水利水电工程管理中的质量管理探讨

【摘要】水是赖以生存的源泉，水利項目创建的质量对人们的生活品质具有直接的影响。我国人口数量较多，并且水资源也较为缺乏，对于水利项目的处理对我国地区发展及人们的生活情况息息相关。在我国改革开放之后，我国科学技术及经济都有了有效的提高，水利水电项目的创建也在不断的增加，通过多年的发展，虽然水利水电工程中的投入使用为人们的生活带来了便利，但是在长时间运行过程中表示，部分工程并没有满足预期的指标，水利水电工程质量中还存在多种不足，这些问题都在时间不断发展过程中越来越明显，所以从长远对水利水电工程管理的质量管理进行全面的研究具有重要的作用。基于此，本文就探讨水利水电工程管理中质量管理存在的问题，并且制定相应的改进策略。

【关键词】水利水电；工程管理；质量管理

在改革开放之后，我国经济不断发展，各种工程创建数量不断提高，不管是普通城市用水项目的创建还是长距离引水项目都有了一定的突破，并且我国对水利水电项目投资也在不断的提高。但是在此繁荣的景象中还有了较大的问题，比如工程建设前期投入较大，后期运行虽然能够解决用水供电问题，但是并没有展现出经济效益。导致出现此种问题的因素 有较多，不能够将责任推到某个环节中。以此表示，在水利水电工程创建过程中，还要保证工程的质量。因为工程质量管理及监督的点较多，要求较高，并且任务较重，所以对水利水电工程管理进行有效的质量管理是相关工作人员需要考虑的问题。

1、水利水电工程的特点

其一，施工条件较差。一般水利水电工程都是在较为偏远的地区进行创建，其施工区域的地质条件、水文条件都会影响到工程的创建，在进行水利水电工程施工过程中的施工条件都较差；

其二，设计较为复杂。一般水利水电工程项目的施工主要包括不同类型专业的操作及施工，在工程前期施工过程中，都要将所有类型的专业操作因素进行全面考虑，从而导致水利输电工程设计的工作量较大，并且设计工作较为复杂；

其三，施工量大。在实施水利水电工程项目之前要全面勘查施工现场，从而掌握施工资料，之后规划工程创建，从而使制定的施工方案较为良好及科学。并且还要全面控制及管理施工现场，以此使水利水电工程的质量能够得到保障。水利水电工程的施工量较大主要包括工种多，施工现场集中及施工强度大等内容；

其四，安全系数低。在水利水电工程施工过程中，不同施工具有交叉、平行等多种类型，以此导致项目施工的安全保障程度及阿全系数较低，那么在进行水利水电工程项目施工过程中就要将安全防护措施进行全面的落实，从而制定有效的安全防护措施，降低安全事故的发生机率。

2、水利水电工程管理中质量管理的问题

2.1目标不够明确

部分企业为了赶进度，在工程还没有开工之前就对质量管理的目标进行明确，并没有将企业自身的发展战略相互结合，从而导致质量管理的目标不够明确，以此使管理目标只是在口头说说而已，工程质量管理目标也没有科学论证。此种现象导致部分目标在工程实际过程中不能够有效实施，以此使工程的进度遭到延误，并且导致工程的质量进一步下降。

2.2施工材料问题

水利水电工程的建设和我们的生活及生产具有密切的联系，比如创建水库及渠道，所以如果水利水电工程建设过程中的材料出现质量问题，那么就会造成严重的后果。并且因为水利水电工程会受到施工地区水文及地质的影响，所以不同地域水利水电工程相同，那么其施工材料也会有所不同，所以就要根据不同的水利水电工程进行选择施工材料。在创建水利水电工程过程中，施工材料的问题主要包括：水泥质量问题、水化性能问题、安定性能问题，细骨料存在较大的泥沙含量，水泥质量不满足生产标准。还有部分材料质量问题是混凝土使用和养护过程中，由于搭配的比例失调，从而导致混凝土搭配强度有所降低。如果材料运输过程中缺少相应的保温及相应的措施，就会导致混凝土性能出现一定的变化。那么在混凝土养护过程中就要尤为重视，不能够使混凝土强度下降，那么在施工过程中就会导致部分裂缝。如果由于原材料自身出现质量问题，或者在实际操作过程中由于人为因素导致出现质量问题，那么对工程建设质量就会造成一定的影响，这种影响在实际中是无法弥补的。

