刘计华
摘要:當前事业单位的体制改革已经进入了一个深的层次,且其管理制度也在不断创新,而财务管理制度在取得一定的成效的同时也更注重其实用性,加之现在事业单位内控制度和机构设置的进一步完善,其财务管理制度也更科学合理。鉴于此,本文阐述了事业单位财务管理制度的特点,然后对其现状进行了分析,同时从制度建设入手,提出解决事业单位财务管理制度的措施,希望可以更好的优化事业单位财务管理制度,突显其实用性。
关键词:事业单位;财务管理制度;特点;现状;措施
相比我国经济的发展速度,我国事业单位财务制度的改革仍旧相对滞后,这就造成实际工作与之相冲突,进而对单位的财务管理形成阻碍。在实际工作中,很多财务管理制度和实际情况相违背,同时实用性不强,使得制度实行困难重重。因此,笔者结合实际情况,对上述问题进行了研究。
一、事业单位财务管理特点
(一)比较全面
因为财务管理工作对事业单位而言意义重大,因此对该项工作比较重视,建立财务管理制度的时候机会充分和单位的实际需要进行相联系,同时兼顾了财务管理的实际问题,制度的建立相对而言较为全面,为财务管理工作顺利开展打下了基础。
(二)实效性第一
事业单位的财务管理和企业单位一样,同样都要涉及工作的实效性,为使事业单位财务管理工作效果显著,其制度建立的基础就是实效性第一,只有从制度上为该工作提供支撑,那么财务管理关注才能突破种种阻碍,达到预期目的,实现管理需要,令财务管理工作更具效率。
(三)紧密联系实际
在财务管理制度建立初期,事业单位就把财务管理过程中可能遇到的情况进行了细致深入的分析,同时想好了解决策略,所有,财务管理制度和其实际情况联系比较紧密,这使得财务管理制度更易落地,而不是走过场,很好的把财务管理的正面作用进行了发挥,使事业单位财务管理效果得到提升。
二、事业单位财务管理制度现状分析
从上述来看,虽说我国财务管理制度有优势,也取得了一定的成果,但是面临的很多问题也急需解决,否则就会使其有效性大打折扣,对其以后长远发展不利。
(一)执行力达不到
即使说事业单位的财务管理制度相对较为科学有效,但由于不同因素对其影响,使得事业单位在实际的财务管理过程中束手束脚,不能彻底贯彻执行财务制度。从当前分析,执行力不足已经严重成为影响事业单位财务管理进一步发展的绊脚石,因此,要详尽一切办法把绊脚石搬开,确保财务管理制度的顺利执行。
(二)工作流程太过繁琐
事业单位在制定财务管理制度的时候考虑的方面比较周全这是优势,但是不利的地方就是会直接导致财务管理工作流程较为繁杂,因此在执行财务管理制度的时候效率明显降低,无形中对财务管理人员的工作量也就增加。站在工作效率的角度分析,财务管理制度全面性应该和实际情况进行协调,尽量使两者达成平衡。
(三)要求财务管理人员具备较高素质
事业单位的财务管理制度相对企业的财务管理制度而言,更加专业和全面,这就要求财务管理人员具备更好的素质,不仅仅是专业素质和素养,更要能够严于律己,遵守单位规章制度。因此,对财务管理人员来说,该工作充满了挑战。
三、事业单位财务管理问题解决措施研究
综上可以知道当前事业单位财务管理的现状,为了使其工作更具有效性和实用性,文章提出一些解决措施。
(一)克服影响因素,彻底贯彻执行财务管理制度
由于事业单位其财务管理制度执行不力,实际工作过程中要格外注意,尽量把一些影响因素屏蔽,保持制度的纯粹性,严格落实财务管理制度,积极推进该工作的执行,使财务管理工作能够有条不紊进行,发挥其应有职能。
(二)对财务管理制度和工作流程进行完善
对因财务管理制度的全面性而影响工作流程这点,我们应该积极面对,勇于完善制度中的不足,尽快把一些工作流程进行简化,只要不影响到财务管理制度的实用性即可,遵从财务管理的原则,简化一些手段,提高财务管理的效率,然后符合事业单位管理制度的实用性。
(三)应聘一些高素质财务管理人才
事业单位财务管理工作离不开专业的财务人员,只有建立一支高素质、高技能的财务人才队伍,事业单位的财务管理工作才会迎刃而解。所以,第一,事业单位要在人才招聘上把好关,招能力和素质都强的人员,为储备人才做好准备工作,也防止财务管理工作人员断层。第二,要做好现有财务管理人员的培训工作,定时为他们充电,保证他们技能和知识的前沿性,争取提高财务管理制度的实用性。
四、结语
总而言之,现在事业单位的财务管理制度遇到一定的挑战,但是也存在一定的机遇,要分开来看,应该根据现在存在的问题及时采取解决措施,保证财务管理制度的执行力,完善其制度和工作流程,做好人才建设工作,充分使财务管理制度的实用性和有效性得以发挥,更好的提高事业单位财务管理工作的效率。
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(作者单位:江西工业工程职业技术学院)endprint