马艺欣
摘 要:互联网背景下,各种移动终端设备应运而生。企业要想在市场竞争中立于不败之地,就需要紧跟时代发展的步伐,在互联网背景下实现传统企业的转型。几年来O2O电子商务发展得较为迅速,不少企业为了提高自身的竞争力纷纷尝试O2O电子商务。我国O2O电子商务正处于萌芽阶段,此时面临许多问题。下面我对“互联网+”背景下传统企业转型O2O电子商务的相关问题进行了阐述,以促进企业的发展。
关键词:互联网+;传统企业;O2O电子商务;问题;对策
随着我国信息技术的快速发展,传统的企业在发展的过程中更需要紧随时代的脚步,不断地变革原有的发展模式。通过互联网的有效应用,提高企业发展的规模。尤其是在网络购物日渐兴盛的时代,企业要想快速地发展,就需要找寻新的经济发展出路,在新的经济增长点上为企业发展带来更多的经济利益。因此,面对这样的发展模式,我国商务部提出了《互联网+流通行动计划》,该项计划说明的重點问题就是局域“互联网+”背景下传统企业转型O2O电子商务所面临的问题以及应该采取的有效措施。
传统企业转型O2O电子商务面临的问题
线下物流有待提高
网络购物不断便利化的今天,在人们的购物方式中O2O电子商务模式占有重要的地位。比如外卖、医药、生鲜等日渐O2O电子商务模式化,上门送货的服务被许多企业所接受。但是在O2O电子商务发展的过程中,表现出来的问题就是大部分的传统企业在O2O平台模式下,商品配送方面不能顺利完成。究其原因是传统企业O2O平台物流成本较高,若依靠线下配送服务水平得不到提高,再者第三方物流近距离配送有影响等。因此就导致了严重的物流问题。
在转型过程中O2O发展模式同质化严重
O2O发展模式同质化严重,出现这问题的原因是传统企业在制定战略时,需要综合企业的资源能力、发展长处、客户群体等因素来考虑。比如在商家发放优惠卷问题上,好多企业纷纷效仿。最后的结果就只能是企业多方因价格问题争论不休,不能真正地实现盈利。
传统企业O2O电子商务人才不足
传统企业在转型O2O电子商务的过程中会需要优秀的人才作为转型力量,而我国企业在转型的过程中缺少具备O2O知识和技能的优秀人才,真正掌握信息技术商务经营知识的人才为数不多。因此,就需要对外积极引进O2O电子商务优秀人才,其中包括针对于O2O生产计划、营销、管理等方面的人才。
线上信息平台的支撑能力弱
线上线下相结合的发展模式是现在企业必须具备的发展能力。两者结合可以使企业服务水平得以提高,实现O2O电子商务的顺利转型。但是我国传统企业在转型O2O时,线上信息支撑平台易造成数据薪资资源泄漏的风险,数据信息的泄漏,被不法企业篡改,将使企业承受严重的损失[1]。
传统企业转型O2O电子商务的对策
提升O2O电子商务服务水平
针对传统企业在转型O2O电子商务企业中出现的同质化严重的问题,可以采取以下措施:第一,深入线下商家展开调查,确定其承诺的真实性;第二,与所在地区消费者协会加强联系,以便及时将问题加以处理;第三,加强与消费者的沟通,了解其消费心理,统计其对O2O服务的满意度;第四,优化软件服务,拓展服务水平。
提升线下物流能力
针对于线下物流效率不高的问题,传统企业可以将现有的快递进行整合,将零散快递统一协调,促进其服务能力的提高。比如对短距离的商品配送通过社区服务站来完成,以此来弥补短距离配送物流服务较差的问题,人人快递正是采用这种配送方式,具有配送成本低的优势,但是配送的质量还有待提高[2]。因此,在此基础上又建立了自建物流中心,此种物流方式可以极大地节约配送时间、适用于生鲜O2O、餐饮O2O。
提升平台操作能力
传统企业在转型过程中需要注意其自身是否具有O2O电子商务的应用、认识和技能水平。O2O电子商务平台在构建时既要考虑平台的实用性,又要考虑后期的维护成本。O2O电子商务由政府部门和O2O服务商共同推进,对企业会员资料的真实性进行严格认证,并将企业准入的门槛提高。在此基础上又加入了垃圾过滤功能,加强企业信息防范意识,有效增强传统企业对O2O电子商务平台的信任。
加强O2O电子商务人才的培养
加强传统企业中O2O电子商务人才的培养,需要企业将内部优秀的员工选拔出来,并派遣他们外出进修培训,加强他们对于电子商务专业知识和技能的学习,或者直接引进外来的O2O电子商务优秀人才,扩充企业中O2O电子商务人才的建设,组建优秀的O2O电子商务人才队伍。另外,对于企业领导阶层的人员也需要外出进行培训学习,并参加电子商务的相关会议,及时了解O2O电子商务的发展动向,以便做出正确的发展决策[3]。
结语
综上所述,在互联网背景下,我国传统企业在向O2O电子商务转型的过程中,需要针对转型过程中存在的问题,采取积极有效的措施加以解决,将电子商务的积极作用尽可能地发挥出来,从而促进我国企业的快速发展。
(作者单位:四川城市职业学院)
【参考文献】
[1]朱惟其.基于“互联网+”背景下传统企业转型O2O电子商务的现状与对策[J].新商务周刊,2017(10).
[2]陈阿其.互联网+背景下的传统零售企业O2O移动互联网营销[J].企业改革与管理,2016(02).
[3]郑好.A企业全渠道营销研究[D].云南财经大学,2016.