浅谈新时代企业党建工作方法

陈果

摘 要：面对新时代，企业积聚力量实现持续发展和转型发展不仅需要提升管理水平、优化企业发展目标、内化企业活力、整合企业战略资源，而且还要加强党建工作。在新常态下，企业党建工作呈现出了新的特点，创新党建工作方法是构建新型组织的主要手段，是增强基层党组织战斗力的重要保障。

关键词：新常态；企业党建；学习型组织

积极探索企业党建新的方法是适应新常态背景下，企业组织工作的机制创新、文化创新和制度创新的重要体现。也是在新的历史时期，转变意识，解放思想，将企业发展战略与党组织建设工作有机地结合起来的提升企业核心竞争力的主要举措。笔者以重庆百货为参照，论述了创新党建工作方法的必要性，分析了重庆百货党建工作开展情况，提出了重庆百货创新党建工作方法的具体思考。

创新党建工作方法的必须要性

企业党建工作必须要通过多元化的工作方法来增强基层组织的凝聚力。一方面要加快组织的服务功能改进，不仅要对党员群众进行精细化管理，而且要立足服务于企业战略的目标开展各项党建工作；再一方面是知识经济的发展，依照企业的知识外溢和知识管理的需要，需要党员干部以及普通员工具有较高的综合素质，党建工作在强化员工素质的同时，要将学习型组织的构建完善于各项管理中；再者企业党建是企业战略实现的思想指南，也是执行企业战略的支撑。在党建工作中，组织活动的多元化、组织管理目标的先进性必须要与企业战略目标形成一致，这样才有利于企业的整体管理制度实施；最后，企业党建运用科技手段来提升党建工作的绩效管理，通过互联信息技术开展党课教育和各种党团活动则是丰富企业党建工作的重要内涵。为此，笔者认为，在企业的党建工作中，既要敢于解放思想，立足岗位做好岗位工作，还要从企业战略的全局去发挥党组织的堡垒作用，更要通过党建工作的创新，优化管理水平，创新文化引领机制，凸显党建工作在常态化的企业管理中的重要作用。

重庆百货党建工作现状

重庆百货大楼股份有限公司一贯注重发挥党组织在企业发展过程中的政治核心作用。在党组织的坚强领导下，在科学有效的党建工作方法指导下，深化改革大力推进产业融合。目前，公司从业人员10万人，网点布局重庆、四川和贵州、湖北部分区域，连续十几年跻身“全国零售100强”，2017年荣列财富中国500强第187位，规模与效益位居A股百货类上市公司前列。在党建工作中，重庆百货具体做了以下几点：首先是提高政治站位，把坚定理想信念作为思想建设的首要任务。该公司结合企业实际，把党的十九大精神全面贯彻落实到企业经营改革发展各个方面，体现到各项工作中。坚持正确舆论导向，旗帜鲜明反对和抵制各种错误观点，不断增强意识形态领域主导权和话语权，确保全体党员干部职工始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致；其次是深入推进从严治党，切实为经营改革发展提供坚强保证。严明党的政治纪律和政治规矩，提高政治站位，保持战略定力，坚持问题导向，强化责任担当，坚定不移把全面从严治党引向深入。以严格问责倒逼“两个责任”落实。认真履行党委主体责任、纪委监督责任、班子成员“一岗双责”责任，强化责任意识和责任落实；最后是强化树立群众观念，旗帜鲜明践行党的群众路线。作为劳动密集型的零售行业，公司拥有过数万名职工，这是党凝聚阶级基础的重要阵地。

重庆百货创新党建工作方法的思考

建设优秀企业文化

要根据企业的特色，充分发挥党组织在员工管理中的凝聚力和向心力的作用。从制度规范、文化管理、企业战略目标、企业学习制度方面来丰富党建活动，把企业文化建设当成是党建工作的重点，要围绕员工的管理，坚持以人为本落实党建工作，激发企业文化的活力对党建工作的影响力，形成科学的管理和评价制度。

对党建工作进行绩效评价

党建工作要进行绩效跟踪。一方面要随时了解员工的思想状况，及时和员工进行沟通。再一方面要针对员工的业绩进行差异化的激励。对于表现优异的党员干部要坚持树立榜样的原则，要充分发挥党员干部的带头作用，要鼓励团员群众向党组织靠拢，要切实地把进步青年和群众吸收到党组织中，确保基层党组织的新鲜血液。在体系化的党建工作中，不僅要实施精细化管理，而且要对党建工作进行绩效评价，促使党建工作的核心作用力得到发挥。

围绕价值观教育开展员工思想政治教育工作

在市场经济的影响下，员工的思潮发生了深刻的变化。重庆百货的党建工作要注重以人为本，开展党员、干部、团员以及群众的价值观教育，要根据不同的对象开展差异化的价值观教育，要引导员工创新，鼓励党员干部干事创业。价值观教育要围绕企业价值和企业文化开展，要保证员工的思想政治教育工作和企业的战略管理能力形成呼应，最终促进员工和企业的价值观融合。

充分运用信息技术手段优化党建工作

迎接新时代，微博、微信等社交媒体对员工的管理产成了较大影响。在党建工作中，重庆百货基层党组织要善于利用新媒体开展员工思想政治教育，利用微信群开展主题教育活动，利用信息化手段来丰富党建工作的内容，明确党建工作的目标，并通过党建目标的逐级实施来促进员工的全面管理，确保企业的核心竞争力得到提升。

（作者单位：重庆百货大楼股份有限公司）