孙童
摘 要:《普通高等学校辅导员队伍建设规定》明确指出:“辅导员是开展大学生思想政治教育的骨干力量,是高校学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者和指导者。辅导员应当努力成为学生成长成才的人生导师和知心朋友。”[1]在繁杂的学生管理、行政工作和自身素质提升中,高校辅导员掌握有效的时间管理原则和方法,更高效率、更高水平地做好工作,无论是对其辅导员职业生涯发展还是对大学生的成长成才来说,都十分有意义。
关键词:高校辅导员;时间管理
高校辅导员的时间管理现状
曾经有一个很红的笑话:一位记者远远看到一位老大爷神采奕奕地走来,看上去精神矍铄、身体健康,于是问道:“您好啊!您是做什么工作的?”大爷说:“我干輔导员的。”“那您保持健康的秘诀是什么?”“每天努力工作,时常加班,经常操心学生的事情,大事小事我都管。”记者一愣,问道:“您今年多大了?”大爷说:“我今年30。”
这个小笑话听着好笑,实际心酸。辅导员身处学生工作的第一线,岗位上的事务性工作和突发状况多,工作又具有连续性、广延性及能动性的独特特征[2]。因此,辅导员工作产生的碎片化时间比较多。
在当今这个教育时代的要求下,辅导员要实现队伍的职业化和专业化,还需要辅导员提升自身的素质,这无疑在事务性工作的忙碌中又给辅导员的肩上加了一份任务。如何在繁杂的事务性工作中提升自己,针对辅导员的时间管理策略进行研究刻不容缓。
高校辅导员时间管理效率的提升策略
运用“四象限法”和“20 /80 法则”来找准工作重点
四象限法(艾森豪威尔)的时间管理理论是美国科学家科维提出的,即从紧急程度和重要程度两个维度来评价工作。“20/80法则”也称“二八法则”“帕累托法则”,由意大利经济学家兼社会科学家维弗利度·帕累托提出,即一个人 80% 的成果来自 20% 的重要工作。在辅导员的工作实际中,被关注的常常是重要紧急的事件,然后是紧急不重要的事件,而重要不紧急的事件常常被忽视。笔者认为,许多辅导员都将时间用到了紧急但不重要的陷阱区,比如临时下达的通知等,而忽略了真正能够提升自身素质的、不紧急但重要的事情,这些事情也正是“20/80法则”中20%的部分。为此,建议辅导员运用“四象限法”和“20 /80 法则”,结合自身,将实际工作按照四象限进行分类,然后将目光集中在“重要但不紧急”的事件上,多学习、多提升自己,早做规划、早打算,达到有效管理时间的目的。
设立固定的工作时间
辅导员的日常工作尤其是学生工作,经常是突发性的,比如学生想要谈谈心、班干部想要汇报工作等等,可能你在这个时候正好想去写论文,那么本来已经调整好的状态就被打乱了。笔者建议,辅导员可以将学生的课程表、作息表等作为参照,在开学初拟定学生管理工作时间,并告知学生。辅导员在制定工作时间时可以以天或每周为单位,例如:可以将每天上午8:00~9:00设定为请假时间,将下午16:00~17:00设定为谈心谈话时间;又或者是周一为谈话日,周二为班级问题反映日,周三为班级活动日,周四为自身素质提升日,周五为班委汇报日。提早拟定好工作时间并告知学生,不仅可以帮助辅导员将学生管理工作进行梳理,也方便了辅导员和学生之间的沟通,更能把辅导员从一次次的突发事件中解救出来,保护了辅导员工作时间的完整性,使其可以合理分配时间。
培养得力的学生干部
辅导员的工作就是和学生直接接触,与学生关系密切,而学生干部既是学生,又是干部。发现并培养得力的学生干部,不仅有利于学生发展,锻炼了学生干部的工作能力,也在很大程度上帮助辅导员分担了工作重压。但在操作过程中需注意要有鹰的眼睛,选“能力强、人品优”的学生干部,对其进行适当的授权,给予学生干部适当的担子,但是绝对不能将整个学生管理工作都交给学生干部,听之任之,而辅导员做起了甩手掌柜。
学会与人合作,建立团队
“一个人可以走得很快,但一群人才能走得很远。”我们在工作的过程中需要信息的有效分享,也需要团队的支持、鼓励和帮助,从而达到“个人——家庭——工作——社会”四个维度的平衡。辅导员的工作包括日常事务、教学和科研追求,在不同的方面建立可靠的团队,在团队中互相督促、相互分享、共同思考,要比自己孤军奋战、闭门造车好走得多。比如,每年暑假都有暑期社会实践,虽然单凭一己之力也可以将活动开展好,但是比起两个人一起指导,一个人将付出更多的精力和心血。在合作中吸取他人的智慧,提升自身水平,也可以使工作做得更加有效出彩,何乐而不为呢?
每个人都有一座“时间银行 ”,如果面对的是金钱,很多人不会选择浪费,而面对时间,又有多少人能珍惜呢?如果每一秒都是一元钱,我们每天就有84600元,而睡觉的时间就是花不了的钱,那么,辅导员又该如何将这86400秒物尽其用呢?掌握时间管理的方法有助于提升辅导员对工作的认识,认清自我在辅导员职业生涯规划中的不足,树立正确的职业目标,做好整体的人生规划,做一名专业、出色的思想政治教育工作者,为新时代中国培养又红又专、德才兼备、全面发展的中国特色社会主义合格建设者和可靠接班人。
(作者单位:滨州职业学院)
【参考文献】
[1]教育部.普通高等学校辅导员队伍建设规[Z].中华人民共和国教育部令,2017.
[2]刘新秀.高校辅导员的时间管理观[J].琼州大学学报,2006(03).
[3]叶青.浅析“时间管理”在高校辅导员工作中的运用[J].科技展望,2016(36).