机电工程施工与管理常见问题及完善方法研究

闫志军

【摘  要】针对机电工程施工管理中存在的主要问题，例如施工机械设备较为落后、施工管理制度不够完善、施工技术管理不规范等，进行有效分析，并提出强化机电工程施工与管理质量的有效对策，旨在给相关工作人员提供一定的参考。

【关键词】机电工程;施工管理

引言

在不同类型的建设项目中，机电工程均有涉及，如果机电工程施工质量较差，会严重影响建设工程项目质量。为了进一步提高机电工程施工质量，要求施工管理人员结合机电工程施工特点，有针对性地进行管理。基于此，本文重点分析机电工程施工管理现状与完善对策。

1.机电工程施工特点分析

第一，机电工程施工具有影响范围特别大的特点。根据机电工程施工现状得知，其对建设工程整体质量影响较大，通过提升机电工程施工质量，能够显著提高建设工程项目的施工安全性。在工民建工程、市政基础设施工程中，均涉及机电工程，要想更好的提高机电工程施工质量，要求施工人员全面了解机电工程施工流程，同时，管理人员要强化自身的管理能力，结合机电工程施工进度情况，加大工程的施工管理力度，避免出现工程施工质量不达标现象。

第二，机电工程的施工规模比较大。各项建设工程的快速发展，对机电工程起到良好促进作用，使得机电工程的施工规模逐渐扩大，增加工程施工难度，在此基础上，为了有效提高机电工程施工效果，要求施工人员认真按机电工程施工流程开展施工。伴随机电工程施工规模的逐渐扩大，工程施工管理工作流程越来越复杂，人员的绩效考核与物资管控难度增加，对机电工程施工管理者的综合素养提出更高、更多要求。

2.机电工程施工管理中存在的主要问题

2.1施工机械设备较为落后

结合当前阶段的机电工程施工机械设备运行情况得知，大部分机电工程中的施工机械设备比较落后，严重影响机电工程施工质量，使得工程的施工工期不断延长。例如，在某机电工程施工阶段，因为施工单位所使用的施工机械设备比较落后，在施工环节，产生较大的噪音，严重影响周围居民的正常休息与生活。同时，应用落后的机电工程施工机械设备，会增加工程施工安全隐患，降低机电工程施工管理质量。

2.2施工管理制度不够完善

在机电工程施工管理工作当中，因为管理机制存在较多缺陷，施工人员在实际工作中，缺乏有效约束，使得工程的施工工期不断延长，浪费较多的施工资源，降低机电工程经济效益。此外，由于机电工程施工管理制度不完善，施工人员之间缺乏有效配合，降低机电工程施工效果，给机电工程施工管理工作的有序开展带来较大影响。

2.3施工技术管理不规范

机电工程施工涉及的范围比较广，为了确保机电工程施工质量，要求管理人员加强施工技术管理力度，但是，在大部分机电工程中，施工管理人员没有按照技术管理规范要求开展工作，使得工程项目当中的施工安全隐患逐渐增多，一旦出现施工安全事故，容易出现责任相互推诿现象。对于机电工程施工管理者来说，要结合机电工程施工技术管理中存在的主要问题，认真遵守相关管理规范，加大施工技术管理力度，真正达到提升工程施工管理水平的目的。

3.强化机电工程施工与管理质量的有效对策

3.1运用新型的施工机械设备

根据机电工程施工与管理特点，管理人员要加强施工质量控制力度，在确保工程施工质量与工期的前提下，加强施工成本控制。要想提高机电工程施工管理质量，管理人员要结合工程施工特点，以及工程的施工规模，定期引进先进施工机械设备，同时安排专业的维修人员定期对设备进行维修、保养，避免各类施工机械设备出现运行故障。

此外，为了保证机电工程中新型施工机械设备得到良好运用，要求施工管理人员对施工人员进行专业技能培训，让工程施工人员更好的了解各类机械设备操作流程，加大施工机械设备维修、保养力度，保证新型机械设备得到更好利用。

对于机电工程施工单位来讲，还要对工程施工管理人员进行专业培训，强化其监督管理意识，确保机电工程施工过程中遇到的问题得到及时解决，提升机电工程施工质量。因为机电工程施工管理难度较大，要求管理人员结合工程施工规模，以及各类施工机械设备的使用情况，对既有的施工管理流程进行优化，进一步明确自身的施工管理职责，全面发挥自身的监督管理职能，从而保证机电工程施工管理工作的有序进行。