2.3缺乏完善的控制体系

在我国社会不断发展的过程中，我国对于水利水电的施工建设也越来越重视，水利水电施工企业的施工技术及质量管理水平也有了进一步的提高。但是，在水利水电工程建设过程中的控制体系并没有得到有效的完善，从而导致水利水电施工企业的质量管理差距较大，并且也将部分企业没有根据相关规定进行管理展现了出来。并且还由于质量管理工作人员的素质问题，也会导致水利水电工程质量管理中存在问题。水利水电创建施工单位要完善质量管理体系，其中的检测组织要创建科学的质量控制体系，设置相应的考验、审查及评断等一系列的标准，并且施工组织还要创建质量保障机制，设置和其相对应的制度。

2.4 质量管理人员问题

现代水利水电工程质量管理中除了以上问题之外，还存在质量管理人员的问题，一般质量管理工作人员的来源为高校毕业生、离职人员及通过考试的工作人员，这些人员都存在一定的问题，比如没有经验、质量管理理念较为传统及无法全面认知质量管理知识。并且水利水电工程管理工作人员的工资并不高，无法吸引高水平质量管理人员。因为缺少高素质管理人员，所以就无法实现水利水电工程的质量管理工作，降低了施工质量。

3、提高水利水电工程管理质量管理的途径

3.1明确工程质量管理目标

为了能够有效提高水利水电工程管理的质量管理，水利水电施工企业要在工程项目施工之前全面掌握工程设计的目的，在工程施工过程中使用的工艺技术材料和设备等内容，全面认知水利水电工程项目，还要根据企业自身的战略发展目标，实现水利水电工程质量管理的目标确定。一般，施工企业在进行工程质量管理目标确定过程中，其主要内容包括工程质量要求及标准，从而人有效实现工程质量的保障。

3.2完善施工过程中的设备管理

水利水电工程较为复杂，在施工过程中使用的材料类型都各不相同，如果施工材料质量出现问题，那么机就会导致水利水电工程质量出现问题。所以就要对施工材料进行全面的监督和管理，严格把关，对材料验收、计划、保管和回收的责任都落实到个人，实现严格的把关。对在工程过程中可能会使用的机械设备要先进，并且在工作过程中能够保证安全。如果在施工过程中使用的机械设备较为陈旧，那么在施工之前就要对设备进行相应的检修，只有合格之后才能够进行使用。

3.3完善工程质量管理体系

水利水电施工过程中一直都存在质量管理体系方面的问题，所以就要对工程质量管理体系进行有效完善，可以分为四部分实现：首先，在水利水电工程施工质量管理过程中，相应的工作人员要在施工现场对细节问题进行全面的检查，以此保证监管制度的效果，使水利水电施工监督人员在工作过程中能够根据完善之后的监督制度实现；其次，重视水利水电工程施工过程中质量监管人员的检查，使用有效的措施对管理人员进行约束，以此有效提高水利水电工程施工管理工作人员的水平，降低不合格质量管理的出现机率，有效提高水利水电工程的质量管理；之后，制定科学有效的责任制度及质量管理水平评比制度，以此有效提高管理工作人員的水平；最后，在工程竣工过程中要通过专业人员根据相应的规定进行验收，保证都正确之后才能够使用。所以，水利水电工程施工单位要重视工程质量管理体系的完善，以此有效提高水利水电工程的整体质量。

3.4加强水利水电质量管理人员的培训

在影响水利水电工程施工质量的主要因素就是管理人员的专业技术水平，所以就要对质量管理人员培训进行重视，有效提高管理人员的专业技术水平。首先，对质量管理人员进行教育工作，使其能够在水利水电工程管理过程中正确认知质量管理目标，有效意识到质量管理重要性；其次，培训水利水电工程质量人员，有效提高质量管理人员专业水平；最后，完善管理人员奖惩制度，并且全面贯彻实施，提高工作人员的工作积极性，从而进一步提高水利水电质量管理水平。

4、结束语

要想使水利水电工程能够正常的运行，就要对其在施工过程中的质量管理问题进行全面的分析，并且制定针对性的解决对策，从而有效提高水利水电工程管理的质量管理水平。由于水利水电工程与人们的生产生活具有密切的关系，所以就要对施工质量进行严格把关，保证整个工程的质量，以此方便社会生活。

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作者简介：王安强，1974年5月，新疆额尔齐斯河流域开发工程建设管理局，工程师，大专 .