论内部审计在企业管理中的地位和作用

■王 静

论内部审计在企业管理中的地位和作用

■王 静

在企业的日常管理当中，都会开展一定程度的企业内部审计工作。由此可见，内部审计在企业管理中，占据一定的重要地位，有着不可代替的关键地位。在本文中，就内部审计在企业管理当中的地位和作用进行一定的探讨。通过在本文中，对于内部审计的分析，可以对企业管理的作用和地位，有一定的清晰认识，从而，确保企业的良好运营。

内部审计；企业管理；地位；作用

引言

企业在管理的过程中，不可避免要进行企业内部的审计，内部审计的最终结果，会对企业的管理有重要的影响作用，其在企业发展中的地位也是不可忽视的，通过对内部审计在企业管理中的相关问题研究，可以对内部审计在企业管理中的相关地位，及在企业管理中的作用，有一定的认识和了解。

一、内部审计概述

内部审计对企业发展极为重要，是一个企业进行内部独立活动的评价体现，在企业中，并不直接性的参与企业日常经营，也不会发布任何和管理相关的命令，作为企业内部审计而言，其是对企业的人员工作和财务工作，及核查和物资运用的一定监督和反馈。应企业内部审计工作的需求，在企业建立具有专门性的内部审计单位，并且，在一定期限内，对企业的正常运营情况，给予一定的科学性评价，这就是内部审计工作，最为主要的工作模式。在对内部审计的分析和研究中，需要对其在企业管理中的地位和作用，进行深入探讨，这对于企业的管理发展，还有整个企业的管理决策，都有着极为重要的作用。

二、内部审计在企业管理当中的重要性

伴随着社会主义现代化的步伐和企业社会制度的进一步完善，在企业中逐渐实行了内部审计。就企业的内部审计来说，其是企业进行实际内部控制的一种机制。企业权利和治理的分权而治，这是企业现代化发展的主要特点，企业的股东，也就是所有者们，对于企业的实际日常运营情况，并不会直接的进行参与，而是通过委托的方式，让委托公司的管理层，在公司中进行一定的管理。委托公司的管理层在公司中进行日常管理，是对鼓动管理权力的一种代表，但是，从实际的公司操作来看，委托公司的管理层和公司所有权的股东之间，却也存在一定的利益冲突。为了尽量减少股东利益受到伤害，在公司的整体运营中，自然就出现了对公司的治理问题。基于此，在企业的实际运营中，为了进一步对企业的效益和管理进行提高，且能够进行一定的风险规避和防范，由此，在企业管理当中，就出现了企业的内部审计。在对内部审计机构的建设中，不断的就内部审计的机制，给予进一步的完善，从而，进一步的发挥企业中内部审计的积极作用，在企业中，对宏观调控进行加强，确保企业的经济效益得到有效提升，不断为企业的进一步发展和壮大而贡献力量。

三、内部审计在企业管理中的地位

（一）企业管理的效力有所观察

对企业运营中的各项事务进行协调，这是企业管理最为实际的目的，要在企业的管理当中，获得一定的收益，就需要实现对企业审计和企业管理的一致性。企业管理好坏，在企业人员管理和企业活动效率及资源投入等方面，从这些方面，都可以看出企业管理效率。一些企业的管理行为，在最初的管理期间，其效果并不明显，但是，却可以通过企业的内部审计有所表现。故而，可以看出，在一个企业的管理当中，内部审计可以对企业的管理效率进行一定的观测和判断。

（二）是企业管理方向的指示灯

企业规划和企业政策，是企业进行管理的执行基础，企业政策和规划的出现，而是以企业利益的最终实现，为根本目的的。作为企业来说，其实际的经营情况如何，在实际的运营中，会出现何种问题，都是可以通过对财务工作进行整理及观察。通过得出的结论，及时的进行一定的企业财务工作检查和监督及整理，可以对企业整体运营情况进行掌握。针对存在于企业中的问题，及时给与指出和更正，这些都是进行内部审计工作的范畴。

（三）内部审计是企业管理的核心

内部审计，可以通过对企业资金进行一定的监督和反馈，其实际的工作性质，是对企业文化的一种彰显。作为现代企业管理的核心内容，企业文化需要和内部审计相结合。就现代企业文化建设的发展来看，其中发展方向有所转变，从最初的员工对企业负责，转变为企业和员工共同发展，这是当前企业的主流文化发展。企业发展中，对企业的诚信有一定要求，在对工作负责的同时，企业也会在信守承诺方面，有一定的要求，需要员工具有一定的诚信意识。作为内部审计，其是对企业运用状况的一种体现，能够通过一定的公平且公正的对企业的监督，及时反映企业中问题的存在。因此，作为审计工作人员和审计工作本身来说，其都是企业形象的代表，体现了企业的诚信和公正。在企业中内部审计工作做得好，那么，企业的文化基础势必就更扎实，作为员工来说，其对企业的信任度也就越高，企业在文化建设工作中的进展，也就更加顺利和畅通。因此，内部审计工作对于企业文化建设的影响还是很重要的，并且，在企业文化一起，参与到企业的核心管理当中。

