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“中国石化新闻网”微博选登

杭州大塘加油站易捷·澳托猫汽服店。瞿洪 摄

【中石化易捷与宝利德成立合资公司】

6月8日，中国石化销售有限公司与宝利德控股集团公司在京签订合作协议，成立合资公司——中石化易捷宝利德投资发展有限公司。根据协议，双方将建立长期战略合作伙伴关系，合力打造加油站“易捷·澳托猫”汽服品牌，涵盖洗车、汽车美容、养护、汽车金融、新车销售、汽车租赁、汽车保险、二手车置换、救援服务、配件供应等全品类、全业务链汽服业务，完善加油站服务功能；同时将利用双方各自的客户资源优势在品牌推广、业务拓展等方面深入合作，共同探索大规模、连锁化经营新模式，推动中国石化销售公司从油品供应商向综合服务商转型。

以“赶考”的状态迎接挑战

面对内外前所未有的挑战和压力，集团公司开展的“转观念、勇担当、创效益”专题讨论正逢其时、意义深远。领导就要领路引导，干部就要先干一步。在这次讨论活动中，领导干部首先应发挥好“五带头”作用，即带头提振精气神、带头提升凝聚力、带头增强责任心、带头改进工作法、带头遵守法纪规，以“赶考”的状态，百倍的信心，千倍的努力，为企业战胜困难、解决问题、走出困境、实现发展做出新贡献。

孙 武

导向的“把准”和“把过”

目前，集团公司上下都在利用各种新媒体工具向员工进行宣传和教育，达到统一思想、凝聚精神气的目的。但同时也出现部分员工曲解改革、害怕改革甚至敌视改革的问题。之所以如此，是由于某些导向把握不准或“把过”所导致的。

“把准”就是不偏离，不偏向，紧扣集团公司工作会议要求原原本本地学实，学细、学深、学透；“把准”就是不虚、不空、不走过场，采取多种形式进基层、入班组、到家庭，面对面、手把手地深入解读、深入引领；“把准”就是确保及时准确地把信息传递给员工，使之化解思想上的困惑、政策上的疑虑、精神上的忧烦、心理上的压力。

“把准”还要“不把过”。所谓“不把过”是对改革形势的导向宣传要做到有度，有尺寸，既不能过于“强势”，又不能过于“渲染”；不要乱解读、揣测甚至随意“发挥”，不要传播道听途说的“小道消息”，要以正确的舆论导向引导员工与企业发展一条心、一股劲，齐心协力打好战寒冬、求生存、谋发展的攻坚战。

尹希东

让客户主动点赞

中原设计公司以开展“转观念、勇担当、创效益”大讨论为契机，联系企业实际，进一步升华了以“转变观念、转变作风、提升综合能力、提高客户满意度”为内容的主题活动。要求全体员工提高认识，提升技术水平，多出精品、搞好优质服务，要和淘宝一样，让客户主动点赞。

要让客户主动点赞，有两点不容忽视，一是产品的质量，二是优质的服务。企业只有从自身做起，提高认识，转变作风，树立甲方意识、精品意识，不断提高产品质量和服务水平，才会有众多的客户主动为你点赞，企业才能树立品牌，在激烈的竞争中独占鳌头。

赵祚军

企业文体活动应更加注重员工参与率

企业文体活动应更多地关注员工参与率，而不是活动的最终成绩。员工文体活动属于群众性、普及类运动项目，而非竞技体育之类的精英赛。如果文体活动达不到员工的高参与率，又过分看重比拼成绩，极易造成员工在活动中受伤，难以调动员工参与的积极性，其结果也必然与开展活动初衷相背离，收不到预期效果。

企业文体活动要高度重视员工参与率，力争让更多的员工参与，让大家在丰富的文化生活中放松身心，积蓄工作能量，以更加饱满的热情投入工作，这才是企业开展文体活动的最好体现。

薛庆儒