略谈建筑工程造价管理存在的问题及解决的策略

贺会婷

在建筑工程管理的过程中，对建筑工程的原材料以及人力资源等浪费得到问题进行分析，采取积极有效的措施对其成本进行控制和管理。促使建筑工程在保证其质量的前提下，能够把工程的成本降到最低。随着经济的快速发展，对建筑工程进行造价管理已经越来越重要，能够有利于市场经济的发展，实现建筑企业的可持续发展。

一、建筑工程造价管理中存在的问题分析

1、价格机制有待完善

在进行建筑工程建设的过程中，随着有着庞大的概预算定额管理系统，对各个阶段的造价的计算有着严格的规定，但是作为定价依据的概预算定额却是不变的，静止的，不能够对市场中存在的变化进行及时的反映，导致在实际的操作中，建筑产品的价格和价值存在相背的庆情况，价格和供求之间的关系偏离，不能够对造价进行合理的规定和有效的控制。另外，现阶段的工程造價中的间接费收取的标准是根据工程的性质、类别进行划分的，主要是采用主观部门事先规定的指令费率，这样的收费模式不能够适应市场经济发展的要求，不利于在市场经济中的公平竞争，更加不利于建筑企业的发展。

2、建筑工程造价管理信息化建设相对落后

建筑工程造价工作是一项技术性的专业工作，有着广泛性和复杂性的特点。造价咨询服务行业的相关法律法规需要进一步进行完善；计划经济体制的影响以及利益的驱动导致造价咨询服务机构在发展的过程中多多少少受到相关部门的制约和支配，造成造价咨询机构的竞争机制存在问题，不能够适应建筑市场经济的发展；工程造价咨询服务机构业务范围过于单一，只是局限于工程的具体施工阶段，对于投资决策阶段的项目可行性很难介入，不能够提供全面的造价咨询服务。受到以定额管理作为标准的造价管理系统的影响，现阶段很多的软件只能够用于套用定额，软件的计算方式和模式单一，缺少灵活性。对工程造价的信息资源缺少统一的管理标准，对工程造价信息的开发和利用带来一定的影响。却好有效的沟通协调，工程造价资源管理系统有待建设和完善，信息收集的技术以及处理的手段过于落后，需要坚强对其进行基础建设。 全过程造价管理如果有效，就能够使得企业所接受的工程造价指导合理且科学，进而充分使用建设资源，使得企业对经济利益进行最大程度的获取，所以需要将建筑工程全过程清价管理落实。

3、高素质人才的匮乏

现阶段的建筑工程造价管理中最突出的问题就是确实具有高技术、高质量、高素质的专业性管理和技术型的人才，能够获得高级造价工程师职称的人才非常少，而且在实际工作中，存在很多已经取得职业资格但是缺少相应的工作经验，工作的能力较低，整体性的综合素质不高，对工程造价管理和控制中存在的问题不能够进行及时的解决，而且不少管理人员不能够适应现代化信息技术的发展，阻碍工程造价管理信息化的建设。

二、建筑工程造价管理采取的对应措施

1、革新观念，促进政府管理向行业管理的转型

对工程造价管理的概念进行重新的认识，对其重要性和地位进行认识，树立全面的造价管理观念，将工程的造价管理贯穿于整个工程建设的过程中，特别是项目工程的建设的前期管理。在建筑工程项目建设中，政府职能的转变能够减少政府对建筑工程造价的干预，对政府的宏观调控制度进行不断的建设和完善，促进建筑行业的造价咨询机构的发展，实现工程造价管理能够逐步行业化和职业化。建设和完善建筑工程行业协会，政府部门负责对其进行协调以及宏观的指导，由协会对其进行行业规范，实现自我约束，促进自我发展，逐步向国际化工程造价行业发展。

2、 建立健全建筑工程造价管理体制

建筑工程会在很大程度上受到不健全的建筑工程造价管理体制的影响，若想对这一问题进行解决，就需要将管理体制建立起来。第一，政府职能部门应该对自身管理理念进行积极的转变，在此基础上转变管理工作，精简工作部门，从而将高效的管理工作方式实施，在此基础上能够对其工作水平进行大幅度的提升。第二，应该对法律法规建设进行加强。在对建筑工程造价管理法律法规不断地进行完善的基础上，对处理惩罚违法违规行为的力度进行加强。在此情况下能够使得企业在工程造价方面不做违规违法的行为，对法律法规进行遵守，这对规范工程造价市场秩序能够起到促进作用，进而对企业的经济利益进行保障。最后，政府职能部门应该将管理工作的实际情况作为依据，将合理科学的工程造价管理监督和检查制度制定出来，并对这一制度严格执行，从而有效的监督和检查工程造价决算、预算以及计价等工作，在此基础上使得管理更加规范。

3、 加強专业人员队伍建设

加强建筑工程造价管理队伍建设，强化专业知识和技能岗前和岗位培训，使专业技术人员充分了解建筑工程项目造价管理的特点、目的和方法，快速适应岗位要求。同时，进一步加强管理人员职业道德建设，加强专业法律知识培训！强化法律意识，加强道德建设，确保建筑工程造价信息的真实性。在建筑工程造价人才队伍的建设和培养中，要积极主动！使其能够不断更新知识结构，进行自我知识整合，重点教育和培养企业文化与建筑工程造价管理两者之间的联系，根据企业自身需求和建筑工程需要作为培训切入点，提升建筑工程造价管理人员的责任意识和专业能力，还应加强相关工程设计、材料设备采购管理、工程施工工艺、工程基本结构、投融资管理等方面基础知识的培训，避免因建筑设计不符合实际施工需要增加工程成本，通过管理人员技术水平不断提高，有效控制工程投入成本。

总而言之，只有对建筑工程造价进行有效的管理和控制，对其中存在的问题进行及时的纠正，才能够保障工程的造价是科学的、合理的和可靠的，这样才能够达到对工程进行造价的目的，保障工程建设的有效性和合理性，从而为建筑企业节省大量的成本和提高建筑企业的收益，推动我国的建筑行业的健康快速的发展。

参考文献：

[1]席志翔.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].江西建材，2016，01：268+274.

[2]雷磊.工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策[J].中外企业家，2016，03：98.endprint