建筑施工企业财务管理风险及审计对策解析

章俊

摘要：目前的建筑施工企业之间存在着激烈的竞争，因此在复杂的市场环境下，企业运营中就会存在很多的不可控因素，企业管理上存在着很多的风险，这些风险直接影响着建筑施工企业的经济利益。因此在企业的发展过程中需要注意对财务风险的管理。本文主要是针对建筑施工企业财务管理风险及审计对策进行探讨。

关键词：建筑施工企业；财务管理风险；对策

在建筑企业的发展过程中，财务风险随时都有可能出现，而且财务风险的出现也是受到很多因素的影响，企业必须根据自身发展的情况找到这些风险并且实施有效的应对措施，在一些经常出现的问题上要做好及时的防范，并且谨慎的进行资金的使用和调配，保证审计的质量，不断的减少风险，并且在最大程度上增加财务管控的成效，对一些基本的监管制度进行有效的落实。

一、建筑施工企业财务管理风险分析

（一）建筑施工企业财务管理风险的发生

1.投标阶段风险。投标方式是当前建筑工程采用的主要方式，随着建筑企业市场的竞争越来越激烈，发包人的优势也逐渐的凸显出来，因此在投标上就会采取一定的措施，比如有一些单位就会利用低价评标的方式进行选择，很多施工单位的中标价格就会被拉低。而且投标的过程中还要交一些投标保证金，这个保证金的存在增大了经济风险。

2.施工阶段风险。施工进展之中，项目涵盖着的范畴是很大的，在施工的时候，很多的建筑工程需要面对各种因素的影响，一般情况下，很多企业会因为招标方的设计意图改变受到影响，或者是由于施工的环境没有提前进行勘察导致影响施工的进度，因此在施工的时候就会因为这些不确定的因素导致改变施工的方式，施工的时候如果遇到施工成本增加的问题比如人员或者是材料的成本没有得到及时的控制就会导致施工总成本的增加。在很多情况下这些不可控的问题都会造成经济风险的出现。

3.竣工结算的风险。建筑完成之后，施工单位虽然完成了施工，但是在结算的问题上还会有很多的风险问题，也就是出现延迟结算或者是没有按照约定的时间进行付款的情况，那么这些费用没有得到及时的解决，就会不定期延长竣工结算的时间，对于人员的费用或者是材料的费用无法顺利支配，也无法得到资金的正常运转，对于成本的付出无法及时收回也会导致财务风险。

4.分包过程的风险。建筑施工的时候，因为施工的规模较大等问题，很多的企业会选择分包的形式，专业分包工作交由其他企业来完成，因此在施工的环节上也会有很多的问题，特别是对于分包的企业不够了解，在施工的方式和材料的控制上如果做不到位就会引发财务风险以及建筑质量无法得到保证。还有一些企业在收到款项之后就会消失，这就在无形中造成了企业的财务损失。

5.企业自身风险。企业在施工的时候会因为自身管理不善导致出现财务的问题，也就是施工的质量、时间、安全等方面如果没有监管到位，就会容易导致出现一些安全事故甚至是需要返工的情况，这就会导致需要重新购置材料以及重新施工的情况，增加了人力和物力的投资。

6.企业的财务风险管理人员的素质不够，因此就会因为管理人员专业知识和能力的缺乏，导致在财务风险管理中无法发现其中的问题，在风险出现的时候不能做到及时的解决，如果因为企业财务管理人员的问题导致的风险，财务管理的工作就相当于形同虚设了。

7.后续竣工风险。就是在顺利施工的情况下，一般在后期的结算过程中也会存在问题，尤其是结算的流程存在财务风险。例如：拖延结算时间、没能依照预设的额度予以偿付金额、建设方自身支付能力问题。所以在这段时间内，一般会出现延长总体周期的情况。除此之外，如果工程存在着质量问题，也会造成质保金无法全额退还问题。

