企业人力资源管理的信息化建设研究

王蒙

摘 要：现如今我国的市场竞争模式在不断加大，要想做好企业的人力资源管理工作，需要对人力资源信息化的建设进行完善，但是在知识经济基础上，我国人力资源信息化建设在预期效果方面不是很理想，这样也在一定程度上给我国现代企业人力资源信息化建设带来了一定的限制，在这种背景下，如何才能做好企業人力资源信息化建设工作，已经成为人们重点关注的话题。本文主要针对企业人力资源管理信息建设作出全面的分析研究，同时也在此基础上进行了研究，希望能够给相关工作人员提供参考。

关键词：企业 人力资源 信息化 建设 分析

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）12（a）-073-02

在目前社会中，人力资源管理已经呈现为一个多样化的管理方式，并且人力资源已经进入到信息化时代，因此，必须要根据企业所具有的条件以及企业层次需求做出全面的分析，使人力资源管理工作可以满足企业现如今的发展要求。在企业中，人力资源管理人员自身素质的好与坏，是企业人力资源信息化建设的重要保障以及前提所在。

1 企业的人力资源管理信息建设在企业中的意义和作用分析

通过对我国现如今的社会经济发展作出分析，企业要想得到健康有序的发展，必须要能做好人力资源管理工作，也就是在企业中所有工作人员必须要具有良好的修养以及素质和技术，同时在我国一些企业中，要想能够长远的在科学道路上发展，并且在激烈市场竞争中占据一席之地，那么关键是企业人员资源管理工作。对于人力资源管理而言，其信息化在一定程度上是对计算机网络技术的有效应用，根据科学以及规范的人力管理方式，能有效的帮助人力资源管理人员对智能计算机系统进行完成。信息人力资源系统不仅将互联网作为平台，同时还以局域网为平台，将人力资源管理过程中的系统作为主要的管理软件，进一步将数据库存储技术作为主要核心内容。在我国，企业中的人力资源信息化管理的核心的内容便是企业人力资源信息化管理，此外也能够和现如今信息发展速度相吻合到一起。根据目前发展局势分析可以得出，我国一些企业人力资源信息化建设依然存在着一定程度的问题以及缺陷，对于这些问题而言，也是导致我国企业人力资源信息化建设没有达到预期效果的根本原因，此外导致其出现较为严重的资源浪费。因此通过对上述的一些原因进行分析后得出，怎样提高我国企业的人力资源信息化建设已经成为了一个至关重要的内容，所以对于一些企业的管理人员来说，要引起足够的重视，使信息化建设脚步跟上企业自身发展的实际要求，促进企业全面发展。

2 提高企业领导对于人力资源信息化建设重视程度的措施分析

在我国的一些企业中，其人力资源信息化的建设的过程中，起着决定性以及关键性作用的便是企业领导对人力资源信息化建设的认可程度以及支持力度，换句话说，在企业中，人力资源管理的信息化建设并不只是针对企业人力资源管理部门所出台的一些政策，主要和我国企业中内部所有部门的工作人员和企业的全部工作人员都存在直接联系，因此，这样会花费大量的人力资源以及财力资源等，此外也要密切配合着我国企业的一些相关部门工作，其中主要包括业务部门以及网络部门和科学研究部门等，这样在人力资源的管理岗位上，其工作人员对待人力资源管理信息化重视程度要高于企业领导对于人力资源管理信息化的重视程度，另外企业领导要善于发现人力资源具有的重要性和存在的价值，这样才可以使企业领导人员提高对人力资源的信息化建设工作，保证领导能够为大局着想，做好我国企业人力资源信息化建设的工作的重视，在进行决策的过程中不会存在一些偏见，做出一个科学合理的决策，真正合理地将其人力资源管理的各个方面的工作能够实现有效处理。这样也能够使其人力资源的信息化建设工程可以得到科学有序的进行，也愿意出资更多的资金投入到人才培养方面中，对企业资金的利用效率进行提高，更加重要的是可以为企业发展和经济效益提高奠定良好的基础。因此在现如今激烈的市场竞争中，只有做好人力资源的信息化建设工作，才能在一定程度上更好地保证资金不会出现短缺，同时也可以对资金的利用效率进行提高，在最大限度上保证资金得到合理的利用。

3 提高企业人力资源管理岗位人员自身的意识和态度分析

现如今对于我国企业的人力资源管理工作而言，必须要提高人力资源管理工作人员的积极性，同时也是需要对工作人员自身的工作意识进行改变，通过对目前的新形势进行充分的结合，才能够充分的意识到人才对于目前信息时代所具有的重要作用和价值，此外也是需要把新的工作意识通过结合具体的实践应用到实际之中，同时企业从事人力资源管理工作的人员不应该仅仅只是局限在过去的业绩之中，由于人力资源的管理工作并不是一成不变的，必须要能够对新的形式发展能够相互的适应。在此之外，在目前的市场经济背景下，企业也是在快速的进行着发展以及变化，因此可以得出，在企业之中，从事人力资源的管理工作人员也是需要面临着比较大的考验，在新的新式下，出现了新的矛盾以及困难和问题，这些都是需要企业从事人员资源管理工作者进行克服以及解决的。对于在这种矛盾和问题的背景下，企业中从事人力资源工作者必须要能够做到用于创新，对传统的观念进行突破，使其可以做到与时代一同进步，通过自身不断的努力以及研究探索，从而对自身的工作水平以及工作效率进行提高，帮助企业可以得到更好地发展。

在新的背景下，我国经济得到了快速的发展，所以在企业之中，人力资源的信息化建设团队培养工作也是需要能够引起有关部门的高度重视，目前在我国的一些企业之中，为了能够全面的提高企业人力资源信息化的建设工作，已经对从事人力资源管理工作者做出了相应的调查分析，并且在对人力资源相关处理流程方面也是下了比较大的功夫，因此可以得出，做好自身的本职工作，在我国企业中对于从事人力资源管理工作者具有较为重要的作用。通过认真地去做好人力资源信息化建设的每一个环节，避免出现敷衍了事的情况出现，保证人力资源信息化的建设工作可以在企业中得到顺利地实施，在实施的同时从事人力资源管理工作的人员必须要充分了解自身所需要承担的责任，并且在实施的同时也要积极主动地参与到项目的实施过程中，将其一些业务方面的需求详细地提供给企业人力资源管理信息化建设的相关部门，使其能够保证该项目可以顺利地进行，此外也是能够改善具体的流程，对于项目设计和研究以及测试进行逐渐完善，这样才能在一定程度上可以保证所开发出现的信息化管理系统可以更加安全以及可靠，促进企业的人力资源管理工作可以顺利实施，带动企业自身的经济效益以及社会效益得到全面的提高。

通过对上述的内容进行分析后可以得出，各个企业为了可以在正常的生产以及经营时把利润的空间实现最大化原则，必须要从企业人力资源的信息化建设方面进行不断完善，通过采取这种方式，企业的人力资源管理工作将会得到一定的改善，同时也可以促进企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。希望通过对本文分析后可以全面提高以及改进人力资源的管理工作，同时也能对企业的长远发展起到一定的促进作用。

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