企业与环境经营价值体系的构建

余亿明

摘要：在现实的企业经营与运行的过程中，生态环境的影响对其的作用愈发重要。生态环境已然成为一项重要的企业文化。探求企业文化对生态环境的影响成为一个对社会负责，对企业负责的新话题。基于社会与经济的角度，以及立足于企业经营与生态环境的理论，同时根据去理论的框架结构。将生态环境的保护镶嵌于企业文化与其战略中。文章对生态环境保护有着积极的建设性作用。

关键词：企业文化；生态环境；价值体系

企业文化与环境经营战略是相辅相成的。企业的文化是由企業战略方针而决定的不同的企业战略就生成了不同的企业文化。所以，企业文化影响着企业对环境保护的策略，同时企业对环境的保护的重视程度也关乎着企业的发展。

一、企业经营价值体系与其管理的方法是相互融合的

现如今，越来越多的企业通过各种各样的积极，健康的，有效的环境经营战略手段来达到环境经营的战略目的。更多的企业懂得了：环境经营可以很好的避免企业的超负荷利用环境资源，更深的讲，企业的环境经营有助于国家进行可持续发展社会。从企业的经营的角度讲，企业可以通过环境经营达到企业产品与资本经营的博弈。在企业经营的初期，由于资本的短缺，大多数企业缺少环境经营的意识，从而未达到正确的企业文化的树立。当企业做大做强时明白了，环境经营为上层建筑，是企业文化不可或缺的一部分。如果在资本经营战略中不注意环境经营的方法，不但无法大规模的盈利和发展，而且还有可能无法收回当初的资本投入，由此可见，环境经营对企业发展的重要作用。

二、环境经营的体系构建

文化的本质是人本身，企业文化对企业经营的作用是大都不同的主要在于企业经营者对于环境经营的认识与了解，提高企业经济状况必然得增强对环境经营的认识。建立高端的环境经营的体系，增强企业环境经营的认识，制定正确经营战略方针。

企业文化导向与环境经营的关系

企业文化导向与环境经营的关系是由相互对立走向相互统一的过程，环境经营的战略与体系是可以根据培养员工文化思想达到的。企业应该鼓励企业员工对环境经营的探索。在现如今， 通过培养员工信念来增强员工对环境经营的认识，从而增进员工团队对环境经营这个团队理念的认同感。从而使员工更加明白企业经营的战略目的。

三、根据企业的认同，确定企业对环境经营的战略规划

在具体的企业实施过程中，企业应该根据其自身的价值观与环境经营的价值体系指定方针组成环境经营的框架结构，通过组织共同保护的方式，如：设立有关的环保部门，促进企业对环境保护的认识，组织职工进行环境保护活动，增强环保理念，同时指定计划，将环境经营作为企业战略的一部分并加以体现，负责收集信息和执行环保标准，增强环境经营信念，同时，指定并落实企业对工业废料的处理，包括产品产成后所发生的废料处理以及废物再利用，围绕提高资料利用率这一基本方针，进而为社会做出企业的自己贡献。

四、优化企业环境经营的决策行为

在现代社会应该围绕资源利用率大做文章，围绕这一核心，从而寻找环境经营对企业发展潜力的贡献，从以下几个方面突出体现。首先，增加工业废料的替代品寻求绿色经营，从而带来一大笔乐观的经济效益喜力企业发展潜力。其次，优化产品生产流程，精简冗官，带来产出效益。第三，变废为宝，将废物转化为绿色产品，使其本身带来更大的经济效益和利用价值。第四，降低工业排放物对环境的影响，降低废物运输的成本，进而产生的经济价值。最后，控制产品流程，使产品价值进一步提升。

五、在社会上开展环境经营的交流和沟通

在现如今的企业经营中，同行业的企业是亦敌亦友的关系，在各行各业中基于环境价值体系的演变，促进各个企业之间相互交流以及创新从而开启新的环境经营领域已然是大势所趋，各行各业通过资源共享进行资源合理化利用，从而使资源的利用更加高效，使产品的性能更加优越与安全从而更加深入开展环境的交流与沟通。

六、改变企业经营者的价值观和对环境经营的认识

作为一个企业的的领导者和掌舵人，领导人应充分认识到企业经营过程中环境经营所起到的重要作用，从而使中下层员工对环境保护有些更加充分的了解。有些领导者认为增加环境经营的费用会减少企业的盈利，但企业增加环境经营会激发提升产品价值的利润以及降低产品的成本，反而降低了环境经营对企业利润的冲击这种资源利用率的提升不但不会削弱企业反而会增强企业的凝聚力和竞争优势。

做企业的目的应该是通过资本流动和统一来达到服务社会和回报社会的目的，而不是对资源和环境的一味索取更不能本末倒置。成为资源和社会的罪人。

七、结语

现如今企业应构建环境友好型的企业经营模式，提高资源利用率应成为企业如今研究的又一重要课题，企业实行环境经营模式不但是对社会负责任，而且还对企业本身负责是一项极其有益的战略规划，不但为企业提供履行社会责任提供了一條捷径，而且还树立了企业本身的良好影响，对企业本身还可以更好的提供产品转型。这一经营模式值得我国大多数企业借鉴和对这一话题进行深入探讨。