3.2健全施工管理制度

通过对机电工程施工管理制度进行大力完善，可以为工程施工管理工作的顺利开展提供有利依据，施工管理人员可从以下层面入手：

第一，制定合理的施工计划，了解机电工程施工质量控制制度内容，并结合工程施工需求，有针对性地调整施工管理制度。

第二，根据机电工程施工管理制度的落实情况，加大安全控制力度，降低机电施工安全事故发生概率。

第三，机电工程施工结束后，要开展试运行，根据有关检测数据，以及监测标准要求，加强工程施工管理力度，确保机电系统能够安全、稳定的运行。

在信息时代背景下，机电工程施工管理越来越先进，通过运用互联网技术，加强信息化管理力度，能够减轻工程施工管理人员的工作压力。对于工程施工管理者来讲，通过运用信息化技术，能够在短时间内快速收集项目信息，有效调整工程施工管理措施。受外界环境因素影响，机电工程施工管理工作难度越来越大，信息化技术的良好应用，可以帮助施工管理者收集大量施工信息，提高机电工程施工信息化管理水平，确保机电工程施工管理更为规范。例如，机电工程施工管理人员利用信息技术，构建数据库，并及时更新数据信息，从而制定出科学的管理方案。

另外，機电工程中的施工材料种类、数量较多，若得不到有效监管，也会对机电工程施工质量产生严重影响。因此，施工管理人员要结合各项施工材料的采购与保管情况，加强日常管控力度，对于进入到施工场地的材料，安排检测人员及时开展检测，一旦发现材料质量不满足施工需求，要立即更换。

3.3提升施工技术管理的规范性

机电工程施工期间，通过加大施工技术管理力度，能够为工程施工提供有效的技术支撑，施工管理者可从以下几方面入手：

第一，针对机电工程中的线管与孔洞，实施预埋处理，并加强防雷接地焊接，做好技术管控工作，提升机电工程施工的安全性。

第二，在楼板暗敷管线过程中，施工人员需要在两层钢筋网中间，做好管线的埋设工作，然后调整暗敷管线位置，确保后续施工的有序进行。

第三，将电气管线暗敷到墙壁中，要求施工人员在楼板上部或者下部埋设管线，确保电气管线的安全运行。

第四，在放线与支架施工环节，施工人员要确定线管的具体安装位置，并使用专业支架进行安装，提升机电系统的可靠性与安全性，同时，施工人员要严格控制支架之间的距离。

机电设备安装结束后，施工人员还要进行调试，确保机电系统运行满足有关指标要求。因为机电工程施工比较复杂，故各项设备安装结束后，其运行状态具有不确定性，在通电调试过程中，要安排专业技术人员来操作，并严格按照有关调试流程进行调试。机电设备的调试结果要准确反映给有关单位，保证各项调试参数满足设计要求，防止设备在后续使用过程中发生意外。

对于机电工程施工管理人员来说，要对机电设备安装流程进行优化，也可以结合机电工程的具体情况，调整设备安装流程，提高各类机电设备的稳固性，减少安全隐患。若机电工程的施工规模比较大，管理人员还要根据施工人员的实际工作情况，对机电设备安装技术流程进行优化。

4.结束语

综上所述，通过对强化机电工程施工与管理质量的有效对策进行科学性分析，例如运用新型的施工机械设备、健全施工管理制度、提升施工技术管理的规范性等等，可以显著提高机电工程施工效果，降低机电工程施工管理不规范现象的发生概率。

参考文献

[1]邱炳胜.基于轨道交通机电安装与装饰装修工程施工安全风险管理研究[J].四川水泥，2020，（01）：182-183+202.

[2]王惠.机电安装工程施工管理中PDCA循环的应用研究[J].门窗，2019，（20）：269.

[3]廖羚，莫专恒，杨磊，张杰，苏猷智，邓雨晨，黄凯泽.BIM技术在南宁轨道交通3号线创业路站的机电工程施工研究应用[J].土木建筑工程信息技术，2019，11（05）：7-18.

[4]陈亮.探析综合性医院机电工程安装施工技术及管理措施运用[J].智能城市，2019，5（17）：131-132.

[5]李海波.建筑机电消防安装工程施工中存在的问题与应对策略[J].建材与装饰，2019，（27）：212-213.

[6]黄耀东.基于互联网+高速公路机电工程施工监理的实践与分析[J].广东公路交通，2019，45（04）：250-252+258.

[7]楊川陵.基于FAHP的高速公路机电工程施工履约风险综合评价[J].黑龙江交通科技，2019，42（07）：196-198.