企业人力资源管理中员工培训创新的思考

孙淼青

摘 要：自从我国改革开放以来，社会经济水平以及科学技术都有了很大的进步，与此同时，各大企业也迎来新的发展机遇。对于任何一个企业来说，人力资源都是其运行发展中的重要动力，企业员工的能力以及素质都会直接影响到企业的生产收益，所以相关企业一定要注重对其员工的培训。企业想要拥有高水平、高素质的生产团队，就一定要打破常规，积极对员工的培训模式进行创新，从而有效确保企业的可持续发展。本文针对企业人力资源管理中员工培训创新展开了探究，并对其员工培训模式的创新进行了思考。

关键词：企业人力资料管理；员工培训；创新；思考

企业的进步发展与全体员工的共同努力是分不开的，所以企业人力资源管理部门应该要高度重视对员工的培训，通过科学、有效的培训模式来提高员工的工作效率，并进一步促使企业员工的综合素质得到提高。企业人力资源管理人员要积极创新员工的培训模式，在员工培训期间端正他们的工作态度以及提高工作积极性，与此同时，也要加强对员工技术和综合素养的培训，并以此来为企业的良好发展培养出强大的队伍。但就目前来看，我国许多企业人力资源管理中员工培训方面还存在着许多问题有待解决，所以当前相关部门应该要及时推出有效、创新的改进措施来完善员工培训形式，并通过有效的员工培训来增强企业的发展实力。

1 企业人力资源管理中员工培训的重要性

近年来随着我国经济水平的不断提高，企业在经济市场中的竞争也越来越激烈，而企业生产经营过程中的竞争实际上也就是人才间的竞争，所以企业员工的实力才是企业在竞争中获胜的关键所在。因此，相关企业一定要重视对员工的培训，通过科学、有效的培训方法和模式来增强企业员工的创新思维能力、职业能力以及综合素养，另外，企业人力资源管理人员也要不断创新员工的培训模式，以此来实现企业与员工的共同发展进步。除此之外，员工对工作的认同以及积极性也是非常重要的，通过对两个方面的培训才能有效提高员工的工作效率，从而进一步提升企业的生产实力。社会中许多学者也明确指出了人才是企业生产发展中的主要动力，企业人力资源管理中员工培训的效果将会直接影响到企业的良好发展。

2 当前企业员工培训过程中存在的主要问题

2.1 培训过程中忽视了对企业发展方向的考虑

企业人力资源管理人员应该要明白员工培训是为了促进企业的发展，所培养的创新型人才是要为企业经营与运行而服务，然而在实际的员工培训中相关管理人员却忽视了一点。许多企业在进行员工培训时其内容只是泛泛而谈，另外员工的培训水平不统一，所培训的内容也缺乏相应的针对性，与此同时，企业培训能力低下，这些情况便导致员工所接受的培训内容、方式等方面是与企业实际需求不符。另外，由于部分企业自身缺乏相应的培训能力以及资金投入不够等，所以员工所接受的培训缺乏一定的专业性，这种培训形式与企业的实际发民方向也是不符，这样使得员工在培训结束后所学习的知识和技能在实际岗位中无法发挥作用，所以说这种忽视企业发展方向的员工培训是不可取的。

2.2 员工培训中缺乏相应的检验机制，导致培训效果不理想

随着经济市场的竞争日益激烈，员工培训也受到了各大企业的重视，目前已经有许多企业在积极开展员工培训活动，但由于这些企业对员工培训的重要性意识不到位，所以员工培训的效果也不太理想。许多企业所开展的员工培训模式都是只是對员工进行定期培训，但对培训的进度以及结果却不重视，相关管理人员认为员工只要参与了就可以，然而这样培训形式会让员工的综合素质和技能无法得到提高。除此之外，有些企业人力资源管理部门所开展的员工培训只是为了完成上级领导的要求而进行强制性的安排，他们对员工的培训情况概不关心，再加上有些员工本身对培训的意义也缺乏认知，所以便导致许多员工在培训期间没有全身心的投入进去。

2.3 培训方式缺乏相应的系统化

员工培训作为企业人力资源管理中非常重要的一部分，所以对其整体性以用系统性的要求是很高的，但是在企业实际的员工培训中却没有体现出整体性和系统性。许多企业在员工培训过程中对那些不同部门或不同岗位的员工没有进行相应的区分，另外一些新入职的员工与老员工的培训也混在一起，这样便造成企业的储备人才的培训无法跟上进度，企业员工如果长期处于这样的培训形式下将无法得到真正的提升。员工培训是一项浩大的工程，如果员工培训的连续性以及针对性也无法得到保障，那么这样的培训也是无意义的。如果企业员工培训没有系统化的设置，对不同岗位的员工培训时间和内容也没有进行具体规划和调整，那么这样是无法体现出企业管理的统筹化，在一定程度上也大大限制了企业人力资源管理的进步。

3 加强企业人力资源管理中员工培训创新的策略

3.1 企业员工培训过程中要突显出员工的主体地位

人才是企业生产运营过程中主要动力，所以企业人力资源管理中开展员工培训活动时一定要坚持“以人为本”的管理原则。企业管理人员要站在员工的立场上去考虑培训工作，相关领导人员要从思想上意识到员工培训的重要性，在积极开展员工培训活动的同时，也要加大对员工培训的资金投入，通过聘请一些优秀的员工培训专家以及更新培训设备来促进员工培训的有效进行。企业员工培训过程中相关培训导师一定要从员工的实际情况入手，通过对每个员工潜能的激发来促进其综合能力的提高，另外在培训期间也是注重对员工思想意识方面的指导，员工只有具备了相应职业素养，在今后的工作中才能保持高昂的激情。

3.2 培训期间要不断更新和促进员工的思想意识

在如今人才与科技共同竞争的时代，创新已经成为了企业发展过程中的重要实力，所以企业员工培训过程中也要提高培训模式的创新意识。企业开展员工培训活动时应该要将培养创新型人才作为培训的目标，要让员工们意识到团队合作的重要性，同时也要加强对员工职业素养的培养。员工在学习期间应该是要主动积极的，而并非是被动的，所以相关管理人员应该要积极引导员工更新那些落后的思想观念，并通过科学的方式以及创新管理模式来让所有员工都积极主动地参与到学习中，员工只有意识到提升自身素养和技能的重要性，才能在今后企业的发展贡献力量。

3.3 建立相应的培训考核机制

企业开展员工培训活动的主要目的就是为了提升员工的技能和综合素养，从而有效提升企业的生产效率，所以相关管理人员应该要重视对培训成果的检测。建立培训考核机制无论是对企业的收益，还是对员工自身的学习都是非常有必要的。员工在接受培训期间，培训导师可以引导员工将所培训技能和项目尝试运用于实际工作中，这样不仅能促进员工的实践应用能力，也有利于企业对员工培训效果的检验。

4 结束语

在如今科技与社会经济共同进步的时代，企业员工培训是非常有必要的。相关管理人员应该要积极思考员工培训的创新途径，并以此来促进企业的长远发展。

参考文献

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