结构的现状

1.股权结构不合理

在我国众多的企业类型中,不同的企业都具有一个经营特点,那就是公司的股权高度集中,一股独大的现象在我国的企业经营和发展中非常普遍,这对于控股企业以及家族企业中更是广泛的现象。这种公司治理结构极大的暴露出我国企业管理的不足,那即是股权结构不合理,使得大多数股东都丧失了真正的表决权。严重影响了企业大多数股东的权益。从企业财务管理的角度来看,也极大地增加了企业众多小股东参与公司治理的成本。迫使很多中小股东转变管理方向。这种股权结构不合理的问题,极大的影响了企业发展过程中的稳定性,对企业的可持续发展是不利的。

2.管理层缺乏有效地约束和激烈措施

对于上市公司而言,企业的管理相对复杂,企业的日常经营和管理很大程度上都依赖公司的管理层。管理者的积极性和管理效率对于企业未来的发展至关重要。但是纵观现阶段企业管理层的领导来看,对于领导者还缺乏有效的约束和激励措施。管理层的领导者对于上市公司内部治理结构来说,地位还比较尴尬,其既不是企业股权的所有者,也不是企业的投资者。其薪资水平大多都是来源于企业的绩效考核和评价。这种单一化的考核模式对于管理层领导者来说是不够公平的。纵观现阶段上市公司的发展来看,对于管理层领导者既没有系统的激励措施,同时也缺乏完善的约束机制。使得对于中低层领导者的管理还不够健全。不利于企业治理结构的改革。

3.企业的外部治理无法发挥效能

企业的外部治理是相对于企业内部治理而言的,同样是企业治理结构的重要组成。但是现阶段我国企业在公司治理过程中大多数都依赖于企业内部治理,使得外部治理无法发挥基本效能。一方面,我国企业在发展过程中大多数都依赖于内部资金,对于市场外部资金的需求不大,导致资本市场对于企业的治理结构和发展无法起到有效的监督作用。另一方面。企业产品开发和生产,价格体系的制定都是依靠于市场的需求,但是在我国的公司治理过程中很多企业都会采取垄断的方式等,取得市场价格的决定权。这在一定程度上都极大地影响了企业外部治理职能的行使和监督。

四、如何从公司治理结构透视财务管理目标

1.转变经营管理理念,提高财务管理目标的关注

随着我国企业的改革和创新的不断推进,公司的治理结构也不断优化,要想从财务治理结构透视财务管理目标。还需要积极转变企业的经营管理理念,在治理结构的优化过程中进一步提高对财务管理目标的关注,首先,企业的管理层要积极明确企业财务管理的重要性,并紧随公司治理结构的调整,制定明确的财务管理目标,为财务管理工作的实施提供的导向。其次,也要积极加大对财务管理的关注。积极健全和优化企业的财务管理制度。协同企业的治理结构,切实保证企业财务管理工作和企业改革的有序开展。

2.强化财务的风险预测,实现企业经营效益的最大化

在市场经济环境下,企业的市场竞争压力越来越大,在众多行业中要想获取长期稳定的发展,在现代化公司治理结构的优化和改革过程中,需要充分发挥财务管理的职能,强化新时期企业财务风险的预测能力。财务风险预测作为企业财务管理的重要方面,对于企业的经营效益保障具有重要意义。首先,企业在财务管理过程中,还需要建立畅通的外部信息收集渠道,最大限度的掌握外部市场风险要素的变化。其次,企业也要定期对自身的治理结构和财务管理进行自查,切实保证企业治理结构和财务管理工作的科学性。

3.强化企业的人才储备,为企业注入新鲜血液

随着我国的企业的发展和创新,企业的治理结构也在紧随市场形势进行优化,从当前公司治理结构来透视企业财务管理目标。暴露出企业很多发展问题,因此在新形势企业在做好创新和改革的同时,也要积极强化自身内部的人才储备。选择专业素质高、文化素质强、领导能力高的人员担任公司的管理层,不仅可以为企业的发展注入新鲜血液,同时最大限度地提升企业的人才竞争力。对其企业治理结构的升级和财务管理目标的实现都具有重要意义。

五、结束语

综合上面的阐述和分析,优化企业的内部治理结构,树立科学的财务管理目标,不仅仅为企业的发展提供积极的导向作用,同时也能引导我国企业在现代化的市场环境下实现稳定、科学的发展。因此企业要积极把握公司治理机构和财务目标的关系,做好改革工作。

参考文献:

[1]隋卫娟.从公司治理结构透视财务管理目标[J].经济管理:全文版, 2016(8):00269-00269.

[2]文娇.从公司治理结构透视财务管理目标[J].消费导刊,2017(13).

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