郝敏
2017年是实施“十三五”规划的重要之年,是供给侧结构性改革的深化之年,也是山西走出经济困局的攻坚之年。山西省煤炭企业应紧抓机遇,转型发展,为深化供给侧结构性改革、实现山西省经济腾飞添砖加瓦!本文根据山西省煤炭企业目前存在的问题,为其转型发展提供可行性的建议,以期为进一步发展提供借鉴。
近年来,山西经济一度出现断崖式下滑,导致山西步入发展最困难的时期,可以说是改革开放以来最冷的严冬。在这种情况下,山西煤炭企业没有“冬眠”,而是奋力“冬泳”,在困境中寻找生机、谋求转机。山西省政府和党委在以习近平同志为核心的党中央领导下,按照省委“一个指引、两手硬”重大思路和要求,坚定不移地推进供给侧结构性改革,实施创新驱动、转型升级战略,统筹稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险等各项工作,在压力下砥砺前行、在困难中奋力开拓。
一、深入推进煤炭企业混合所有制改革,逐步调整国有股权比例
(一)要在更大程度更广范围推行混合所有制改革。制定出台山西省煤炭企业混合所有制改革工作方案,率先选择10家左右煤炭企业开展混合所有制改革试点。在系统总结试点经验基础上,深入推进全省煤炭企业混合所有制改革,鼓励符合条件的煤炭企业通过整体上市、并购重组、发行可转债等方式,逐步调整国有股权比例。
(二)坚持煤电结合、煤运结合、煤化结合,鼓励煤炭、电力、运输、煤化工等产业链上下游企业进行重组或交叉持股,打造全产业链竞争优势。鼓励有条件的煤炭和电力企业通过资本注入、股权置换、兼并重组、股权划转等方式,着力推进煤矿和电站联营。
二、全面实施创新驱动、转型升级战略,以改革促转型
日前,国务院印发《关于支持山西省进一步深化改革促进资源型经济转型发展的意见》。我省必须紧抓政策机遇,坚持以改革引领转型,开创转型综改试验新天地,拓展转型升级新空间,进一步明确我省煤炭企业实现产业转型升级的路径。
首先,大力实施创新驱动战略,加快新旧动能转换。坚决化解淘汰过剩落后产能,培育新动能,贯彻新发展理念,加大改革创新力度。要引进先进的技术促进成果的转化,承接产业转移,形成现代制造业基地。
其次,增强协同创新能力,培育打造创新创业平台,建立双创示范基地。转型需要各个领域、各个层面协同联动,共同推进。
最后,要加快产业融合。大力发展“互联网+”“科技+”“文化+”,率先培育现代新兴煤炭企业,推动山西省煤炭企业的发展,使之成为资源型经济转型升级的新亮点和新动力。
三、依托“一带一路”建设战略,融入京津冀发展圈
在全球经济一体化的大趋势下,顺应大趋势,融入区域协同发展的大格局,借助国家发展战略的强力引擎,对于一个地方、一个区域的发展至关重要。京津冀是环渤海地区的重要组成部分,是环渤海地区合作发展的中心区,也是重要引领和关键引擎。同时,环渤海地区在统筹东中西、协调南北方,促进区域协调发展中具有特殊重要作用,能有效拓展京津冀协同发展空间,增强辐射带动能力。
京津冀协同发展,对于我省最重要、最直接的利好在于提升晋北区域发展能力,这也为同煤等晋北煤炭企业提供了转型发展的良好契机。日前,大同到张家口的大张高铁客专项目已获得国家明确批复,即将开工建设,预计2019年之前建成通车。届时,大同到张家口仅需40分钟,大同到北京一个多小时,这为大同有效承接京津冀产业转移,与河北,更重要的是与北京融合一体发展带来难得机遇,也为山西省煤炭企业转型发展提供了外部压力。
四、人力资源战略转型,大力引进稀缺性人才
(一)全面启动人力资源体系建设,根据转型后的组织结构进行岗位设定,实行领导竞聘上岗,员工双向选择的制度;加快三项制度改革进程,将绩效考评体系和薪酬体系的设计进行业务外包;积极拓展渠道引进高级稀缺性人才,构建学习型组织,为山西省煤炭企业储备人才做好充足准备;全面配合山西省煤炭企业转型步骤的实施,进一步实现山西省煤炭企業的优化升级,推动山西省煤炭企业再创辉煌。
(二)依据《关于实施晋商晋才回乡创业创新工程的意见》,推动和引导晋商晋才回乡创业创新,集聚人才、技术和管理优势,促进山西省煤炭企业创新驱动、转型升级,推进国际产能合作,提升山西省开放型经济水平。
总之,山西经济和企业发展仍然处在转变发展方式的重要时期,山西省煤炭企业应聚焦提质增效和转型升级,持续深化以市场化为导向的体制机制改革,加强管理创新和技术创新,积极参与国际竞争与合作,培育增长动能,引领行业发展,为深化供给侧结构性改革、实现经济可持续发展做出新的更大贡献!(作者单位为山西财经大学)