氯碱厂党支部：“两学一做”学习教育 不做“看客”做“践客”

■ 张海洋

氯碱厂党支部：“两学一做”学习教育 不做“看客”做“践客”

■ 张海洋

根据集团党委的部署要求，氯碱厂党支部结合自身实际，依据方案有序开展各项工作，进一步提高“两学一做”学习教育的针对性和实效性，引导全体党员真学、深学、苦干、实干，不断强化党员的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，为推动氯碱厂提质增效奠定了坚实的基础。

一、创新方式、积极宣贯，学习教育落实处。

党支部在坚持“三会一课”，认真开展好“两学一做”系列专题学习讨论、创新方式讲党课的基础上，建立了氯碱厂党支部“两学一做”微信群，及时向各党员发送相关文件精神、学习资料、信息等学习内容，方便党员通过线上学习，交流心得体会；根据“两学一做”学习教育的重点内容，编辑下发《氯碱报“两学一做专”刊》；举办“纪律规矩教育月知识竞赛”活动，营造浓厚氛围；采取“精品课堂”“管理例会”“班组讲堂”等各类形式，及时学习宣传习近平总书记系列重要讲话精神等。

二、党员带头、树立旗帜，攻坚克难促增赢。

党支部号召全体党员要当“两学一做”的排头兵，将学习教育融入到生产经营的各项活动中，通过各党小组的带动，积极推进“党员责任区”“党员示范岗”与党员承诺践诺等主题实践活动，党员、党员干部扎根一线，走生产现场，查问题短板，研究改善方案，开展技术研讨，与日常的“QC” 活动、“五小”攻关（小发明、小改造、小革新、小设计、小建议）等有机结合在一起，运用运营转型中科学的分析工具及方法，重点攻关解决生产瓶颈，为氯碱厂全年的生产指标做了有效的保障。

电解党小组通过优化管控措施、调整电流、稳定负荷等降低了电解碱交流电消耗；蒸发党小组通过优化工艺操作，缩短浓缩器的检修周期，由党员干部带队加班加点完成博特工艺改造等措施，实现片碱产量质量双丰收；合成党小组通过抓关键装置管控，安排合成炉清洗，完善日常维护，保障下游生产稳定运行；公用工程党小组针对仪表气含油含水问题，重点关注7℃水机组及空压机运行工况，面对下游7℃水、压缩空气用量大、压力大的问题，定期维保，满负荷生产，未出现一次生产事故，通过更换反渗透膜，电导由100us降低至10us运行，达到指标范围之内，保障系统良好运行；综合管理室党小组利用废旧钢管打造废品材料库，将现场存放的废旧物资进行归拢，划分区域存放、标识，定期处理废旧物资，改善了生产环境，实现了生产厂区的整齐划一，提高了现场6S管理水平；生产管理室党小组就攻关课题及技术改造开展技术分析会，提高了技术改造的可行性，为技术方案的实施提供了保障。

三、典型引路、提升素质，队伍建设精品化。

响应公司党委“争做合格党员，带动‘四有’员工”（有理想、有责任、有激情、有技能）的号召，党支部每月由一线推选、党政联席会研究决定，评选月度“生产标兵、安全标兵、管理标兵、优秀党员”，及时发掘、了解身边的先进事迹，有效发挥典型效应，提高一线员工立足本职、提质增效的积极性；在党员先锋模范作用的引领下，进一步弘扬正气，以建设“五型”班组（本质安全型、生产效益型、学习创新型、环境友好型、民主和谐型）为契机，在员工中开展“学岗位技能、学规章制度，做合格员工”活动，开展系列培训工作，进行学习效果验证，并与目标考核挂钩，有效促动了员工业务素质和操作技能的提升，为氯碱厂生产经营工作的稳步提升提供了保障。

四、查找问题、及时整改，上下同欲助发展。

党支部每月开展干部联系点活动，组织党员干部到指定岗位参加员工座谈会，了解员工工作、学习、生活情况，征求员工对于生产经营、技术革新、工艺控制、安全管理以及党员干部作风等方面的意见和建议，之后将问题整理研究，及时整改，把每位员工提出的问题逐一给予答复，真正做到了互相沟通，统一思想。

（作者：中盐吉兰泰公司氯碱厂）

（编辑：梁辰）