博威：“合金”的力量

◎本刊记者 陈 戈

博威：“合金”的力量

◎本刊记者 陈 戈

在6月30日的全省国有企业党的建设工作会议上，博威集团作为唯一的非公企业代表在会议中作了交流发言。究竟这家非公企业党建有何过人之处，近日，记者走进博威，领略了它的党建魅力。

从上到下有共识

走进博威，电梯停在了2楼，这里是博威的党群文化中心，也是集团党建主阵地，在这里，我们见到了集团党委专职副书记、全省有名的“网红书记”董国福，据他介绍，这里每一块党建宣传牌上的每一个字，都凝聚着博威党务工作者的心血。

俞颖其如今是博威集团的副总裁，曾经担任过街道主任和镇长的他在集团还有另外一个身份，那就是集团党委第一副书记，他告诉记者，集团2002年建立党支部，2008年升格为党总支，2012年组建党委，拥有党员167名。

博威党建工作的成功，背后离不开从上到下每一位党员的重视，其中最重要的一位无疑是博威集团董事长谢识才。正是因为他15年如一日，始终把党建工作作为企业发展的重要法宝，特别是他还主动兼任党委书记，真正将党建工作抓在手上、放在心上、扛在肩上。而在平时，他也经常以普通党员的身份参加支部组织生活，主动结合企业发展给党员上党课。

在博威，党建和发展不再是“两张皮”，特别是集团高管和党委班子是高度融合的。据悉，除了董事长兼任党委书记，4位董事会成员同时担任党委委员，交叉兼职的比例超过50%。博威集团的6个基层支部书记均为下属企业高管或事业部总经理，并配备专兼职副书记，同时创设导师帮带、支部帮扶等机制培养后备人才。

博德高科是博威通过收购德国企业设立的一家旗下子公司，万林辉是这个子公司的总裁，同时身为党员的他还是博德高科的党支部书记，也是集团的党委委员。

据俞颖其介绍，博威集团实行党组织班子和企业管理层“双向进入、交叉任职”，充分保障了党组织在企业决策中拥有话语权，也让集团党委探索建立的“三联”工作机制（党企联心、支部联勤、党员联评）、三会一课等这些党建“硬规矩”在集团落地生根。同时，“双向进入、交叉任职”还带来了给力的党建工作保障，据了解，近5年来，博威集团拨付党建专项经费500余万元。

从平凡到不平凡

与此同时，博威集团还重视将优秀人才发展成党员，将优秀党员人才发展成企业骨干。

刚到企业初期，张明只是一位普通的技术员，凭借自己的刻苦钻研，2006年6月11日，张明正式成为一名党员，如今他一步一步已经成为集团下属最大的子公司——博威合金的总裁，还获得了全国五一劳动奖章，他用有为换得了有位，又不断以更多的有为换取更高的位置，在企业担任高管的同时，他也是集团8名党委委员之一。

众所周知，合金产品是博威的拳头产品，集团党委把合金特性也融入到了打造党员人才队伍中。聘请有多年党建工作经验的国企“老政工”董国福担任党委副书记，专职从事党建工作；通过亮绩竞岗、专题培训、资格认证，从生产一线选拔30余名优秀党员担任基层政治委员；全面实施“党员人才工程”，深入开展“博威先锋行动”，积极引导党员在企业经营管理中破难攻坚、建功立业……

在博威，党建工作硕果累累：“国家级企业技术中心”“国家级博士后科研工作站”等研发核心团队骨干均为党员，带领研发团队打破国外技术垄断，填补了多项国内技术空白……在年底集团先进的评比中，先进员工中的党员比例达到23%，对于一个在全球拥有6000多名职工，只有167名党员的企业而言，这个比例已经相当高了。

博威集团党委副书记董国福给集团里的“小候鸟”讲红色故事。

A4纸从1张到8张

在俞颖其看来，如今，随着党员越来越多、企业越来越大，这也倒逼着企业党委创新党建载体，破解集团党员难集中、开会学习时间少等难题。在原先“博威讲堂”“博威先锋”“博威电子书”3个品牌的基础上，集团党委又通过微信、网络、喜马拉雅频道等途径，给党员提供24小时可学习的电子资料，这种新潮的线上党课收听方式更加受到了党员的欢迎。截至日前，博威集团党委已举办“博威讲堂”102期，编发“博威先锋”79期、“博威电子书”87期。

翻开已有10年历史的《博威先锋》，从几个月一期到如今一月一期，从1张A4纸到如今8张A4纸，从纸质派发慢慢转移到电子文档邮件发送……它的变化见证着博威党建的发展。

刘佩娟是博威集团的一名普通党员，原本在车间对着几个员工都开不了口的她，去年却走上了“博威讲堂”的“红色讲师大PK”，据了解，此次“红色讲师大PK”历经6个月，由6个支部各选派一名讲师在每个月规定的主题内进行党课宣讲，让普通党员也走上了“博威讲堂”讲起了党课。

“一开始这些选手的讲课说实话都很粗糙，但后来讲着讲着，越来越精彩，等到第六期的时候，这些党员的讲党课水平都超过我了。”董国福笑言。

“我们正慢慢将党建重心从强素质、强教育等基础性工作转移到强示范带动、强党员作用发挥上，在组织党员学习提升的同时，发扬党员先进性，帮助党员在工作岗位上发挥更大的作用，将是博威党建的主基调。”俞颖其总结道。

把党建和经营有机结合——对话博威集团董事长、总裁、党委书记谢识才

问：博威成功的秘诀在哪里？

答：博威是一家长期致力于合金材料研发创新的非公企业，经过30年的专注和坚持，目前已经成为中国高端有色合金材料的引领企业。在发展过程中，党建一直是我们的工作法宝之一，在企业经营决策、人才培养、思想引领、素质提升等方面发挥了重要作用，为企业的健康持续发展作出了积极贡献。

问：作为非公企业的博威党建工作哪些方面值得国企学习借鉴？

答：博威在30年的发展过程中，一直牢记集团使命，践行“以德为本、创新为魂、业绩为荣”的价值观，重视科技创新和人才培养，实施国际化发展战略，推行系统化、严谨化、项目化管理，注重把党建工作和企业经营有机结合起来，在战略、管理、创新、文化等方面积累了一些心得体会，可以和国企老大哥做一些沟通交流。

问：博威又能在国企党建中学到些什么？

答：博威作为一家非公企业，开展党建时间不长，在党建工作的组织结构、管理经验、作用发挥等方面都需要向国企学习，尤其要重点研究优秀国企党建工作的理念和机制，并因地制宜地加强学习和借鉴，通过党建强活力，通过党建强有为，使博威的党建工作为企业发展和党员服务发挥更大作用。