对工程管理信息化的探讨

韩湘坤

摘要：随着计算机技术、网络技术等信息技术的迅猛发展，在工程建设管理领域占领着非常重要的地位。工程管理信息化研究的进一步深化，对提高工程管理水平、创建优质工程能发挥更重要的作用。本文简要的分析了工程管理信息化的几点不足，并为工程管理信息化的发展提供了几点建议。

关键词：工程管理；信息化；管理系統；建议

工程管理信息化是指为了更好更有效地实施工程管理，利用信息技术，构建信息系统，并在工程管理实践中加以应用的过程。工程管理信息化适用于大中型工程管理，在管理过程中充分实现信息资源共享，控制建筑施工时间，在一定程度上降低管理运行成本和建筑施工成本，优化管理结构。另外，工程管理信息化不仅需要建立信息技术系统，还需要建立完善的沟通机制与信息交流模式，在管理过程中通过与公民的交流与沟通，以提高公民对工程的满意度，树立良好的企业形象，从而实现经济效益与社会效益的统一。

一、工程管理信息化发展的几点不足

（一）工程管理信息化发展水平差异较大

在工程管理信息化的发展过程中，受地区环境和文化的影响，各地区在获取信息的途径和数量上存在着较大的差异。东南沿海一带基础设施，信息资源丰富，获取信息的渠道多，信息的发送和接受较快，相比其他地区建筑工程管理信息化发展水平要高。地区的经济发展水平不同导致了工程信息化管理水平上的差异。

（二）工程管理信息化系统互动性较差

在建筑工程管理信息化中，管理系统互动性较差，部门之间、企业与建筑市场之间的联系还存在着很多问题。在计算机技术的应用上，不少企业虽然建立了局域网，结合项目管理系统，但信息的流动范围有限，一般只局限于项目经理部和工地现场内部流动，信息共享受到很大限制，将企业的经营局限在较小的范围内，无法实现建筑市场信息资源共享的目标。

（三）工程信息管理软件难以满足工作需求

随着经济的快速发展，计算机技术、网络技术等信息技术也在飞速发展，目前，信息化技术在工程管理中发挥了越来越重要的作用。信息化管理效率的提高对管理软件提出了挑战。当前，大多数企业在数据的保持与处理方面，仍然采用局域网共享的手段，而对于项目管理软件的实际操作的应用功能不熟悉。当前，我国自主研发管理信息软件难以满足工作需求，由于国外的经济发展水平与市场意识形态与我国不同，专业的信息管理软件价格昂贵，不能适应我国建筑企业工程管理工作的需要。

二、加强工程管理信息化发展的相关建议

（一）促进管理信息的均衡发展

针对不同地区存在的工程管理信息化发展水平差异较大，相关机构应该根据各地区的发展需要，确保各地区的工程信息平衡发展，不论是在经济发达的东南沿海地区，还是在内陆相对落后的地区，要保证信息的数量、传播途径都能达到均衡发展的状态，为工程管理信息化发展营造良好的环境。

（二）加快信息系统和软件开发

建筑行业特别是公路工程、铁路工程容易受到环境因素的影响，如房屋建筑工程、市政工程容易受到地质情况、天气变化、噪音、施工时间限制、环保等要求的限制，这些会对资金预算、工程进度产生影响。由于国外软件的适应性较差，很难满足参数变化，对工程施工建设有很大影响。因此，应加快国产信息系统和软件开发。在信息系统方面，根据我国工程施工的实际情况，调整相应的参数，允许用户对参数进行重新配置，这样就能保证参数的准确性，降低建筑工程企业的数据分析的成本。同时，还应该密切关注工程进度、开发成本、将已完工的工程量进行成本核算，与预算成本、计划成本进行比较，加强成本控制，以提高建筑工程效益。

（三）完善工程管理信息化工作流程

打破传统的信息数据管理模式，在传统的电话、书信等通信的基础上，运行新的通信方式，如：邮件、专门的通讯软件等。这样可以极大的提高信息传递速度，让通讯更加方便快捷。建筑企业若想从根本上提高信息化水平，就必须加强对数据的管理，不断地学习科学的管理信息知识，引进先进的管理信息技术，实现工程管理的高科技信息化。

（四）强化人员培训

人员是信息化进程的关键，我们在加强工程管理信息化的同时，要重视对相关工作人员的培训，建立健全人员的培训体系与考核体系，以提高工程管理工作的效率。首先，管理人员要进行信息化培训。只有通过有效培训，才能加强管理人员对信息化技术的了解和掌握，极大提高人员的计算机知识及实际操作水平，充分提高项目管理系统的利用效率。其次，要普遍提高全员素质。工程建设过程中，要求有大量的人力、劳动力的投入，而从业人员中绝大多数是农民工，只有较低文化程度，缺乏基本的信息化知识，这对于推行信息化管理是十分不利的。只有普通提高了全员素质，才能更好地运用先进的技术装备、新材料、新技术，更好地利用信息化资源，才能真正推进信息化管理进程。

三、结语

信息化技术在我国工程管理中的应用已经具备一定的规模，但要真正赶超国际先进水平，还需要一定的时间，并涉及到工程管理信息系统、软件开发、工作流程以及人员素质等多方面因素，这需要多方协调和发展。我们要充分认识到加强工程管理信息化的必要性及迫切性，大力提高工程项目管理的信息化水平，让信息技术真正为工程项目管理发挥积极作用，成为提高工程管理水平、创建优质工程的重要手段，为我国经济建设及社会发展做出应有的贡献。

参考文献：

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