煤矿企业内部会计控制建设研究

岳鹏

摘 要：内部会计控制体系建设是当前企业现代化运营管理和持续性发展的必然路径，是现代企业的重要工作内容，会直接影响到企业的管理成效，从而关系到企业的经济效益。在煤矿企业的改革发展进程中，内部会计控制系的建设和完善始终处于重要地位，而企業在内部会计控制方面取得了突出成绩的同时，也显示出了一定问题。对此，煤矿企业要进一步提高对内部会计控制体系建设的认识，立足企业发展实际对内部会计控制进行优化调整，提出更加完善全面和科学的内控管理措施，促进企业整体效益的迅猛提高。

关键词：煤矿企业；内部会计控制；建设方法

煤矿是经济发展以及各行业稳定持续进步的重要资源支持，而煤矿企业的数量以及规模都在不断扩大，加剧了煤矿企业的竞争，也让企业开始承担更大的市场竞争压力。内部会计控制作为煤矿企业发展管理的重点内容，在企业竞争力提高方面发挥着积极作用，那么要想让煤矿企业在激烈的竞争当中求得更好的生存以及更大发展的话，就必须要切实提升对内部会计控制工作的重视，进一步完善会计内部控制措施，最终建立起完善的内部会计控制体系，为企业的可持续发展提供支持。

煤矿企业内部会计控制的必要性

通过对目前我国煤矿企业的发展现状进行分析，我们可以清楚的发现煤矿企业在数量和规模方面较以往已经发生了翻天覆地的变化，规模壮大的局面十分可观，而会计内部控制作为企业内控体系的重要环节，会直接影响到企业规模的壮大以及企业的持续性发展。那么煤矿企业要想在规模建设以及运营管理方面获得优势的话，就必须要提高对内部会计控制工作的重视。一个企业的发展与资金有着密切的关系，而确保企业资金稳定的重要支持就是对会计内部控制的重视，因为如果缺乏对内部会计控制的把控，很容易在财务管理方面出现诸多问题与疏漏，为企业带来严峻的财务风险，那么资金的稳定性也得不到保障。除此以外，企业的稳定发展秩序与人员的合理分工有着密切关系，但是如果不能够积极推进内部会计控制体系的建设，则很难落实各个岗位以及工作人员的责任，即使是发现问题，也无法找到责任源头。由此可见，煤矿企业建立内部会计控制体系是适应企业发展现状，维护企业稳定持续发展的必然选择，所以需要进一步推进内部会计控制建设，让企业的长足进步拥有坚实的根基。

煤矿企业内部会计控制建设方法

2.1提高内部会计控制意识

就目前而言，煤矿企业也拥有十分广阔的发展前景，整个煤矿市场活跃度较高，但是煤矿市场的竞争压力和竞争激烈程度正在逐步提高，这加大了企业生存和发展的难度，所以要想在市场竞争当中获得优势以及占据有利地位的话，就必须要明确企业发展需求以及与竞争力息息相关的因素。内部会计控制与企业的财务管理、成本管控等多个方面的工作息息相关，而这些环节都是影响企业竞争力的重要环节，那么要想让企业在市场竞争当中脱颖而出的话，就需要从内部会计控制着手，从提升内部会计控制意识着手。一方面，煤矿企业高层管理者要切实意识到会计内部控制在企业运营管理当中扮演着重要角色，进而树立正确的内部会计控制意识，有效掌握自身在会计内控体系建设当中的职责，发挥榜样和带头作用。另一方面，煤矿企业要加大对内部会计控制理念的宣传，让广大员工可以积极参与其中，通过全员全过程和全方位的参与，为立体化会计内控体系的建设提供助力。

