企业会计的财务管理及内部控制分析

2017-11-14 08:37方玉芹
经营者 2017年9期
关键词:企业会计内部控制财务管理

方玉芹

摘 要 企业作为市场经济体系的重要组成部分,是经济发展的重要主体。在全球经济一体化发展和市场经济体制改革不断深入的前提下,企业的发展也面临着新的发展机遇和挑战。会计作为企业发展的重要基础和组成部分,会受到各种相关因素的影响和制约。在企业发展面临的环境日渐复杂的情况下,如何做好企业会计的财务管理和内部控制工作成为人们研究的重点。基于此,本文对企业会计的财务管理及内部控制相關内容进行了分析和探究,以期为企业会计工作和发展管理提供一定的参考。

关键词 企业会计 财务管理 内部控制

企业会计内部控制与财务管理,与企业的长远发展和经营效益具有直接关系,通过会计内部控制和财务管理,可以有效提高会计信息的可靠性以及准确性,进而提高企业管理以及经营水平,帮助企业减轻管理负担,促进企业健康以及稳定的发展。当前,我国很多企业没有对会计内部控制和财务管理给予充分重视,导致企业的内部控制和财务管理水平较低,难以为企业发展提供动力。在此背景下,对企业会计的财务管理和内部控制进行分析和研究具有现实意义。

一、企业会计的财务管理、内部控制的含义分析

财务管理的主要内容为:在企业制定的整体发展目标下,将投资、筹资以及营运资金等,并且根据所目标将所得的利润加以分配和管理。在企业中,财务管理是其非常重要的部分,将依据国家的相关财务法律法规进行组织,依照企业财务管理的原则对相关财务活动进行组织,并且处理财务关系的一项经济管理工作。在实际的应用中主要是以加强资金管理、提供资金的营运效益为首要任务,企业借助资金筹集调度以及合理的运用,进而使资金的使用效果得到提高,避免出现资金浪费现象。存货管理在企业中能够优化库存结构,降低存货的积压量,实现真正意义上的经济库存,为企业的长期发展奠定基础。价格是一个企业赚得利润的重要方式之一,不断地拉动价格能够使企业收入得到一定的增加。而对国有资产的管理可以促使企业合理有效地使用国有资产,并且做到国有资产的保值、增值。企业的财务管理借助具体的通财务管理环节进行内部控制,不但可以为企业的发展提供更加精准的信息,便于国家进行宏观调控工作,还能够优化投资人的投资结构,同时对银行信贷决策的决定以及税务机关依法征税有重要的作用。

二、企业内部控制在财务管理中的重要性

(一)保障企业的资金安全

首先,企业会计财务管理及内部控制能保障企业的资金安全。获得经济利益才是企业最终的目的。在企业的生产以及管理工作中,企业的资金安全才是企业最为关心的。造成资金的安全威胁的主要有流动性的风险,内部控制中对于预算以及授权审批的控制、资金的不相容等问题,需要找出一定的解决办法和措施来保障企业资金的安全问题。通过盘点企业的资金,对企业支出、采购进行审核和检查等内部控制措施,都可以提高企业的资金安全问题。

(二)会计信息要准确

对于企业来说,内部的控制要求会计的信息要真实和可靠。基于此,会计财务管理及内部控制能够为企业提供相对真实且准确的会计信息。当前的一部分企业经常会出现会计的一些信息不完善的情况,这影响了企业的进一步发展。这个问题出现的原因是多方面的,人为因素和客观的物质因素都有。内部控制时要对相关的工作人员进行问责,落实和规划好他们的职责和权力。在内部控制中,要对会计的信息进行审核,不能模糊不清以及缺失不真,这样才能对财务管理进行有效的监督。一旦某个细节出现问题,可以立即落实和进行问责,这样能够确保会计信息的准确程度。

(三)提升资金的利用效率

企业会计财务管理以及内部控制还能够提升企业资金的利用效率。控制成本和保障利润是企业设立内部财务管理部门的初衷,能够用最少的支出来换取最高的经济利润。在这一方面,企业财务管理的内部控制能够提升企业资金的利用程度,比如可以对企业内部的库存以及积压进行计算和审核,依据市场对其的热度和需求等实际情况进行相应的规划,根据市场经济的变化来调整采购计划。通过这样的计算,可以使得企业的资金利用得到进一步的优化和合理,为企业创造更大的经济财富。

三、企业会计的财务管理及内部控制现存问题

当前,企业会计的财务管理及内部控制对各个企业的经营发展所发挥的作用仍然十分有限,发挥作用的水平也高低不一,证明了企业会计的财务管理及内部控制的实际应用存在诸多问题。这些问题限制了各企业甚至市场的发展,间接影响了整体经济结构和经济发展。企业会计的财务管理及内部控制主要存在如下问题。

(一)企业会计的财务管理及内部控制存在认知偏差

企业会计的财务管理及内部控制存在较严重的一个问题就是企业对此存在认知偏差,企业认为会计的财务管理及内部控制属于可有可无的存在,对企业的经营发展无法起到实质性的作用,这一观念的产生是因为企业会计的经营管理及内部发展通常要消耗巨大的人力、物力,企业易忽视财务管理的结果和对于内部控制的作用。此外,企业财务和内部管理的效果呈现需要的时间较长,影响也比较深远,企业却缺乏长远的目标和眼光,所以对不能快速取得成效的企业会计财务管理和内部控制持随意的态度,只投入较少的资金和研究精力,严重压缩了企业会计的财务管理和内部控制发展空间。

