试论企业文化建设与创新措施分析

何生才

摘要 在现今市场经济的飞速发展中，竞争越加强烈，面对着巨大的市场竞争，多数企业把重心都放在了企业文化建设与创新中。建立健全的企业文化，是一个企业的命脉所在，为了企业的可持续发展，企业应该更加注重企业整体的文化底蕴，内部员工的文化素质，商务洽谈礼仪，以维系与广大客户间的良好关系。本文主要针对现今企业文化建设与创新的重要性进行合理分析，并提出可实施的战略措施，有效的促进企业的可持续发展。

关键词 企业文化建设 创新 作用

面对着激烈的市场竞争，企业文化已经上升到了一个新的成长模式，剔除旧的思想观念，大胆创新，对外树立良好的企业形象，对内培养内部员工职业素养，增强员工的凝聚力、向心力，打造出一个有特色的企业文化底蕴。一个企业的文化底蕴直接影响着一个企业的发展，面对着接踵而至的商业危机，企业的内部员工的文化素养与企业的文化形象有着密不可分的联系。那么加强企业文化建设，用于创新，促进企业的良好发展，是现今企业的重中之重。

一、正确认识现今企业文化现状

要想有效的建设适合本企业的企业文化，首先必须深刻了解现今企业文化的发展现状，充分了解企业文化的现状，发现其中存在的问题所在，才可结合实际提出相应企业文化建设战略，促进企业文化的有效提升。大部分的中小企业，只考虑企业的生产与销售过程，往往忽略了其中重要的环节，那就是企业文化，其实从一个企业的诞生到后续的持续发展，企业文化也随之出现，只是不被大多数企业所重视，由此可见，现今大多数企业的企业文化是空白的，而剩下的企业所谓的企业文化也只是空有其表而已。其次，伴随着着巨大的市场竞争，外资企业的不断进驻，他们的品牌战略、高新技术，是我们难以超越的。那么，企业文化就成了我们与其抗衡的重点，综上分析，可见，企业文化建设与创新是一个企业赖以生存发展的重要趋势。

二、企业文化建设的基本目标

如果说企业的发展离不开企业的融资力量，那么企业文化就是企业的精神支柱，在企业的生产经营中，企业文化早已进入了我们的企业的血液，它是一种物质形态，是企业的精神食粮，它包含着企业的文化理念、价值观、历史文化、规章制度、员工的文化素养、企业的向心力与凝聚力、品牌战略等。其中，树立良好的价值观是企业发展的核心要素。而企业的文化建设，关乎到企业在今后的可持续发展。那么加强企业的文化建设是新时代企业的必然趋势，所以要想建设好企业的文化，我们首先要树立正确的目标，主要包括：

（一）树立使命感

通俗的说，使命感是就是一个精神支柱，体现企业员工的向心力、凝聚力，是企业发展的血液。随着市场经济的不断发展，企业的文化建设也是一个长期的发展过程，我们发展企业文化只是为了不被市场经济所淘汰，它也是一种历史使命，在市场经济的浪潮中，我们各自完成着各自的使命，共同创造着良好的亩场经济下的文化建设。

（二）树立归属感

一个有文化底蕴的企业，能够吸引着怀揣同一个梦想的人聚到一起，不断为企业注入新鲜的血液，这就是企业的归属感。一个好的企业，企业文化并不是凭空想象的，而是根据内部所需，从人与人的尊重开始，通过对员工的礼仪文化提升，由此进一步提升企业的外部形象，一个有人性化的企业才能让员工有归属感，才能利于企业文化的外部建设。

（三）树立责任感

企业通过内部的经营管理，制定出有效的公司规章章程，薪酬管理体制、内部分工体系，合理的分配工作，完善企業经营管理制度，从而增强员工的责任心，危机感，使员工全身心的投入到工作中，把工作当成自己的事业一样认真负责，不懈怠，这样才能保证企业的有效运营。

（四）树立采誉感

个人有个人的荣誉感，企业也有企业的荣誉感。每个人在各自工作岗位都想做出出色成绩，那么企业也一样，都想成为行业的佼佼者。那么，面对企业的荣辱，与全体员工密不可分。企业要帮助员工树立正确的荣辱观，鼓励员工多做贡献，创造自我价值，从而为企业获得更大的经济效益。

三、构建未来企业文化建设与创新的措施

（一）树立人性化的管理模式

毛主席说：“人民，是国家的根本。”那么对于企业来说，员工也是企业的根本。所以，面对企业的文化建设，我们要以人为本，剔除“官大一级压死人”的思想，管理层要尊重员工、理解员工、关爱员工、激励员工，通过与员工的谈心了解员工的内心世界，从而制定出人性化的奖惩机制，调动员工的积极性，充分给予员工自信心与目标感，让员工感受到家的感觉，充满着斗志，把自己激情充分投入到工作中，从而提升企业整体的工作效率，才能利于企业的长期发展。所以，人性化的管理模式是企业养成良好的文化重要要素。

（二）制定企业吸纳人才战略

从企业的管理到企业的运行，人才都是企业不可或缺的一部分。好的人才能够让企业在运营过程中发挥着至关重要的作用。不断吸纳不同类型的人才，给企业注入新鲜与活力，从而使企业与时俱进，不被时代所淘汰。企业要想大胆创新的，丰富企业文化，那么制定可实施的人才战略就是它的试金石。

（三）树立优质的品牌形象

构建良好的企业文化，要与时俱进，结合企业实际情况，从而树立优质的品牌形象。构建优秀的企业文化，要有突出的特点，在行业内凸显而出，我们就要从管理层到基层，培养员工的文化素质，以管理层为标杆，有效的提升整体的文化素养，从而体现出优秀的企业文化，保证企业优质的品牌形象。

四、结语

企业文化反应着企业深厚的文化底蕴，是企业赖以生存发展的奠基石，构建优质的企业文化，树立人性化的管理模式，增强员工的向心力凝集力，调动员工的积极性，制定企业吸纳人才的战略，与时俱进、大胆创新、勇于探索，树立优质的品牌形象，才能让企业在市场经济的浪潮中，站于不败之地，不断的发展壮大。endprint