企业管理创新对经济效益的影响探究

陈志强

【摘要】随着社会的发展，企业间的竞争越来越激烈，企业如果要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，提高自身的经济效益，就要打破原有的企业管理理念，革新旧的生产技术、具备国际化的视野，对组织结构的缺陷进行完善，本文就从上述几个方面入手，探讨了实现企业创新管理对提高企业经济效益的影响，以提高企业的管理水平，提高企业的经济效益，确保企业在激烈市场中生存。

【关键词】创新管理 企业管理 经济效益

创新管理型企业与普通企业相比，经济效益往往比较高，经济效益增长速度比较快，这主要是由于企业从思想、技术、产品、市场和组织上都进行了创新管理，在形成创新化的企业文化的同时，企业自身的生产技术和经营水平也在不断上升，塑机企业中优质的人才为企业创新管理注入了新的活力，创新组织机构的建立有利于企业管理水平的提升，这些因素，无疑影响着企业经济效益的提高，为企业盈利做出了贡献，所以，要想实现企业经济效益的提升，就需要注重实施创新的管理目标。

一、加强思想创新管理，有利于形成创新的企业文化

要深化思想创新的管理理念，建立创新的企业文化氛围，从而促进新思想、新技术的产生，做好思想创新管理就必须做到以人为本，根据相关的企业员工自身的特点，培养企业员工的创新意识，结合企业自身特点和当地文化氛围建立创新化的企业文化，提升企业经营目标和价值观，从而有利于企业经济效益的提高，同时，要将思想创新渗透于员工的工作生活中去，鼓励员工的创新的意见，为企业的技术创新打下了理论基础，加大文化资源的投入，建立员工的创新意见，帮助员工不断提升自身业务水平，扩展员工的创新思维，开办创新奖项，创办企业刊物，当然这些措施，也是有利于员工开展创新活动的积极性的提高。

二、企业管理创新过程介绍和现状的论述

（一）企业管理创新概述

企业管理创新对于企业正常运行具有重要的作用，不仅可以提高企业的管理水平和运行效率，而且可以提高企业的经济效益，企业是一个复杂的关系，因此在分析企业问题的时候，是不可以用片面的眼光来分析企业的，在控制问题上，系统任何一个微小的变动都是会引起巨大的影响的，无论是积极影响还是消极影响，例如，一个公司的突然倒闭很可能只是因为一个很小的问题，因此企业管理创新的过程都会改变企业的运行方式，因此，企业管理创新对企业具有多方面的影響，企业管理创新不仅在企业的正常运行有着重要的实际作用，还一直是我国理论讨论的热点，那么企业倒闭，企业运营产生问题都应该从企业管理创新上找到相关原因，无论是表现良好的企业还是绩效很差的企业都应该时时刻刻注意企业管理的创新，只有这样才能使的企业长久发展。

（二）企业管理创新的发展过程

目前，企业管理创新大体是经历了两个阶段，一个是早期的科学企业管理制度时期，在管理科学时期的时候，基本认识是管理的决策，当然决策人不应该是经济人而是管理人，管理人是组织中的人，管理者要利用组织克服对决策合理性的制约，从而实现合理性，这一时期，管理创新以管理行为为核心的，注重决策的有效性和科学性，采用数学模型和计算机工程，代表性模型有：决策理论模型、盈亏平衡点模型，库存模型等方面的内如，另一个企业管理的创新发展时期最早是起步于二战时期的，由于各种先进科学的引入，使的企业管理更加多样化，管理理论和管理实践更是不断创新，那么系统化、权变化有了一定的提出和推广，当然管理内涵也是比较丰富的，企业是由追求利润的最大化来完成的，人由劳动专变为人力资源和人力资本的，管理组织管理、正在走向以潜能开发、人力资本价值增高为主体的，当然相关的模式系统也是不断进行变化的，仅仅是依靠刚性的制度管理转向以共同愿景聚集企业的向心力，短期激励转向长短期激励的结合，物质激励转向情感激励的。

三、企业管理创新与企业经济绩效的关系

（一）企业管理创新与企业经济绩效的影响

企业管理创新无论从短期利益还是从长期利益上看，都会对企业的经济绩效产生很大的影响，短期来说，企业运行效率更加迅速，一方面可以很快适应市场快速的变化，而另一个方面来说，也是可以能够使企业的满足不断增长利益需求的，从长期来说，会对企业的工作人员，企业文化和企业制度都产生了深远的影响，在企业管理的创新中，必然会带动企业制度的变化，能够使企业在内部形成良好的学习氛围，这样为后期的企业管理创新提供了良好的环境条件，另外，需要特别指出的是，企业管理创新还能带来了很多外部环境的优化，比如，投资者会加大投资力度，吸引更多投资者的目光，因此企业管理创新是一个不断良性循环的过程。

（二）企业管理创新在实施过程的阻力

企业管理创新过程中存在很多的阻力，一方面，企业高层管理者不愿意制定一系列的企业管理创新控制制度，另外一方面，企业也淡漠企业管理创新的因素，认为企业管理创新没有什么实际价值，但是为了企业长期持续的健康发展，企业管理创新是不可缺少的，很多的基层管理人员和一线工人头脑中，很少有人能够意识到企业管理创新所具有的重要作用，这样在一定程度上很多一线工人和基层管理创新这个概念，也是不了解企业管理所涉及的过程和目标，因此即使是制定完善的企业管理创新制度，也是很难实施的，当然有的管理者甚至认为企业管理创新对企业发展的一种制约和束缚，会加大企业的工作负担，这样就会导致企业管理创新无法在部门之间实现信息的交流和沟通。

四、结语

以上所述，通过对企业管理创新的详细描述，也同样详细的讨论了企业管理创新与企业经济绩效之间的关系，包括了积极影响和消极影响，但是在一定程度上为了提高企业管理的创新，那么就需要进行维持企业可持续发展，提出了很多的改进措施，只有在最大程度上切实制定健全的企业管理制度，才能使企业在激烈的市场中处于不败之地。endprint