四、内部审计在企业管理中的作用

（一）内部审计能够提升企业风险管理效率

在企业的内部审计中，针对企业风险管理和内部审计的关系，给与了详尽的表述，就内部审计而言，其可以通过一定规范化的方法，进行风险的控制及管理和治理，这个过程的践行，是对企业实现其运用目标的关键所在。通过这个表述，就可以对企业风险管理和内部审计之间的关系，有更加明确性的了解。在现实的企业管理当中，风险管理是内部审计的一个重要方面，通过一定的内部审计，对企业进行风险管理，这是重要的方法和手段。作为风险管理而言，其也是内部审计的重要内容，也是一种全新的领域。内部审计是对经营风险进行有效地管理，从对交易事项及政策，遵循一定的评价标准，逐渐的转变为对企业战略及目标风险管理程序的关注。就内部审计的建议来说，其重点强调就是，对风险的专业和规避及控制，在进行风险有效性的管理后，不断对整体的风险管理的效果和效率进行一定的提高。

（二）内部审计协调企业内部控制中的各种关系

作为企业内部控制的重要组成部分，内部审计独立于具体管理及操作之外的控制层，直接负责的是最高决策人员，并且，根据实际的审计结果，给予一定的建议，从而，对内部控制无效而产生的风险。在这个过程中，内部审计工作人员，始终不会以企业决策者的身份，或者从来不会以企业员工的身份参与到企业的内部审计工作里面。就内部审计的结果来看，其还是具有一定的公平性，在公正、严格的条件下，通过企业的内部审计，都可清晰的看到企业的决策进行正确与否的评判，同时，也可以就员工对企业所履行的责任成效如何，作出一定的评判。企业通过一定的内部审计，可以对企业员工彼此之间的关系，及企业相关部门之间的关系，有所理清；另外，企业对“软控制”环境的打造，都可以通过企业的内部审计完成。在内部审计的过程中，可以就此过程中履行责任的效果的评价和估计，对企业进行的内部审计的力度进行充分的展示，继而，作为企业来说，可以就内部控制的过程，还有员工的实际具体工作，给予重新的调整和全新的科学性安排。从而，使得员工在工作中，形成的各种关系，更具清晰化和和谐型，也能够更加清楚内部控制的关系。

（三）内部审计能够健全企业内部结构

对企业的诸多运用状况，还有企业控制系统，给予一定具有独立性的评价，这就是企业内部审计的内容。在企业中，对企业的政策是否连贯性和标准是否被遵循，及企业在资源利用方面，是否具有一定的合理性等问题，都是内部审计需要去参与的工作。此外，作为企业的内部审计来说，对于企业在发展当中，要进行的内部结构调整，内部审计也可以就此提出相关具有建设性的意见和建议。在企业的发展中，不断的对内部控制制度进行健全，与此同时，也始终在强化内部审计，是企业发展和完善制度不可缺少的重要组成部分，且企业内部审计的作用，在实际的企业发展中，越来越关键和重要。通过企业的内部审计，能够对企业进行一定的评价，通过合理的评价，对企业的内部控制系统，不断的给予完善化。健全性的内部审计，是企业进行良性经营和科学性管来的基石。通过企业的内部审计，可以就企业的内部控制系统是否具有一定的健全性，进行具体的评价。企业内部审计的工作结果，对企业的内部结构的变化，及内部组织结构的建设，都有一定的指向。当企业某部门在工作中，出现了一定的责任问题，就会在企业内部审计的结果中，有所表现和提示，作为企业的领导班子，就可以通过对企业的绩效进行分析，针对存在问题进行针对性的探究，进一步明确问题的发生，是否因为企业的人员超限，还是企业员工的能力不足而导致的结果，继而，就实际存在的问题，给予个性化的方针和策略。这样一来，就可以有效的规避企业中存在的问题和漏洞，因此，企业的内部审计，可以对企业的内部结构调整和变动，有重要的影响作用。从表面上来看，作为企业的内部审计，貌似是就企业的资金和财务，给予一定的管理和适时的监督。但是，从实际情况来看，企业的内部控制情况，和其内部审计两者的关系极为密切，企业的内部审计，是企业进行日常管理和运营中，不可或缺的重要手段。

总结

通过企业当中的内部审计，可以对企业的实际管理效果进行一定的展示，同时，企业的内部审计也是企业进行具体管理的方向，更是企业在实际的管理当中最核心的内容所在。另外，发挥一定的风险控制能力，且能够对企业部门之间进行管理，在企业进行组织结构调整等方面，企业的内部审计都具有一定的关键作用。在当前的企业管理当中，内部审计是进行管理的手段，在实际的研究中，要对企业的内部审计进行不断的研究，从而探索出更多更好的适合内部审计发展的途径，促使企业内部审计在企业的发展和运行中凸显其应有的地位和作用。

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陕西省宝鸡市盐业总公司）