市场竞争视角下的管理者权力和企业投资关系研究

楚婕

（中国水电顾问集团风电张北有限公司，北京 075000）

1 引言

随着我国社会经济的不断发展与人们生活水平的普遍提升，经济市场中企业的投资规模不断扩大、投资金额不断增加，由于部分企业没有对投资进行有效的控制，导致出现了过度投资的现象，企业投资后不能得到有效的回报，企业的经济效益不断减少，威胁到企业的经营与发展。鉴于此，企业必须有效控制管理者的权力，处理好市场竞争环境下管理者权力与企业投资之间的关系，使企业能够稳定运营及发展。下面，笔者结合相关资料，以及企业的实际运营情况，对相关方面展开论述。

2 市场竞争对管理者权力的要求

2.1 善于运用团队的力量

在竞争激烈的经济市场环境下，企业的管理者被赋予的权力不断增加，包括强制权力、奖惩权力、法定权力、执行权力等。但是，个人能够完成的工作量与行动范围始终是有限的，而管理者又是企业的决策者及引导者，这就要求企业管理者在行使自身权力的过程中，必须清楚地了解各项权力的具体内容及权力范围，并在此基础上，合理地运用企业团队的力量，在自己的引导及管理下，将企业员工的能力与特长充分发挥出来，使团队的价值能够得到充分体现，保证企业的管理工作及运营工作能够高效进行，为企业发展提供人力资源保障。

2.2 管理者应具备较高的综合素质

作为企业的决策者及领路人，企业管理者应能够准确地分辨出行使权力会对企业发展产生带来的好结果与不良影响。因此，这就要求企业管理者必须对企业运营、生产过程中的各个工作内容进行充分了解，并具备一定的知识储备量；同时，企业管理者还应具备一定的技术能力，对生产环节的工艺流程及操作原理进行充分掌握，对企业员工进行正确指导，得到企业员工的尊重与拥护，从而更好地行使自己的权力，所以这就要求，一个好的管理者必须具备较高的专业素质及管理能力等综合素质。

3 市场竞争视角下企业投资的作用

3.1 企业获取经济效益的基础保障

我国市场经济已然进入到计划经济时代，企业投资的最根本目的，就是使企业能够在有效利用企业资金及资源的前提下，使企业获得更多的经济效益，为企业带来更多的资源，扩大企业的经营规模。企业通过投资这种方式，提高了企业运营过程中的产品生产效率、加速了资金流转、改善了企业日常的管理工作，为企业的生存及发展奠定了良好的基础。在社会经济环境的激烈竞争中，企业必须缓解自身的产品竞争压力，提高企业的生产能力，而投资正是解决上述问题的有效途径。企业通过投资的方式，更深层次地分析了经济市场的发展规律，为企业积累了更多的市场资源，使企业了解到更多的市场信息，为企业运营及发展提供了更广阔的空间。同时，通过企业投资，在企业运营过程中融入了更多的新产品、新技术，企业能够站在更高的视角窥探经济市场的发展方向，为企业的生存与发展奠定了一定基础。

3.2 提高企业风险的控制能力

在现阶段的经济市场竞争中，企业所要面对的不仅是当地同行企业带来的竞争压力，更要面对跨国企业带来的竞争压力。在国际市场的竞争中，企业运营发展中存在的风险不断增加，再加之受到各国经济贸易壁垒的影响，都要求企业必须具备较高的风险控制能力，否则会对企业的运营及发展带来严重的影响。所以说，在企业的投资过程中，应进一步提高企业自身对风险的控制能力，特别是加强资金运用过程中对风险的控制[1]。从企业投资的角度来说，投资本身就能够分散企业运营中的风险，从而拓宽企业的资金渠道，使企业拥有更多可以利用的资产，为企业的运营及发展奠定良好的基础。

4 市场竞争视角下的管理者权力与企业投资的关系

4.1 管理者权力影响着企业的投资结果

在激烈的市场竞争下，企业的经营、发展及建设，都与管理者的权力执行情况有一定的联系。并且，企业的投资状况也直接影响着企业今后的发展前景。企业为了能够进一步缓解自身产品的市场竞争压力，提高企业的生产能力，必须进一步加强投资的正确性。企业通过投资的方式，更深层次地分析了经济市场的发展规律，为企业积累了更多的市场资源，使企业了解到更多的市场信息，为企业运营及发展提供了更广阔的空间。可以说，只有企业管理者能够有效地行使自己的权力，合理地整合企业的内部资源，实现人力资源、物力资源及财力资源的价值，才能够为企业的发展奠定良好的基础，从而保证企业投资的有效性。对于企业来说，其经营过程中取得的经济效益与管理者权力的实施状况有着一定的联系，管理者是否真正了解企业的运营，了解企业的经济状况，其决定的每一项决策，都会影响企业的运营情况，也就是影响着企业的投资结果。

4.2 企业投资收益决定着管理者权力

实际上，在企业的投资过程中，将会花费庞大的资金成本；并且，企业投资过程中涉及的内容较多，其投资受到经济环境、政策环境及市场环境等多方面因素的影响[2]。可以说，企业投资对管理者的综合能力及素质水平具有较高的要求。换言之，企业管理者的权力及能力，是影响企业投资收益的重要因素。并且，在企业运营过程中，企业管理者必须能够得到员工的认同及支持，使自己具有稳固的管理地位，从而更加顺利地带领企业团队开展各项工作，提高企业的投资效益。此外，在社会经济多元化发展的趋势下，企业投资过程中能够取得的收益也是存在多种可能性的。通常情况下，企业投资取得的收益越高，企业在经济市场中的地位也就越高，企业管理者具有的权力，其影响范围也就越大。在这种情况下，企业管理者本身就应具有一定的能力，能够应对其应当承担的相关责任。换言之，当企业管理者自身具备的能力不能足以支撑其具有的权力，就可能出现一些问题。总之，企业管理者的权力，从一定程度上来说是由企业的投资效益决定的。

4.3 投资规模的扩大能够扩大管理者的权力

实际上，在经济全球化的发展趋势下，我国企业将面对更多的机遇与挑战，在激烈的市场竞争中，企业在不断提高自身经济效益的同时，在这一过程中也存在着较高的风险；而企业管理者制定的好决策，能够帮助企业在经济市场中赢得更多的效益及更高的声誉，使企业在经济市场中的发展范围不断扩大[3]。换言之，企业自身投资规模的扩大，能够使企业在更广阔的空间发展，企业管理者的权力范围也将进一步扩大。鉴于此，企业在发展的过程中，应将扩大企业的投资规模作为企业的发展战略，并充分结合企业自身的实际经济状况，制定行之有效的投资规划方案，在此基础上扩大企业管理者的权力，拓展其权力范围。

5 结论

综上所述，我国的经济市场已经进入竞争十分激烈的阶段，企业想要在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须进一步处理好企业管理者权力与企业投资之间的关系，使企业的运营及发展能够良好地进行；同时，企业应加强对投资的管理及控制，深入分析投资过程中的每一项工作，并在此基础上增加管理者行使自身权力的要求标准，使其制定的各项决策符合市场发展的规律，在管理者权力和企业投资关系中找到一个平衡点。