文/本刊记者 连 漪
事件回顾:
今年6月,浙江省卫生计生委发布《关于杭州全程健康医疗门诊部开展医技等共享服务试点的批复》,同意杭州“全程国际医疗商城(Medical Mall)”的医疗资源共享模式。批复中称:“原则同意杭州全程健康医疗门诊部为入驻全程国际Medical Mall建筑物的其他医疗机构提供检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等共享服务试点。”也就是说,入驻全程国际Medical Mall的所有医疗机构均可共享检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室;并且,以上功能科室不再作为设置审批的硬性要求,相关委托协议可作为该医疗机构登记有关诊疗科目的依据。
除了杭州之外,国内其他城市也在陆续尝试不同的共享医疗模式。腾讯旗下企鹅医生线下诊所今年正式运营,广州可同时容纳2000名医生入驻执业的共享医生平台“大医汇”也宣布将于12月开始试营业……
新的一天,我们骑着共享单车去上班,借一把共享雨伞遮风挡雨,下班后在共享健身房挥汗如雨,共享产品和理念已经快速渗透到我们的生活之中。当公众还在期待和猜测下一个共享产品是什么的时候,共享经济已经将它敏锐的触角伸向了医疗领域。共享医疗时代是否已然来临?
滋生共享医疗从概念到生根的雨露,首先是国家政策的进一步放开。2月28日,国家卫生计生委发布《关于修改〈医疗机构管理条例实施细则〉的决定》,《决定》删除“医疗机构在职、因病退职或者停薪留职的医务人员不得申请设置医疗机构”的内容。3月2日,国家卫生计生委发布《医师执业注册管理办法》,将医师执业地点由过去的某一家医疗机构修改为某一行政区域。
这些医师多点执业新政的颁布,进一步释放了医生的价值。当前,医师可以直接注册到医生集团,为病人提供诊疗服务,同时向合作医疗机构支付平台使用费,这意味着医生集团已成为可独立开展业务的新业态。
据了解,杭州Medical Mall内不仅入驻有浙江大学医学院附属邵逸夫医院的国际医疗中心,还包括张强医生集团、思俊外科诊所、唯儿诺儿科、方回春堂中医门诊等13家医疗机构,目前已有10家开始试营业。据浙江省卫生计生委医政医管处处长俞新乐介绍,医疗商城共享模式的初衷是提高医疗资源的利用效率。入驻的医疗机构无需投入重金,有技术、有口碑的医生甚至可以“拎包入住”,大幅降低社会资本办医的投入和运营成本。
企鹅医生首席执行官王士锐也表示,该集团就提供诊所共享服务,即将可自助化的检验、检测项目做成像摩拜单车、共享KTV一样的共享方式,放在用户有可能快速触碰到的地方,进而通过共享,提升服务效率。
虽然共享医疗一出现就显现出迅猛的发展势头,但这一新模式毕竟对投资方、监管方、医疗机构和从业者提出了更高的要求。广东省社科院产业经济研究所所长向晓梅认为,当前,实现共享医疗主要存在三方面问题:医师多点执业政策落地困难;医保体系尚未打通,大部分医疗分享活动没有纳入社会基本医疗保险体系;政策法规亟待完善,现有的管理规定大多数按照传统医疗机构的要求设置,在执业类型、资质审批、医疗规范和技术要求等方面的一些规定不适用于共享医疗新业态。
对于共享医疗面临的挑战。浙江省卫生计生委副主任马伟杭表示,医疗服务领域的“共享”探索符合供给侧结构改革的要求。然而,共享医疗能否普及,关键还是要看百姓是否认可,医生是否愿意在其中执业,质量安全是否能够保障。
一位不愿透露姓名的业内人士也表示,从现实情况来看,我国能够自由执业并参与共享平台的医生毕竟是少数,共享医疗难免要面临供给瓶颈。此外,对于同时面对患者与医生的双边平台,一旦出现医疗事故,就会出现责任分担问题。医疗责任远比普通商品要复杂的多,尤其是在相关法律法规还不成熟的情况下。而且,随着平台的扩大,每个参与的医疗服务方犯错被发现的概率都变得更小,一旦出现医疗事故,又会危及整个平台的声誉。这都需要平台第三方对医疗的安全、质量设立标准,并且形成相应维护机制,这个过程可能要比编写一个平台的App要漫长和复杂得多。
杭州市江干区卫生计生局是杭州Medical Mall的直接管理部门,该局局长李红认为,要守住医疗安全的底线,就要求行业自律和部门监管相结合。要自律,Medical Mall就要与其他各医疗机构签订协议,明确医疗安全、医疗质量等相关的责、权、利。要监管,相关管理部门除了强化事中事后的监管机制外,还将牵头成立由各医疗机构成员组成的质量管理委员会,促进形成各医疗机构间彼此独立,又相互统一的协同发展关系,进而让共享的医疗资源更有安全保障。
【TA说】
浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长蔡秀军:Medical Mall会对传统医院有触动,但不会对当前的医院体系格局产生冲击,5年~10年内,它依然是公立三甲大医院的补充形式。
上海市第一妇婴保健院市场与患者体验部主任陈蕾:共享医疗要通过创新的、科技的手段和工具,激活盈余优质资源重新分配,释放产能。未来共享医疗将涉及分级诊疗、双向转诊、专家医生资源、学术资源和检验检查资源的共享,移动医疗、大健康产业链、医疗数据、培训等领域,并逐步完善。
@调皮的猴子5610:关键是一旦出了医疗事故,谁负责的问题。这样的医院成本低,效率高,但管理难。