文/孙刚
自“两学一做”学习教育开展以来,山东能源淄矿集团唐口矿党委深刻领会和把握“三个三”的要求,围绕筑牢“学”这个基础,抓住“做”这个关键,紧密集合自身实际,统筹谋划,精心组织,精准发力,坚持三学联动、四岗联创,推动“两学一做”学习教育深入扎实开展,不断强化党的自身建设,以强有力的党建思想政治工作保障了各项目标任务的顺利完成。
矿党委认真履行主体责任,结合自身实际,精心设计突出特色,制定了“两学一做”学习教育实施方案,配套制定了学习配档表。各党支部也分别制定了各自的学习教育方案。成立了以党委书记为组长,党委委员为副组长,其他矿班子为成员的“两学一做”学习教育工作领导小组和五个督导组,负责学习教育的组织协调和督查指导。建立副总以上领导联系点制度,14名副总以上领导分别到联系党支部进行对接、挂靠和讲党课。制定两级党组织学习教育方案,明确“四学联动”的学习思路和具体措施,对于不同层次、不同类别的党支部和党员,进行分类指导,分层次学习。为全体党员配发专用学习笔记和学习书目。把“两学一做”学习教育纳入党支部和党员争星晋级考核内容。做到了“六个明确”,即:明确了工作目标、相关要求、解决的问题、推进措施、职责分工和考核办法,为把“两学一做”学习教育的各项要求抓好、抓到位,提供了组织保证。
为使活动载体更加丰富,唐口矿邀请市委党校教授为全体党员讲专题党课,组织部分党员到鲁西南战役纪念馆进行革命传统教育。开展“尊崇党章、遵守党规,严守纪律规矩”大讨论、党员承诺践诺评诺、重温入党申请书和“讲述我的入党故事”等活动。班子成员和各党支部书记共讲党课110场次,普通党员讲党课76场次。开展“戴党徽、亮身份、树形象、做贡献”活动,围绕“我承诺、我示范、你监督”开展岗位奉献践诺,引导党员亮出身份,发挥模范带头作用。开展“党员生产先锋岗、党员创新引领岗、党员创效示范岗、党员优质服务岗”评选活动。
各党支部及党员带着问题学,针对问题改,边学边改,党员、党支部、党委“三个序列”列出问题清单6000余条,全部制定了整改措施。开展“进基层调研走访”活动,党员干部深入生产一线,了解党员队伍建设情况、党员作用发挥情况。印制240份《党员作风民主评议表》,多方听取职工群众的意见。利用网络、手机、信箱、沟通会议等沟通渠道,使党员与党支部、党支部与矿党委、党员与矿党委之间形成无缝隙对接,及时发现党员队伍中苗头性、倾向性问题。开展“增强组织意识,增强党员意识”大讨论,党支部形成了对照检查材料,党员形成了党性分析材料。
对照“五个着力解决”“四讲四有”合格党员标准,分矿党委、党支部、党支部书记、党员四个层面集中开展“回头看”活动。组织306名党员和120名职工群众进行调查问卷,广泛听取各个层面对“两学一做”学习教育开展情况的意见和建议。制定“回头看”督导考核标准,5个督导组每周至少一次到各党支部进行督导。对自查自纠不到位的5个党支部书记利用简报、电视、广播进行通报,并落实“争星晋级”考核。针对“回头看”查出的问题,进一步强化措施,持续加大学习教育力度。每旬组织一次全体党员考试。考试内容以《党章》《准则》《条例》《规定》及矿党委下发的学习配档表中规定的本旬学习内容为主,同时兼顾其他内容。以“寻找价值、掂量净重、反思自我”为主题连续举办3期“过硬党支部”论坛,进一步统一支部思想认识。
加强和改进基层党建工作,是企业完成各项任务,推动企业持续、健康、稳定发展的政治保障。一是持续抓好两级班子建设,充分发挥政治核心作用。深入开展“四好”班子创建和过硬党支部建设,强化理论学习和教育管理,提升两级班子成员的整体素质,增强把关定向、引领科学发展的能力,充分发挥党组织的政治核心作用。矿党委中心组坚持每月第一周周四组织集体学习,2016年先后学习了《习近平谈治国理政》《习近平总书记系列重要讲话读本》《中国共产党廉洁自律准则》等多项内容。制定党委会议事规则,坚持“三重一大”民主决策制度,矿纪委监察科组织每天对干部作风情况进行督查,并在早会通报,促进了干部作风的持续改善。严格落实 “三会一课”制度,坚持服务型党组织创建,切实发挥领头雁作用。完成25个党支部换届选举,顺利召开第一次党员代表大会。二是持续抓好党支部建设,发挥战斗堡垒作用。深入开展“基层党支部建设年”活动和基层党支部工作标准化建设,细化95项具体工作任务,确定“标准化→样板化→特色化→品牌化”序列提升目标任务。持续推进学习型党组织建设,开展党内“争星晋级”,有效增强了党支部的创造力、凝聚力和战斗力。
制定实施《专业技术岗位选聘工作实施方案》,大力推行“招工即招生、入企即入校、企业与技工院校双师联合培养”的管理人才培养新模式,努力培养“精一、会二、通三”的复合型员工。建立健全技术、管理、技能三个人才成长通道,积极探索党务工作者队伍职业化建设通道和激励机制,为员工提供良好职业发展平台和晋升通道。大力开展“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动,坚持以道德讲堂、技能学堂、管理讲堂、党员课堂为培训平台,采用“世界咖啡”“TTT训练营”等新型培训模式,逐步增强员工的整体素质。开展“十大道德标兵”评选活动,举办“发现身边正能量”手机摄影大赛。大力培养矿区劳模工匠,组织职工采取多种形式学习“大国工匠”方面的事迹材料,宣树“矿区十大工匠”。开展以夯实班组“基础建设、队伍建设、文化建设”和跨越“达标班组、优秀班组、卓越班组”为主要内容的“三三”班组建设工程。扩建职工书屋,增加图书5000册,建立电子阅览室和电子图书管理系统,推行借书与就餐“一卡通”服务。
深入推行“大沟通下的舆情调处机制”,解决职工最关心、最直接、最现实的切身利益问题。召开矿领导与职工面对面大沟通会议4次,现场解决职工难题16个。创建“一键式服务”客户端、“唐口之窗”客户端、手机短信、网站留言和微信留言5条网络舆情通道,推行24小时内办结高效服务,征集到各类诉求和意见建议34条,全部进行调处。切实加强对工、团组织的政治领导,支持独立自主开展工作。组织“1+5”岗位价值增值、学雷锋便民服务、“品读经典,提升能力”读书、创新“达人秀”、井口送清凉等活动。推行“114”关爱职工长效机制,积极为职工办实事、办好事、解难事。“两节”期间,全矿正科级以上73名干部自掏腰包帮扶救助62名(次)困难职工,救助金额41400元。