沈颖
2016年12月27日我有幸观摩了园区班级文化建设现场展評活动,受益良多,很多班主任的班级文化建设理念和实施方法给我留下了很深的印象。
其中一个为超人班。超人班的班级口号是:超越自己,温暖他人。该班班主任利用超人能量卡作为评价鼓励机制,并在班级中开辟了一块展示孩子们作品的田地,取名为我的超能量。为了丰富孩子们的校园生活,这位班主任开展了丰富的活动,如奇妙纸飞机,疯狂的毛线等,还创办了班级刊物《五彩池》收录孩子们的作品。
另一个为向阳班。这个班的班主任有着独到的理念:“帮助解决问题,而不是惩罚他们”“最主要的是赢得孩子,而不是赢了孩子”。因此,这个班级的管理非常有特色:
(1)投放议程本:供孩子们记录每天发生的事,班主任每天翻看孩子们的记录,利用晨会、班会和孩子们一起商量解决上面记录的大事小事。
(2)开圆桌会议:班主任在班会时将桌子排成圆形,安排“诉说感谢”环节。
(3)设空间冷静站:这是给一扇门的命名,老师或是学生感到心情难以平复的时候,走进这扇门,给自己冷静的空间,克制自己的冲动。
作为一个新上任不久的班主任,其实对于“何为班级文化”也是很困惑的,通过此次班级文化建设观摩,我也对班级文化建设有了一些思考。班级文化,它是一种个性文化,代表着班级的形象,体现了班级的生命。
一、硬文化
这是一种“显性文化”,可以摸得着、看得见的环境文化,也就是物质文化。比如说,班级每月一主题的教室板报,除了布置和主题相关的素材外,我们班级还开辟了一块长颈鹿摘星园,在大树的片片叶子上贴上了班里学生的姓名,姓名边上显示了学生所得五角星的数量,星星数目的不同无形中使班级形成了一股积极向上的竞争风气。和长颈鹿摘星园配套的还有黑板报左侧的英雄榜,分设每周之星和每月之星,每周之星由本周星星数量最多的同学获得,并在英雄榜展示其照片;每月之星的评比和学校每月的十佳奖项评比同步,评比过程含自我举荐、学生投票和教师投票三个部分,分占权重的30%,30%和40%。教室侧面的奖牌榜展示了班级在每周红领巾督查岗评比、年级组各项礼仪礼训评比等比赛中获得的奖状,有助于学生集体荣誉感的形成。而前置黑板粘贴的语文送词、英语自然拼读的课前诵读有助于形成班级良好的学习氛围。
二、软文化
这是一种“隐性文化”,包括制度文化、观念文化和行为文化。
1.制度文化
制度文化包括各种班级规约,构成一个制度化的法制文化环境。为了我们的班级更加具有凝聚力,为了使我们的同学能严于律己,特制定了班级公约。
班级事务:
⑴班干部负责制,本班共有班干部31名,分设班长、值日班长、学习委员、值日纪律委员、值日安全委员、值日劳动委员、值日图书管理员、绿植养护员、节能委员,各司其职。
⑵各科课代表协助任课老师组织早读、做好收发作业等工作。
奖惩制度:
⑴到校情况:按时上学,不迟到;有事生病要请假。上学迟到的,未请假的同学要扣一颗五角星,并取消本周和本月的评优资格。
⑵早读:早读时间认真跟读,得一个小脚印。
⑶课前准备:每节课课前按课程表,摆放好学习用品;铃声响,马上进课堂坐好,诵读黑板前诵读篇目的,得一个小脚印。
⑷课堂表现:课上认真听讲,遵守课堂纪律,积极发言,勇于表现自己,并善于倾听他人的发言的,得一个小脚印。
⑸出操:出操要做到快静齐,做操时要认真,规范,不能脱离队伍,不能与同学交头接耳。违规者要扣小脚印,表现优秀者得一个小脚印。
⑹在学习、生活中有明显的进步获得一个小脚印。
⑺踊跃参加学校举行各项的活动,参与者得一个小脚印。
⑻在任何时候发现孩子身上的闪光点,加一个小脚印。
备注:小脚印每天及时敲在学生的登峰卡上,15个小脚印可兑换一个五角星,粘贴至黑板报长颈鹿摘星园。
2.观念文化
观念文化则是关于班级、学生、世界、价值的种种观念,这些观念弥漫在班级的各个角落,潜移默化地影响着学生。我们班级的班风为:乐学、创新、敏锐、暖心。即乐学爱学,培养创新发散思维、有敏锐的判断、应变能力,待人处事暖人暖心。比如平时的一些小细节:有的小朋友看到老师走近了,会主动把门开好;中午喝汤的时候,最后一排的同学会主动把桌子往前挪一些,好让后面排队喝汤的同学们有更大的空间等,有的同学可能在一开始并没有想到这样做,但在老师的提点和同学间潜移默化的影响下,积极向上的班级风气和温馨的氛围渐渐形成。
3.行为文化
行为文化是因制度和观念等引发出来,从学生身上表现出来的言谈举止和精神面貌。一年级上学期,在年级组的指导和安排下,班级分别就集会礼仪、课间活动礼仪、路队礼仪、升旗礼仪、问候礼仪、就餐礼仪、卫生礼仪对孩子们进行了系统的礼训教育,渐渐的,礼貌问候他人,路队快静齐,就餐荤素搭配不言语,主动排桌子捡垃圾,饭后主动打扫班级卫生,拉着家长主动报名参加放学后“爱劳动从我做起”活动等都成了常态化的事情。本学期也会继续遵照年级组安排,强化和内化这系列的礼训教育。
作为一个班主任,以上只是我对于班级文化的一些浅显的认识,和一些将班级文化渗透进班级管理的不够成熟的做法。今后,在做好班级常规管理工作的同时,我也将致力于思考班级文化的建设工作,向有经验的班主任们学习,不断总结不断完善。
学子·上半月2017年7期