纯碱厂热电车间电气维修班：本质安全促发展

■ 魏云

纯碱厂热电车间电气维修班：本质安全促发展

■ 魏云

纯碱厂热电车间电气维修班，现有员工10名，其中党员2名，技师及以上职业资格9人，班组平均年龄42岁。班组紧紧围绕公司“五型”班组创建总体思路，结合生产经营实际，充分发挥基层生产单元战斗作用，为完成纯碱厂及公司各项任务奠定坚实基础。班组连续四年被评授予“动力分厂先进班组”；并多次获得“青年文明号”、“学习型班组”和“党员红旗岗”、“安全金牌班组”等荣誉称号，获得公司优秀“五型”班组称号。

特色一：建立了“趣味安全”新理念

为提升班员安全教育的整体水平，班长结合班组工作的特性，引入了“趣味安全”新理念，将安全理论、安全技能知识的培训教育工作与员工喜闻乐见的小游戏、猜谜语活动、接力问答活动相结合，赋予了安全理论、安全理念新的生命力，让生硬的条款条例、枯燥乏味的安全知识变成了员工爱参与、愿意参与的游戏和活动，效果非常显著。

特色二：事故预想操练，技能培训接地气

经过不断的探索，班组设计了一套紧接地气的操练模式——即桌面事故预想操练。具体做法就是先抽签决定出组队人员的名单，每两人一组，将事先设定设计好的事故状态或现象，以投影的方式呈现在队员面前，请每组队员分别根据事故状态的变化情况，按故障排除和处理的步骤与措施做出准确的回答。当所有分组回答完毕后，再由技术专工进行分析，然后给出正确的问题处理措施。通过“桌面事故预想操练”活动，提高了员工对常见事故的处理、判断能力，为纯碱厂生产的安全经济运行奠定良好的基础。

特色三：手中有票、心中有图有安全

电气维修班日常工作中必须与两类工作票“打交道”，第一种工作票和第二种工作票。这两种工作票又因适应的作业环境、安全防范措施要求、危险级别等级的不同又有严格的区分，班组建立“三级联审”机制，即作业人审、班长审、工艺技术员审的作业票证办理管理办法，并最终形成了“手中有票、心中有图有安全”的最佳状态和氛围。

特色四：计划检修有措施，临时抢修出总结

班组提出了“计划检修有措施，临时抢修出总结”的工作要求，每项计划检修的主、副修都要根据自身的工作任务，工作进度安排，对工作任务提出安全注意事项，工作开展前大家坐在一起共同探讨协商安全措施的完善与否，不断修正、完备；对临时性、突发性的抢修，班组要组织相关检修人员进行问题描述，处理过程讲述和分析，共同探讨最优、最合理的解决途径，形成共识，纳入班组技术档案和事故处理基础材料之中，举一反三、循序提高。通过这项工作，有效提升了班组安全检修质量，为班组连续五年无安全操作事故奠定了基础。

特色五：结对互助，增强安全意识

针对班组中老员工许多有病在身，新员工又人手不足的现状，班组提出了“结对互助，导师带徒”，班组还利用废旧电机，开展电气拆卸、组装比赛，增强队员对设备构造的熟悉度，通过技术比武、岗位练兵，增强班员理论联系实际的能力和基本功；利用规范整理电气元件的时机，开展配件熟悉、元件性能了解活动，提升工作安全度、熟悉度，努力做到“检修有章法，干活有想法”。

特色六：安全隐患互纠互查，提升安全责任意识

班组提出了“人人都是安全员、人人都是监督互查员”的管理机制，并经常性开展“当一天安全员”和“错位安全互查”活动，通过巡检区域抽查，巡检区域互查，兼职安全员巡查等不同形式开展安全互纠互查，提升了班员发现问题的能力，此项活动对提升班组员工的安全责任意识、安全能力，发现和解决问题能力起到了积极作用，为预防事故发生、将隐患消灭在萌芽状态作出了突出贡献。

（作者：中盐吉兰泰公司纯碱厂热电车间）

（编辑：程钰寒）