◎本刊记者 陈 戈
博威:“合金”的力量
◎本刊记者 陈 戈
在6月30日的全省国有企业党的建设工作会议上,博威集团作为唯一的非公企业代表在会议中作了交流发言。究竟这家非公企业党建有何过人之处,近日,记者走进博威,领略了它的党建魅力。
走进博威,电梯停在了2楼,这里是博威的党群文化中心,也是集团党建主阵地,在这里,我们见到了集团党委专职副书记、全省有名的“网红书记”董国福,据他介绍,这里每一块党建宣传牌上的每一个字,都凝聚着博威党务工作者的心血。
俞颖其如今是博威集团的副总裁,曾经担任过街道主任和镇长的他在集团还有另外一个身份,那就是集团党委第一副书记,他告诉记者,集团2002年建立党支部,2008年升格为党总支,2012年组建党委,拥有党员167名。
博威党建工作的成功,背后离不开从上到下每一位党员的重视,其中最重要的一位无疑是博威集团董事长谢识才。正是因为他15年如一日,始终把党建工作作为企业发展的重要法宝,特别是他还主动兼任党委书记,真正将党建工作抓在手上、放在心上、扛在肩上。而在平时,他也经常以普通党员的身份参加支部组织生活,主动结合企业发展给党员上党课。
在博威,党建和发展不再是“两张皮”,特别是集团高管和党委班子是高度融合的。据悉,除了董事长兼任党委书记,4位董事会成员同时担任党委委员,交叉兼职的比例超过50%。博威集团的6个基层支部书记均为下属企业高管或事业部总经理,并配备专兼职副书记,同时创设导师帮带、支部帮扶等机制培养后备人才。
博德高科是博威通过收购德国企业设立的一家旗下子公司,万林辉是这个子公司的总裁,同时身为党员的他还是博德高科的党支部书记,也是集团的党委委员。
据俞颖其介绍,博威集团实行党组织班子和企业管理层“双向进入、交叉任职”,充分保障了党组织在企业决策中拥有话语权,也让集团党委探索建立的“三联”工作机制(党企联心、支部联勤、党员联评)、三会一课等这些党建“硬规矩”在集团落地生根。同时,“双向进入、交叉任职”还带来了给力的党建工作保障,据了解,近5年来,博威集团拨付党建专项经费500余万元。
与此同时,博威集团还重视将优秀人才发展成党员,将优秀党员人才发展成企业骨干。
刚到企业初期,张明只是一位普通的技术员,凭借自己的刻苦钻研,2006年6月11日,张明正式成为一名党员,如今他一步一步已经成为集团下属最大的子公司——博威合金的总裁,还获得了全国五一劳动奖章,他用有为换得了有位,又不断以更多的有为换取更高的位置,在企业担任高管的同时,他也是集团8名党委委员之一。
众所周知,合金产品是博威的拳头产品,集团党委把合金特性也融入到了打造党员人才队伍中。聘请有多年党建工作经验的国企“老政工”董国福担任党委副书记,专职从事党建工作;通过亮绩竞岗、专题培训、资格认证,从生产一线选拔30余名优秀党员担任基层政治委员;全面实施“党员人才工程”,深入开展“博威先锋行动”,积极引导党员在企业经营管理中破难攻坚、建功立业……
在博威,党建工作硕果累累:“国家级企业技术中心”“国家级博士后科研工作站”等研发核心团队骨干均为党员,带领研发团队打破国外技术垄断,填补了多项国内技术空白……在年底集团先进的评比中,先进员工中的党员比例达到23%,对于一个在全球拥有6000多名职工,只有167名党员的企业而言,这个比例已经相当高了。
博威集团党委副书记董国福给集团里的“小候鸟”讲红色故事。
在俞颖其看来,如今,随着党员越来越多、企业越来越大,这也倒逼着企业党委创新党建载体,破解集团党员难集中、开会学习时间少等难题。在原先“博威讲堂”“博威先锋”“博威电子书”3个品牌的基础上,集团党委又通过微信、网络、喜马拉雅频道等途径,给党员提供24小时可学习的电子资料,这种新潮的线上党课收听方式更加受到了党员的欢迎。截至日前,博威集团党委已举办“博威讲堂”102期,编发“博威先锋”79期、“博威电子书”87期。
翻开已有10年历史的《博威先锋》,从几个月一期到如今一月一期,从1张A4纸到如今8张A4纸,从纸质派发慢慢转移到电子文档邮件发送……它的变化见证着博威党建的发展。
刘佩娟是博威集团的一名普通党员,原本在车间对着几个员工都开不了口的她,去年却走上了“博威讲堂”的“红色讲师大PK”,据了解,此次“红色讲师大PK”历经6个月,由6个支部各选派一名讲师在每个月规定的主题内进行党课宣讲,让普通党员也走上了“博威讲堂”讲起了党课。
“一开始这些选手的讲课说实话都很粗糙,但后来讲着讲着,越来越精彩,等到第六期的时候,这些党员的讲党课水平都超过我了。”董国福笑言。
“我们正慢慢将党建重心从强素质、强教育等基础性工作转移到强示范带动、强党员作用发挥上,在组织党员学习提升的同时,发扬党员先进性,帮助党员在工作岗位上发挥更大的作用,将是博威党建的主基调。”俞颖其总结道。
把党建和经营有机结合——对话博威集团董事长、总裁、党委书记谢识才
问:博威成功的秘诀在哪里?
答:博威是一家长期致力于合金材料研发创新的非公企业,经过30年的专注和坚持,目前已经成为中国高端有色合金材料的引领企业。在发展过程中,党建一直是我们的工作法宝之一,在企业经营决策、人才培养、思想引领、素质提升等方面发挥了重要作用,为企业的健康持续发展作出了积极贡献。
问:作为非公企业的博威党建工作哪些方面值得国企学习借鉴?
答:博威在30年的发展过程中,一直牢记集团使命,践行“以德为本、创新为魂、业绩为荣”的价值观,重视科技创新和人才培养,实施国际化发展战略,推行系统化、严谨化、项目化管理,注重把党建工作和企业经营有机结合起来,在战略、管理、创新、文化等方面积累了一些心得体会,可以和国企老大哥做一些沟通交流。
问:博威又能在国企党建中学到些什么?
答:博威作为一家非公企业,开展党建时间不长,在党建工作的组织结构、管理经验、作用发挥等方面都需要向国企学习,尤其要重点研究优秀国企党建工作的理念和机制,并因地制宜地加强学习和借鉴,通过党建强活力,通过党建强有为,使博威的党建工作为企业发展和党员服务发挥更大作用。