公立医院医疗物价创新管理模式探究

任莹莹

摘要：随着社会的发展以及人们生活水平的提高，社会对医疗服务水平的要求不断提高，对医疗物价的重视程度也随之增高。群众希望公立医院的医疗价格做到透明化，让人们能够清楚自己的医疗费用用于何处。所以公立医院目前的任务就是提升医疗物价的管理工作，推进医疗价格的公正、公平与公开，能够让人们更加合理的享受到医院的医疗服务。因此，本文围绕公立医院的医疗物价展开讨论，具体分析了公立医院医疗物价管理的意义、问题及解决措施。

关键词：公立医院；医疗物价；管理模式

一、公立医院医疗物价创新管理模式的意义

公立医院是国家医疗服务机构的主要载体，因此国家的医疗体制改革给公立医院带来了更深层次的变化，医疗体制改革提高了医疗服务水平，但是从社会的发展情况而言，医疗物价仍然是被人们所关注的一个重要问题，所以在这种背景之下，提高医疗物价管理水平對于公立医院的发展具有非常深刻的意义。

二、目前公立医院医疗物价管理中存在的问题

（一）医疗物价管理不精细

我国公立医院是国内医疗服务机构的主体，因此公立医院的日接诊数量非常大，有些公立医院重诊疗轻管理，放松了对医疗物价的管理，导致医疗物价存在诸多问题，十分不利于医院的日常管理工作。

（二）管理方式固化、管理责任不明

一些医院的管理方式过于传统与固化，工作人员的绩效不能与医疗物价管理做到有效的结合，工作人员的职责分工不够明确，严重者还会导致工作人员违反医疗物价规定的现象发生，所以这及其不利于医患关系的发展。

（三）医疗物价调整审批流程需完善

医疗物价关系着人们的利益，因此医疗物价要根据国家的发展而做出相应的变化，医疗物价调整是要根据国家有关规定进行定期调整，涉及到医院内部的各部门及各个工作环节，需要大量的人力、物力和精力，还要求各相关部门的配合协作，才能够更加顺利的进行。所以，要紧密结合公立医院近年来物价管理工作的实际，制定合理有效的医疗物价管理机制，医疗物价审批手续更需要规范化、制度化、合理化，因此医疗物价调整的审批手续还有待进一步完善。

（四）医疗物价管理人员的业务水平有待提高

在公立医院的日常工作中，医疗物价的管理工作是一项重要而又复杂的任务，并且工作范围广，因此此项工作需要一些具有相关专业素养并且具有高水平的工作人员来完成。但是根据现实情况来看，目前我国公立医院负责医疗物价管理工作的人员总体素质还达不到相应的高度，缺乏职业素养，整体素质与能力还有待提高。

三、公立医院医疗物价创新管理模式的要点

（一）完善医疗物价管理机制

在我国公立医院占据国内医疗服务机构的主要地位，因此在日常的工作中，公立医院需要努力提升服务水平，积极地解决医患矛盾、医疗物价等问题。提高医疗物价的管理水平，需要完善相应的医疗物价管理机制，规定合理的医疗物价范围，并且将具体的医疗物价管理工作落实到实际的工作之中。物价管理部门要加强对公立医院的监督程度，发现违反规定的情况，必须马上制止，并做出相应的处罚。重要的是公立医院自身建立健全完善的医疗物价管理机制，以此来促进医院的发展。

（二）建立医疗物价执行奖惩机制

在公立医院的日常工作中，要想使医疗物价的管理制度落实到实际的工作之中，那么就要做到将医疗价格管理与奖罚制度有效结合，加强对违反工作规定人员的惩罚力度。对于违反工作规定的机构或人员要进行严肃的处理，反之，对于认真遵守国家规定的机构或人员要给予相应的奖励，通过建立完善奖罚机制，切实保障医疗物价制度的顺利实施。

（三）完善医疗物价调整审批机制

建立健全公立医院医疗物价调整审批手续，完善相关审批机制。对于新增、新购项目，医院各临床、医技科室要根据实际情况向财务、设备、药剂科申报医疗服务、特殊医用材料、医疗用药需求，医用材料经使用审批流程才能购进使用，管理委员会负责药品价格相关科室设专人进行审核，审核后交本科室负责人审批，送医院物价科室；物价管理人员要根据医疗物价政策要求，对照审核后在物价网上进行申报。

（四）不断提升管理人员工作水平

在公立医院的管理活动中，医疗物价的管理是一项非常复杂的工作，它涉及的到的范围广、种类多并且数量巨大，要求工作人员必须具有较高的专业素养，和较高的管理水平。因此这就需要公立医院建立相应的培训机制，定期对物价工作人员进行业务培训，让相关工作人员认识到医疗物价管理工作的重要性，认识到医疗物价关系到广大人民的利益，认识到医疗物价的管理在医院的日常工作中占据重要地位。因此这就需要不断提高医疗物价管理人员的专业素质，提高工作水平，以此提高医疗物价的管理程度。

四、结束语

在我国，公立医院占据医疗服务机构的主要地位，因此公立医院的医疗物价直接关系到广大人民群众的利益。所以在日常的医疗物价管理工作之中，要创新的医疗物价管理模式，从根本上遏制医疗物价收费不规范的现象，保障患者的利益免受侵害，并且为患者提供更加专业的医疗服务，从而减轻患者的经济负担，促进公立医院的稳定发展，推动社会的进步与发展。

参考文献：

[1]杨晓芳.公立医院医疗物价创新管理模式探析[J].财经界（学术版），2015（16）.

[2]于洋.公立医院医疗器械管理模式探究[J].东方企业文化，2015（21）.

（作者单位：山东省泰安市妇幼保健院）endprint