大数据视角下我国医院财务管理创新探究

杨冬梅

摘 要：医院的财务管理工作是保证医院各项经济活动、医疗活动等有效展开的关键因素，因此财务管理在医院的管理工作中处于核心地位。随着信息技术的不断发展，大数据时代到来，对医院的财务管理也提出来新的要求。本文对大数据视角下我国医院财务管理发展状况进行分析，并对其进行创新探究，提出在大数据模式下我国医院财务管理的实现途径，以此推动我国医院稳定、良好的发展。

关键词：数据；医院财务管理；创新；实现途径

引言

我国的医疗卫生事业正在不断的发展，而作为独立核算经济的社会组织如何在面临巨大的挑战下实现医院经济效益最大化，并提升自身的综合竞争能力已经成为了当前医院发展的主要问题。随着互联网时代的到来，数据已经成为了行业发展的核心，因此在医院的财务管理工作中以大数据为基础开展各项工作，将会对推进我国医院财务管理的创新以及指出医院财务管理具体的发展方向有着非常积极地影响。

在大数据背景下，我国财务管理的发展状况

医院的财务管理是指在保证医院医疗、预防、教学等各项工作正常完成的条件下，以不断的提高社会经济效益为目的开展的资金筹集、分配、使用等多项财务活动的一项工作。随着我国的信息技术的不断发展，医院的财务管理信息化水平在不断提高，这使得我国医院财务部门的管理模式得到进一步的改进和完善，但是我国的医院财务管理的数据信息化工作还是存在一定的问题，所以加快我国医院财务管理信息化脚步，才能有效的促进我国医院财务管理工作的有效完成。

医院财务管理数据信息化建设还处于初级阶段

医院的整体化发展才能保证医院财务管理的信息化建设，因此顶层设计是保证医院财务管理建设的关键内容。我国当前的财务管理信息化数据建设还处于比较初级的阶段，因此缺少顶层设计，且大多数的财务管理信息化数据建设处于表面阶段，就算对医院的会计业务进行电算化处理，也并没有比较好的思路，导致财务管理工作不协调，医院的财务管理不能发挥其应有的功能，严重阻碍医院的整体发展。

医院财务管理信息系统构建存在一定缺陷

在医院的众多系统之中，财务管理系统是其非常重要的组成部分，但是在运行的过程之中，并不是只有财务管理这一个单独的系统，还需要与其他的系统相结合，如住院系统、门诊系统、药品管理系统等等，只有医院所有的信息系统合作工作，才能保证整个医院的正常运行。但是我国当前的财务信息管理系统缺乏兼容性，与其他系統的信息交流较少，导致医院在建设信息数据系统时财务无法实现对医院所使用的资金、物资等的共享，而造成信息孤立的情况，对信息化数据库的建立有一定的负面影响。

医院的财务数据不能统一的整合、分析、运用

我国的医疗行业在发展的过程中积攒了大量的数据，但是这些数据并没有发挥其自身的优势，其中最主要的原因是医院的财务管理工作中缺少相应的规范标准，因此对各种各样的财务信息无法实现分类定界，医院系统与系统之间的存在很大的隔阂，资源信息并不能得到有效共享，对财务管理有一定的负面影响。此外财务管理的过程中并没有对财务数据进行充分的挖掘与分析，所以得到的财务信息并不能得到进一步的使用，财务管理工作的效率也会在一定程度上降低。

医院财务管理缺乏相应的复合型管理人才

在大数据背景下，医院的财务管理信息系统建设需要精通财务管理和信息技术的复合型人才，但是当前的财务管理工作中，工作人员对财务工作非常的熟悉，却对信息技术并不熟悉，而一些专业的信息技术人才又缺乏财务管理的专业知识能力，因此导致很多医院的财务工作人员处于比较尴尬的局面，无法胜任财务管理工作。

大数据背景下，医院的财务管理工作的创新发展

随着信息时代的到来，数据已经成为当前社会发展不可缺少的一部分，在大数据背景下，医院的财务管理部门应该抓住机遇，努力的建设和发展，把我国的医院打造为“以质量为中心”新时代医院。当前我国的医院已经初步实现了现代化，想要得到完全的现代化还需要经过巨大的努力。未来的发展中，医院的财务管理工作会朝着数字化创新、融合化创新、智能化创新的方向不断地发展。

