郑州市第七人民医院(450000)郑丽娜
品管圈(QCC)乃是由相近或相同工作场所的人员以自发方式所组建的小团队,目的在于实现工作人员整体能力的提升、提高工作质量及实现资源配置的最优发挥[1]。诸多研究结果显示[2],在临床护理中应用品管圈活动,可取得显著效果,实现护理服务质量的显著提升。故本次研究结合本院实际,开展品管圈活动,现报道如下。
1.1 一般资料 选取2015年1月~6月在我院住院治疗的298例患者为对照组,男189例,女109例,中位年龄为(44.1±16.3)岁,学历:初中及以下为109例,高中144例,大学及以上为45例。另选择2016年1月~6月住院治疗的318例患者为观察组,男199例,女119例,中位年龄为(44.8±16.1)岁,学历:初中及以下为119例,高中149例,大学及以上为50例。两组在年龄等资料比较差异不明显(P>0.05)。
1.2 方法
1.2.1 对照组 对照组行常规护理,即心理干预;术前对患者病史进行详细询问,术野准备;术后对患者的恢复护理提供指导,且实施对应健康教育;出院后,指导居家护理。
1.2.2 观察组 ①组建品管圈,5~6名成员,选圈长并由其主持圈会,指派1名记录员,从圈内选出,记录圈会内容,民主选出圈徽及圈名,圈会每周1次;②每周开展品管圈活动1次,1h/次,分析数据收集过程当中发现的各种突出问题与困难,并在圈内讨论,确定最终解决方案;③分析问题原因。圈会上对各项工作予以确认,找出对工作造成影响的各项因素,将其明确化、具体化,且制定切实有效的整改措施;④依据上次圈会工作执行或落实情况,就对策方案经讨论决定,经圈员整理,形成最终实施方案,最后讨论对策,对构想进行改善与优化,圈长将最终优化方案上报至主管部门,批准执行;⑤实施对策与检查。各圈员均需将圈长所交代任务按时完成,表现优良者,则给予相应奖励,针对存有困难者,则分析原因,变更计划或整改实施方案,总结性分析前几次圈会,全面分析圈会任务执行中所遇到的各种问题,制定改善对策;⑥确认效果。认定方案所取得的成效,用开会方式商讨撤销无效方案,或提出全新方案;⑦标准化。标准差整理有效方案,将其划归至科室甚至医院的标准化体系当中,对于长期性开展具有促进作用;⑧整理活动成果资料,且编制成册,最终建立品管圈活动报告书;⑨总结活动,规划、落实下一步工作。
1.3 评价指标 自制调查问卷,调查患者对健康宣教、护理服务技术、住院病房及护理服务态度的满意度。运用10分制评分问卷,就品管圈活动前、后的护理人员沟通能力、解决问题能力、责任心、团体凝聚力、工作积极性及自信心等实施评分比较。
1.4 统计学方法 用SPSS20.0处理活动所得数据,计量资料行t检验,X2检验计数资料,当P<0.05时,表示比较差异显著。
2.1 两组在品管圈活动前、后不同项目满意度对比 观察组患者在健康宣教满意度、护理服务态度满意度及住院病房满意度相比于对照组,均高于后者且差异显著(P<0.05),观察组对护理服务技术满意度相比于对照组,略高于后者但差异不明显(P>0.05)。见附表1。
2.2 护理人员在品管圈活动前、后综合能力变化情况分析 护理人员在沟通能力、解决问题能力及团体凝聚力等方面均得到明显提升(P<0.05)。见附表2。
附表1 两组在品管圈活动前、后不同项目满意度对比
附表2 护理人员在品管圈活动前、后综合能力变化情况
开展品管圈活动实质就是将护理工作中隐藏问题运用科学方法找出,并就所存问题开展细致化讨论,对其实施整改,有效解决这些问题,对患者需求给予满足,实现护理人员在综合素质能力水平方面的提升,提高护理服务质量,促进住院患者对护理服务工作的相应满意度的提升。据相关研究结果可知,开展品管圈活动之后,常规器械消毒灭菌合格率以及基础护理操作合格率相比于为开展前,均得到提高,但所存差异不明显,就其原因,可能在日常护理工作当中,较为严格的常规器械消毒灭菌工作要求及基础护理操作要求,护理人员在此方面操作技能及知识掌握比较娴熟,所以开展品管圈前后,对护理人员具有较小影响[3]。从本次研究结果可知,观察组患者在健康宣教满意度、护理服务态度满意度及住院病房满意度相比于对照组,均高于后者且差异显著。由此可知,实施品管圈活动,可实现护理人员在以人为本及为患者服务理念方面的有效提升,对患者的心理需求予以满足。此外,实施品管圈活动,开展之初便落实以患者为中心的服务理念,为患者提供更加优质贴心的服务,对住院环境的改善等,这些均可实现患者对护理工作满意度的提升。此外,实施品管圈活动,还可实现护理人员在沟通能力、解决问题能力及团体凝聚力等方面的明显提升。
综上所述,针对心脏外科护理,采取品管圈活动,可显著提升其服务质量,提升护理服务满意度,还可实现护士综合能力水平的提高。