顾勇
摘 要:由于机电工程是一项比较复杂的工程,其施工难度相对较大,所以若想切实保障机电工程的施工质量也是十分不易的,只有采取创新方法,科学进行施工,才能够提高机电工程施工质量。笔者结合实际,分析了影响机电工程施工质量的主要因素,提出了提高机电工程施工质量的几个创新方法,仅作抛砖引玉之用。
关键词:机电工程 施工技术 综合管理
1、影响机电工程施工质量的主要因素
1.1施工标准不统一
随着我国经济的发展,建筑业展现出了旺盛的活力,对包括机电工程在内的建筑工程要求越来越齐全,施工标准进行了多次改革。但是,在施工标准不断改革的过程中,也出现了标准不统一的问题。现如今,我国在机电工程施工方面的国家标准、地方标准以及行业标准都各有一些不同之处,所以在实际施工时,施工人员往往无法确定到底该使用哪项标准。施工标准不统一,必然就会导致可操作性差,有些施工标准中的个别条文甚至根本无法在实际施工中得以实现,这极大地影响了施工效率和施工质量。
1.2施工过程问题较多
机电工程的施工过程往往十分复杂,所以对施工的专业性和严谨性要求也较高。但在现实中,很多开发商在机电工程的实际施工过程中,会为了保障自身利益而不断顺应市场的需求对施工图纸和设计方案进行修改,可在设计时一些施工技术问题并没有进行明确,因此导致一些施工问题被留到了设计图纸当中,而当施工人员按照这样的设计图纸进行施工时,难免会出现各专业之间的矛盾。并且,有时还会出现设计时间不够的问题,而相关责任方又会互相推诿责任,最终影响施工进度。再者设计与施工不统一也是常出现的问题,这会极大地影响到给排水工程施工。
1.3施工材料不合格
合格的施工材料是保障施工质量的前提,但在机电工程施工过程中,有些施工单位会为了节省成本而不按照设计要求购置施工材料,所应用的施工材料不是质量不合格,就是标准不达标,甚至是一些虚假材料,这无疑极大地影响了机电工程的施工质量。还有些施工方在选择施工材料时并未认真了解材料知识,只是想当然地购置所需材料,实际上并不符合施工要求,这也影响了施工质量。
2、机电工程施工管理
2.1提高机电工程管理总体水平
面对当前机电工程管理中的问题,企业应当结合工程实际不断提高机电工程施工管理水平,并尽可能地利用现代信息化技术,实现信息化管理,从而提高机电行业的信息化水平。①机电工程施工企业应当重点加强工程信息的管理,并加强对市场信息、国家政策的掌握。比如关注施工材料价格变化等。②相关部门应当尽量收集与机电工程施工有关的信息,并加以分析和处理,改变传统的机电工程管理方式,从而真正提高机电工程施工管理的水平。③机电工程施工企业还可以将信息管理贯穿在整个工程管理过程中,实现全过程的信息化管理。如应用计算机软件,完成整个工程的预结算(工程量预算、变更、结算)编制工作,完成工程的工程进度(量)编制工作,切实地反映工程进展状态,及时掌握工程的进度以及工程材料的消耗情况,更好地完成技术管理工作。或者是利用较为先进的现代化工程管理软件实现机电工程施工的全过程管理和监控,保障工程质量。
2.2提高机电人员的专业素质
机电工程施工涉及到各方面的因素,需要高素质的管理人员保障工程顺利施工。如围绕机电保养、机电运行的程序等理论知识和现场操作注意事项、事故处理方法等实际操作知识进行机电管理人员的培训,切实提高机电人员的专业素质。另外,还应当重视在培训的时候,尽量选择具备足够理论知识和丰富实践知识的专业人员,并定期开展考核,筛选掉没有工作能力的机电人员。同时,在现代化背景下,机电人员还应当不断加强学习,学习新知识、新工艺,以便促进机电工程施工水平的创新和发展。
2.3完善机电工程施工管理制度体系
由于机电工程施工管理制度的缺失,其机电工程施工管理工作無法真正落实,也无法保证机电工程施工质量。为此,机电企业应当重视不断完善机电工程施工管理制度,确保机电工程施工质量。
在完善机电工程施工管理制度时应当先制定工程施工标准,便于施工管理和后期验收。如将组织机构、施工进度、项目变更设计、质量管理等制度纳入其中,确保每个机电工程施工管理环节都有据可依。而后,再细化每个部分,让管理人员能够明确如何做,怎么做。譬如在项目变更设计中要求设计变更者填写设计变更(修改)通知单,设计变更(修改)通知单中要包括:变更内容、变更原因、变更对费用、进度的影响、有关专业会签意见等内容。并要求设计变更(修改)由设计经理审核,报项目经理批准后进行;重大设计变更(修改)应按具体情况和基本建设管理办法,由主管经理审定,报业主或原设计审批。
2.4做好安全检查
为了建立稳定安全的环境,管理人员还要做好安全检查,完善安全管理标准,制定长期有效的安全检查制度。在施工过程中,管理人员纠正施工人员各种的不安全行为,消除安全隐患。第一,要明确安全目标,然后对总目标进行分解,增强安全管理实效性和针对性,首先要做好施工安全的自检,主要做好全体施工人员生产过程的检查,把检查的重点放在生产条件、机械设备以及安全卫生条件等方面,对发现的安全隐患,要及时有效的进行排除。对于各级生产组织者,要针对实际施工现场的实际情况,分析存在的问题,找到解决问题的措施。第二,施工单位要结合机电工程性质和施工过程中,建立严格的检查机制,结合实际情况,组织第一责任人、做好检查的每一项环节和步骤。为了做好安全检查,要做好思想准备,充分发挥他们的积极性,认真对待检查,坚持自检和自改的原则,不能放过任何一个小的隐患好问题。为了保证检查到位,要成立专门的检查小组,结合施工工序和施工进度,合理安排检查程序,尤其要加强对关键施工环节的检查,丰富检查方式,完善检查标准,提高检查要求,明确检查目标,提高检查效果,加强检查管理,为施工创造良好的环境。第三,结合实际情况选择选择科学的检查方法,“看”就是观看施工周围的环境和作业条件,施工人员的具体操作情况以及相关的施工技术资料和记录等。“听”就是就是听取下属的汇报、意见以及批评,并且要深入到施工现场对听机械设备运行情况,及时有效的发展存在的故障。“问”就是检查人员要具备丰富的经验,较好的素质,很高的水平,并要经常走近施工现场,结合实际的施工技术水平和施工人员表现,对施工人员进行相应的指导,帮助他们克服在安全施工过程中遇到的困难,排除隐患,解决问题,保证效果,及时有效的解决遇到的安全问题,保证施工现场的安全稳定性。
结语
在我国社会向着现代化方向转变的过程中,人们从各个层面上对工程质量提出的要求呈现出一种不断的提升的态势,针对现阶段投入建设的机电工程来说,应当依据每一个机电工程的实际施工情况,逐渐的将施工技术综合管理工作完善起来,在保证施工质量的同时为企业获得更多经济效益奠定坚实的基础。
参考文献
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