数字化创新是指在穿新的过程中采用数字化方式构建医院的信息系统并对数据进行采集、整合和规范，以此全面的调节数据化构建的特征，保证财务工作的完成效率。融合化创新是指在大数据的背景下，医院的财务管理应该改变目前单一的发展方式，与其他的医院系统不断融合，实现医院财务管理中业务经营、资本经营、战略运行等的相互融合，并对财务数据进行充分地利用。智能化创新是采用计算机等智能设备对财务进行管理。与传统的管理方式相比，智能化管理方式可以实现信息数据的自动分析与优势预测，能够在很大的程度上防止医院的财务方面出现风险，实现财务快捷、智能的管理。

无边界融合式财务管理模式创新

从客观的方面来说，医院的财务管理是存在一定边界的，虽然可以采用先进的管理思想以及管理技术淡化这一边界的影响，但是对于协调财务管理与其他各部门的关系而言，无边界模式才是医院财务管理的创新模式，它可以保证财务边界的有机性与渗透性。无边界融合式财务管理模式打破了传统的医院管理模式中各个部门的局限，真正地实现了信息交流的及时性与全面性，这种做法将大数据理念渗透到医院管理的各个运行环节，非常有利于医院的各种财务资源、医疗资源、人力资源的最优分配。

完全信息动态化财务管理模式

完全信息动态财务管理模式是指将管理软件平台、网络传输、数据库等合为一体的综合管理模式，这种管理模式一般需要以医院的财务信息作为一体化建设，实现的前提并将财务管理系统作为核心，将人力、物力、财力等各项医院日常所需各个管理方面的内容融入其中，实现一体化管理，能够在很大程度上提升医院的整体工作效益以及工作质量。

将财务风险充分量化防控财务管理模式

在医院的运转过程中，存在很多的不确定因素，这些因素可能会给医院带来意想不到的财务风险，因此预防和控制财务风险是财务管理工作中必不可少的工作之一。大数据背景为医院风险预警与风险控制提供了非常有利的条件，财务部门通过对自己所掌握的各种信息数据进行分析与预测，就可以有效地防止未出现的财务风险，从而构建一个风险量化的专门系统，将医院财务风险的发生几率降到最低，保证医院的正常运行。

实现大数据背景下财务管理创新的具体建议

对财务管理方面的制度进行完善和改进

制度是一切改革的前提，想要保证财务管理在大数据背景下财务管理的稳定发展，就一定要对管理方面的各项制度进行改进和完善。就目前的财务管理运行情况来看，大数据的应用需要良好的制度框架作为前提，所以进一步发展财务工作中的预算机制、成本核算、信息传导等工作，对财务管理工作的创新发展有着非常重要的意义。

对医院的财务管理系统进行改进重建

我国目前的财务管理信息系统已经投入使用，但是负面影响比较明显，因此要对财务管理信息系统进行改进和重建，实现不同部门与不同部门之间的信息共享，打通医院内部不同职能部门的信息墙壁，最终形成以财务管理信息为中心的有效回路，实现财务管理信息一体化建设。

对数据进行有效的整合与利用

数据是医院财务管理信息系统中的重要组成部分，因此对数据进行合理的整合与使用，能够有效地提升财务管理工作的效率。我国当前的数据分析技术还是比较落后的，因此引进国外的先进技术或者自行研发高效的数据整合技术，提升数据的使用率，才能充分地降低医院的财务风险，保证医院的稳定发展。

加强专业性人才培养

在大数据背景下的财务管理工作是一项比较复杂的工作，它包含了财务管理与信息技术应用两方面的内容，因此培养专业的人才也是实现财务管理创新的有效方式，全方面的人才在医院的财务管理中能够做到对数据的有效把握与整合，会对财务的信息化数据有综合的认识，真正做好大数据背景下的财务管理工作。

结语

医院财务管理的现状以及大数据时代的到来，为医院的发展掀起了创新的浪潮，因此医院的财务管理工作必定要突破边界，实现信息的共享与全面流通，让医院的财务管理做到真正的信息化与智能化，从而实现医院整体运行效率的提升与经济效益的增加。

（作者单位：洛阳市中心医院）

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