崔亚峰
(江苏省东台市公路管理站,江苏 东台 224200)
社会经济的快速发展,开始对公路养护管理工作提出新的要求,即信息化建设发展。但是在现阶段,相关企业在推进公路养护管理信息化建设中存在明显的问题。这些问题的出现,对企业信息化建设工作的开展带来极大的影响。为此,下文就针对这些问题进行深入分析。
(一)管理观念较为陈旧,且缺乏一定的创新意识
结合实际调查发现,多数单位在公路养护管理工作的观念,较为陈旧,同时还缺乏创新意识[1]。因而在养护管理工作上还在沿用传统的管理方式。有些企业在实际工作中,认为信息化技术可有可无。还有一些单位则缺少对信息化建设的认识程度。在管理工作中,只是配备计算机硬件。并没有充分认识到信息化建设在当前社会生产力发展中所具有的作用。这些情况的出现,不仅在一定程度上影响企业信息化建设的进程,同时还对企业的发展造成一定的阻碍。
(二)缺乏高素质的信息化人才
因企业在公路养护管理模式上较为陈旧,使得该工作中严重缺少高素质信息化人才。而在现有的人员中,年龄比较大,知识水平较低,且对现代化计算机等相关硬件的使用不够熟练。长期下去,势必会在一定程度上影响公路养护管理信息化建设[2]。虽然有些企业专门招聘信息化人才,但是因这些人才对公路养护管理知识不够了解,因而不能够较好的完成工作。
(三)信息化建设资金较为匮乏
对于当前公路养护管理信息化建设中资金匮乏问题,已经成为影响企业在公路养护管理信息化建设发展的重要因素之一。相关数据显示,企业在每年信息化系统的维护费用占据整体系统建设总费用的16%的比例。另外,一些企业还因受到历史原因的影响,造成其在公路养护管理中还存在较多的问题,如管理水平较低以及实力不强等。在这种情况下,则使得企业并不注重对这方面的投资。
(四)管理制度不能够适应现代管理需求
对于部分企业而言,其在公路养护管理制度上不够完善,此外,相关组织结构也不够严密等[3]。这些情况的出现,无法适应现代管理的要求。经过实际调查发现,相关企业在制定管理制度上,并没有根据自身发展情况进行。同时,各个部门之间明显缺少一定的信息联系。进而导致企业在公路养护管理信息化建设中的各个业务流程存在较多的问题。
(一)及时更新管理理念,提高创新意识
作为公路养护管理企业,其要想能够更好的促进养护管理信息化建设,首先就要及时更新管理理念,充分认识到公路养护管理进行信息化建设所具有的重要性。之后还要对其进行深入学习和了解,以此能够在具体实践中进行创新。这样做,是保障公路养护信息化建设的重要前提,因而需要企业对此予以足够的重视。
(二)加强对人才建设的力度
人力资源是企业发展的重要资源,因而需要企业注重对信息化人才的建设。在人才建设过程中,企业可通过多种方式进行,即学校教育、继续教育以及人才引进等方式。借助这些方式来吸引人才。另外,企业还要不断加大对现有职工的培训力度,以此能够进一步提高工作人员在公路养护管理中的信息化水平及计算机操作水平。进而打造出具有高素质且高业务能力的公路养护管理信息化建设人才建设队伍。
(三)加大信息化建设投资力度
在现阶段,我国公路养护管理信息化建设还处于初级阶段中,为了能够促进公路养护管理工作获得更好的发展,则需要有关部门加大对这方面的资金投入。由于多数企业在资金上较为匮乏,且缺少相关的融资渠道。进而在很大程度上影响企业在信息化建设的进程。针对这种情况,国家有必要结合实际情况,适当的扩宽企业投资渠道,并为企业在公路养护管理上提供一定的资金支持。只有这样才能够有效推动我国在公路养护管理信息化建设的全面发展。
(四)建立科学合理的管理制度
作为公路养护管理信息化企业,其在推进公路养护管理信息化建设中,首先就要结合自身实际情况,建立较为科学合理的管理制度。在此过程中,相关人员需要全面掌握企业的组织结构和业务流程。之后,则就要结合企业发展情况,制定出针对性的公路养护管理内容和管理目标。同时,企业还要注重与其他部门之间的联系,以此能够在一定程度上弥补当前在管理中所存在的不足。而政府也要加强对这方面的研究。为企业在公路养护管理信息化建设中,提供较为宽松的信息化建设平台。进而促进企业获得更好的发展。
综合上述,公路养护管理信息化建设在推动我国社会经济发展上起到重要的作用,因而需要企业注重这方面。但是在现阶段公路养护管理信息化建设中,由于受到多方面因素的影响,使得企业在此工作中存在较多的问题。为了能够更好的保证公路养护管理工作的有序进行,相关企业必须要结合实际,采取有效措施,即及时更新管理理念,提高创新意识、加强对人才建设的力度以及加大信息化建设投资力度等措施。通过这些措施的有效应用,进一步推动我国公路养护事业全面发展。