（二）建筑施工企业财务管理风险的防范

1.企业内部健全财务风险管理制度

我们可以根据企业财务风险出现的原因进行分析并且可以针对不同的风险进行对比，找到财务风险解决的方式，并且制定相关的管理制度。在财务风险管理制度中需要注意提高企业员工的财务风险意识，并且需要注意部门之间的相互协调和配合，对于财务管理的每一个细节都要做好监督，对财务管理人员的素质进行定期的考核，有效避免财务风险失控的问题。

2.完善财务风险管理体制

在当前的建筑企业的竞争中，需要企业结合自身的特点进行分析，并且了解市场的各种环境因素。在内部的企业制度建立过程中还要注意对企业的财务风险管理机制进行完善，并且设立一些比较专业的人员进行监督，保证企业的各项工作不出差错。同时也要注意建立完善的财务预警系统，对于企业即将出现和已经存在的问题通过信息技术及时的上报给领导部门，便于尽快的做出决策，及时解决财务风险的问题。

二、建筑施工企业财务设计应对措施

（一）做好对工程量的审核

在审计的过程中，需要注意对土建工程的结算设计，必须加强审计力度保证审核的有效性。需要注意在施工过程中的监督，并且对于一些变更的工程以及隐蔽的工程进行重点监管，并且严格按照标准执行。对于一些重复的工程量要进行审核，对于计算单位要注意审核，对工程预算中的定额套用进行审计。

（二）加强对工程资金的审核

对送审结算书进行审核，主要是根据一些比较容易伪造的金额内容进行及时的审计，包括对施工中涉及的很多材料的价格以及质量进行严格审核，保证在市场的价格中符合市场的情况，并且确定质量符合使用的标准。在材料的问题上必须多加重视，因为直接关系着工程的质量问题。在审计过程中需要注意一些高套和重套定额项目进行交叉重复审核，确保审核结果与实际情况吻合。

（三）完善审计监督管理制度

在审计监督管理制度的制定上必须要严格按照标准来进行并且逐步的落实，需要加强对招标问题和投标单位进行管理，确保投标的单位具有足够的资质和能力完成施工项目，保证在招标工作的过程中的公平公开原則，保证审计工作的有效落实。在施工的时候，制度中应该体现的是对各个单位的职责进行明确，需要的是各个部门之间的相互监督，共同完成施工项目。在审计的时候，也要求科学合理以及有效，防止出现为了一己私利隐瞒不报的情况，根据结算书对施工的情况进行实际的考察，并且落实建筑工程的所有细节。

（四）提高审计人员的素质

在审计工作中，审计人员的素质是非常重要的，直接影响着审计的结果，需要注意的是对审计人员的职业素质进行考评，并且不断的进行培训，加强审计人员的素质，可以建立适当的奖励机制，使审计人员更加富有责任心，能够将建筑工程的审计工作做好。审计人员需要具备积极性，并且要针对施工中的具体情况来做工作，并且保证施工的时候防止私自开工建设等问题，不断加强施工的质量和审核的情况相符合。

三、结论

在建筑施工企业的市场竞争中，需要不断的提升自己的竞争力，因此就要在财务风险管理的问题上不断的进行分析并且找到适合自身企业的对策，无论是在成本控制上还是在人员的控制上，都要按照一定的标准进行，并且加强对审计工作的重视，对施工的现场进行有效的监督，完善施工的技术和施工的方式，对于建筑企业来说，施工质量和安全是最重要的，因此在财务风险管理的问题上必须做好及时的防范。

参考文献：

[1]杨国萱.试析工程财务管理的难点与有效的解决对策[J].现代经济信息，2014（22）.

[2]潘新梅.浅析工程财务管理的问题及解决措施[J].财经界（学术版），2015（04）.

[3]马丽.工程财务管理现存的问题及解决措施初探[J].中国集体经济，2014（15）.

（作者单位：新世纪建设集团有限公司）endprint