(二)企业会计的财务管理及内部控制缺乏实际性

企业会计的财务管理及内部控制还存在着结果与实际不相符的问题,即企业会计的财务管理结果脱离实际,管理成效不明显,未能发现会计财务中所存的问题和漏洞,引起漏洞的扩大,影响企业的生产发展。内部控制缺乏实际性让企业不能及时掌控内部环境变化,并不能规避潜在风险,失去了做好应对措施的可能性,让损失加重,导致企业内部结构失衡、企业运作受阻。

(三)企业会计的财务管理及内部控制人才短缺

由于一些企业招收会计的标准比较随意,工作门槛和薪酬待遇都比较低,限制了这方面的人才培养,对人才种类的划分和人才定位也不够准确,导致人才短缺现象的产生。同时,各条例间又有相互借鉴、相互抄袭的情况,大大降低了条例的实用性,企业会计财务管理及内部控制工作的展开失去了科学依据。

四、企业会计的财务管理及内部控制的对策

(一)优化管控意识

企业要对企业会计的财务管理及内部控制意识进行优化,企业会计的财务管理及内部控制工作会对企业经营策略产生直接的影响。因此,在有效的内部控制之下,企业才能够形成正确的发展策略,进而获得更大的效益。企业管理者要对管控意识进行优化与提升,提高对企业会计的财务管理及内部控制的重视,在管控制度、管理规范等方面投入更大的精力,使企业会计工作能够更加顺利地开展,确保企业会计信息的准确性,为企业发展提供更大的帮助。

(二)完善管控制度

企业要注重对管控制度的完善和健全,为企业会计的财务管理及内部控制工作提供充足的依据和保障。企业应完善管控制度,建立基础财务信息体系,有效分析整合各项信息,为企业生产和经营提供指导。企业财务信息管理应引入计算机技术、信息技术,采取电算化的方式,更加高效、便捷地处理核算企业财务信息,从而使企业会计财务管理及内部控制的效率得到提升,进而推动企业管理内控水平的提升。

(三)提高人员素质

在企业会计的财务管理及内部控制当中,要注重对会计人员素质的全面提升。在选聘会计人员的时候,要根据科学的标准进行选择,在考核会计人员专业知识的同时,也要注重对其道德修养的评价。另一方面,对于企業中已有的会计人员,要定期进行培训,使其学习更加先进的管理方法、管理措施,提高其工作能力和职业素质。此外,企业应当提供继续教育、对外交流的机会,使会计人员能够掌握最新的会计知识与信息动态,使其丰富和提升自身能力与素质。此外,企业还应定期对会计人员进行考核,配合科学的奖惩机制,以提高其工作积极性。

(四)加强监督管理

在企业中,要对企业会计财务管理及内部控制工作的监督管理进行强化。在企业内部监督体系当中,与企业日常生产经营中的各个环节,都存在着较为密切的联系。在对企业日常活动进行监督的同时,也要注重对企业会计财务管理及内部控制的有效监督。在监督管理中,要对关键点进行有效控制,确保企业会计信息的可靠性、真实性,为企业正确发展规划提供依据。同时,要不断加强监督管理力度,明确各个员工的权责,对监督人员、会计人员的责任进行落实,形成良好的相互制衡。此外,必须分离监督审核与具体业务,使双方的工作行为能够得到有效的制约,使监督管理的作用得到充分的发挥。

(五)加快企业财务管理和内部控制的信息化建设

企业在财务管理和内部控制工作方面的信息化建设比较落后,影响了企业的运行管理。企业必须结合新时期企业发展面临的实际,做好财务管理和内部控制的信息化建设工作。首先,要将现代信息技术不断融入财务管理和内部控制工作当中,构建符合企业发展实际的信息化管理平台系统,为财务管理和内部控制工作开展提供便利。其次,充分发挥信息平台系统的效能,将企业内部各相关资源整合到一起,通过平台进行资源共享和工作任务融合,从而更好地实现资金的合理配置和管理控制。需要指出的是,在建立信息平台之前,必须对财务管理和内部控制的各相关职能和职责进行明确的划分,这是通过信息化建设实现权力制约、管理效能提升的重要基础。

五、结语

我国企业会计财务管理的发展演进,不管是规则、内容或者是组织结构方面都是特别滞缓的。然而,伴随着市场化革新脚步的加快,财务管理不管是在空间、时间还是效率方面均发生了不小的变化,尤其是财务管理职能范围进一步被拓宽。因此,作为企业管理的关键构成要素之一,企业会计的财务管理与内部控制水平必须得到有效提升,从而为企业抵御各类财务及内控风险、削减发展成本、提高整体利润、增强管理决策质量、推动企业的健康稳定发展等提供有力保障。

(作者单位为神华宁夏煤业集团有限责任公司双马煤矿经营管理部财务管理组)

参考文献

[1] 张希培.如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].经营管理者,2014 (34):120.

[2] 王斐.企业会计的财务管理及内部控制问题探讨[J].中国乡镇企业会计,2015 (07):99-100.

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