浅析山东农业工程学院学生社团现状及如何发展

赵侃

摘 要：山东农业工程学院是一所国家教育部批准设立的普通本科高等院校， 专业设置涵盖了工学、农学、管理学、经济学、文学、艺术学6个学科门类，学生社团数量多，类别丰富。本文通过问卷调查法，对书画摄影、武术、音乐、街舞等社团进行了调研，总结出以上各社团现状，并对将来社团发展提出建议，以提升我校文体类社团水平。

关键词：高校；学生社团

一、高校学生社团作用

高校学生社团，是高等学校学生在自愿基础上自由结成、按照章程自主开展活动的学生群众组织。社团是高校素质教育的第二课堂，社团可打破年级、院系、专业以甚至学校的界限，让有着共同兴趣爱好、目的的大学生走在一起，为着共同兴趣爱好、目的而一起努力、奋斗。参加社团、主持学生工作是促进大学生整体素质的全面提高，锻炼大学生的组织策划能力、沟通交际能力等能力的一个很好的平台。据统计，很多有成就的人在大学里都有担任学生干部的经历，参加社团活动对大学生的成长是大有裨益的。

我国的大学社团虽经历了多年的发展，总起来说目前还处于一个低层次的发展阶段，很多学校号称百团大战，但其中真正有水平、有实力的社团寥寥无几。为了更好的调查我校学生社团状况，本人利用自习时间，针对我校5个社团进行了一次“高校学生社团发展状况”调查，调查采取问卷的形式，要求每个社团成员独立完成。虽然调查样本相对集中，并不能很好反映我校学生社团整体情況，但调查结果显示的一些问题，也有一定的借鉴意义。希望通过此次调查，能够了解我校学生社团现状，为提升我校学生社团水平提出建议。

二、我校学生社团存在问题

1、社团资金缺乏

社团活动经费一般来说应该由学校专门拨款，实际上学校拨款寥寥无几。社团一般从校团委拿到拨款的很少，社团活动经费基本上以自筹为主，主要来源有社团成员会费、商家赞助或个人捐助。很多社团成员经营社团，先期都是自己垫钱的，虽说大家热情可嘉，但并不是长久解决问题的方法。很多社团由于资金缺乏，无法举办活动或举办的活动难以达到预期的效果，最后活动也来越少，社团成员流失，社团名存实亡。

2、部分社团管理混乱，社团负责人个人能力制约社团发展

学生社团建设归由校团委管理，校团委下有专门管理大学生社团的大学生社团联合会。大学生社团联合会简称社联，也是学生组织，在校团委指导老师的指导下开展对社团的管理活动。社联对社团的管理工作主要主要表现在对活动审核批准，社团的运行主要还是靠社团负责人来运转。所以社团发展受社团负责人能力影响很大。部分社团负责人管理经验不足，不懂如何经营社团，在社团发展规划、职务设置、部门设置方面设置欠妥；部分社团负责人责任意识缺失，不懂如何去拉拢、团结社团成员，甚至有些社团负责人拉帮结派，勾心斗角，不顾社团发展。

3、指导老师缺乏必要的指导。

部分社团指导教师专业性不强，本身专业与所指导社团性质不“对口”，很难起到专业指导的作用，部分指导教师对社团管理工作积极性不高。

三、我校学生社团改进建议

1、学生社团应有清晰的规划，积极推广自己，提升社团影响力。

作为社团，首先每一学期都应制定一个社团发展计划，有了目标才能为之不断努力。其次，一个成功的社团，应懂得推销自己，通过当下流行的方式为自己代言，积极参加丰富多彩的校园活动和网上活动，扩大社团的影响力。再次，社团应该坚持横向发展和纵向发展，在积极参加学校活动的同时，应该扩大对外交流，交流的对象有校外社团，更主要的是社会上的性质相近的组织，争取他们的指导和帮助。

2、社联和社团指导教师应积极监管社团发展情况

作为校团委应完善《学生社团指导教师管理办法》，在选聘指导教师方面，应优先挑选一些学生工作经验丰富，热爱学生社团工作，尤其是专业知识与社团专业领域匹配的教师。作为社联和指导教师也应在各自职责范围内积极发挥监管作用，社联应定期召集社团负责人召开讨论会，研究存在问题，指导教师在专业层面引导社团积极健康发展。

3、如何做一名优秀的社团负责人

以感情为纽带。每个社团成员是否愿意留在社团，取决于他对这个社团的感情，一个充满感情、充满温馨的社团，肯定是每个人都向往、都愿意付出的社团，所以社团负责人应懂得以感情团结社员。

以纪律为约束。无规矩不成方圆，经营社团更要如此，不能纪律涣散、毫无章法。纪律体现在社团管理的每一件小事上，例如，作为社团负责人，要严格考勤、严格社团请销假、社团日常开支应清晰、透明等等。不能让社员感觉社团很随便、没正事儿。经营社团要力争规范化，正规化，要做到纪律要严明。

以利益为导向，这里所说的利益不是说大家都唯利是图。大家加入社团，都希望得到各种利益，例如，有的社员希望提高自己的人际交往能力，希望认识一些好朋友，有的社员希望能够提高自己的某些方面的特长，通过参加社团展现自己的才能、实现自己的价值。有的社员希望能够提高自己的管理能力。满足了大家的要求，实现了大家的利益，就会提高大家对社团的热情。

最后，实力才是社团成功的核心竞争力，社团成员要努力地训练，要有团结向上的凝聚力。有了良好的内在、外在，才能真正提升社团实力。

参考文献：

[1]吴兵. 高校社团存在的问题及对策[J].黑龙江教育（高教研究与评估），2010（02）?