2.2创新内部会计控制方法

企业在推进内部会计控制体系建设的过程中，必须要正确的把控会计管理这一环节，以便可以提高会计信息的质量，优化会计管理方法，更加准确科学地反映会计信息，对企业重大决策的制定提供依据。第一，做好会计工作处理当中各项费用的严格审批工作，特别是印刷费、管理费等。第二，树立以人为本的管理理念，在会计管理工作当中实施人性化管理模式，对煤矿企业员工的福利薪资进行优化更新，以便可以对大化的激发员工的工作热情和积极性，使得他们可以更好的为企业内部会计控制建设提供优质服务。第三，提高对网络信息技术的研究以及利用工作的重视，积极构建会计处理的网络平台，及时有效的进行信息的传递与共享，这样不仅仅可以拓宽会计工作处理的渠道，还可以节约成本，提升会计工作效率。但是在技术应用的过程中，必须要提高对电子信息安全的重视，完善安全保障措施，保证企业资源保密与安全。

2.3完善内部会计控制内容

煤矿企业需要将内部会计控制体系建设作为当前工作的重点，那么要想保证内控体系建设的质量，就必须要科学恰当的选择控制内容，确保会计控制内容与企业实际和具体发展情况息息相关。第一，认真分析煤矿企业的发展规划以及战略发展目标，确保会计内控制度建设与企业的运营发展规律相适应，并在制度支持之下完善内控体系。第二，对企业内部各个部门以及部门的工作活动需求进行分析，明确内部会计控制体系建设必须要做好部门以及工作人员的分工，以便能够将完善组织机构，作为内部会计控制的一项重要内容，科学合理的对部门进行约束管理，确保企业各项会计内控信息的安全性。第三，将企业内部物资控制和对外投资体系建设纳入到企业内部会计控制的内容体系当中，全方位的对企业内部发展的经济因素进行把控，提高会计管理的针对性和全面性。

2.4做好内部会计风险控制

当前煤矿企业的发展受到煤矿市场的影响较大，而且当前的内外部经济环境可谓是瞬息万变，再加上我国的煤炭资源方面有着较大的制约，这让企业的经营和资金风险水平大幅提高。因此，煤矿企业在建设内部会计控制体系的过程中需要加强风险管理，完善风险管控体系，优化风险管理程序，有效消除风险因素，降低企业在经营以及资金流动方面的风险隐患，更好的满足与企业内控体系发展的要求。第一，做好全面的风险评估工作，对风险进行恰当分类，并对具体类别展开细分，提高风险内容覆盖面，以便及时发现企业在运营管理当中的风险因素。第二，规范风险评估工作，调研企业当中的风险要素，并利用完善化的风险评估指标对风险进行评价，并以此为依据制定风险防范措施。第三，积极推进风险预警机制建设，将前瞻性风险因素考虑其中，并将这些信息传达给企业管理者，为他们制定相关决策提供参考依据。第四，将风险控制和会计内部控制结合起来，推动二者协调综合发展。

2.5提高会计内控人员素质

为了保证煤矿企业内部会计控制制度以及各项方针策略得到全面的贯彻落实，提升内部会计控制建设的效果，就必须在会计内控工作人员的素质培训方面加大工作力度，积极构建专业化的会计内控工作队伍，保证煤矿企业当中各项会计内控任务顺利开展。第一，煤矿企业内部要定期组织教育培训活动，邀请具备丰富管理经验以及会计内控业务实践能力的人员担当培训教师，促进企业内控人员的专业业务能力，也让他们可以在培训当中进行交流互动。第二，煤矿企业要积极运用组织专题讲座等方式对职工进行职业道德教育，使得会计内控人员能够树立良好的责任意识以及使命感，促使其努力提升自身综合素质，为企业会计内控体系建设贡献力量。

结语

在全面推进煤矿行业改革，优化煤矿市场的进程中，煤矿企业要想始终保持良好发展的势头，就必须积极建设企业内部会计控制体系，根据企业现状进行内控措施的合理调整，确保企业的经济效益。具体而言，煤矿企业要提高内部会计控制意识，创新内部会计控制方法，完善会计内部控制内容，做好内部会计风险控制工作，提升会计内控人员的综合素质，从而有效规避企业运营管理的风险，永葆企业发展活力。

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