赵玥
摘 要:自进入21世纪以来,经济全球化快速发展,各行各业的核心竞争力不断提高,企业并购已经成为新时期企业发展的新趋势。但企业并购涉及到的范围非常广泛,包括企业的业务、管理、财务等方面。近年来,全国企业并购活动越来越频繁,相信在不久的将来,我国企业并购势必会成为全球企业并购的亮点。总体来说,企业并购能够实现资源整合,对于优化社会资源配置、提高产能效率具有重要意义。但我国企业并购的起步比较晚,很多体制和模式还不够完善,尤其企业并购中的财务风险问题,是制约企业并购效益的主要因素。因此企业并购在为企业带来效益的同时,所带来的财务风险问题也同样不容忽视,故企业在并购活动中,必须针对存在的财务风险进行系统地预估与分析,并制定出相应的风险应对措施,旨在推动企业更好地开展并购活动,促进效益的提升。以下本文就结合理论和实践,首先对企业并购和企业并购过程中存在的风险定义详细介绍,自此基础上,分析了企业并购中面临的财务风险,最后分析防范企业并购过程中防范财务风险发生的措施,希望对企业并购的发展有一定帮助。
关键词:企业并购 财务风险 存在问题 整改对策
随着我国社会经济的进步和发展,我国各行各业已经进入了深化改革的关键阶段。企业并购对提高企业市场竞争力和经济利益有很大帮助,也是企业资本扩张的主要途径模式,一旦企业并购成功,就能通过最小的成本获得最优的运营资本。企业并购需要按照相应的法律法规逐步完善,通常情况下企业收购成功的概率要远小于并购失败的概率。通过不完全统计,导致企业并购失败的主要因素就是财务风险,因此如何有效控制企业并购中发生的财务风险,对企业并购成败有很大帮助。
一、相关理论概述
(一)企业并购
所谓企业并购指的是企业和企业之间收购和合并重组的行为,其主要目的是并购企业获得被并购企业市场、产品、产权、控制权等。合并重组是就是两家或者两家以上的企业通过一定的协议合并重组为一家全新企业。通常情况下由一家实力比较雄厚的企业吸收另外一家或者多家企业。企业并购是在市场经济体制下一种合理合法的企业扩张行为,不但能扩展企业经营业务,还能提高企业的市场竞争力,以便在激烈的市场竞争中占得一席之地,也是实现企业发展战略的主要途径。
(二)企业并购风险
企业并购过程中没有选择正确的对象,就会导致并购失败,同时市场外部环境和企业内部环境的变化和相应并购法律法规问题等因素,同样会导致企业并购失败。除此方面风险问题外,如果并购活动中包括定价、融资以及支付等并购活动中的任一环节出现纰漏,就会在并购后出现财务问题,使并购磨合的难度加大。综上,企业并购活动涉及了企业业务、管理、财务等多方面内容,环节众多,如果某一环节出现问题,都可能导致后期的财务风险,故为保证并购效益,必须针对并购活动的特征,制定全面的风险应对方案,推动并购活动的顺利开展。
二、企业并购中面临的财务风险及其成因解析
(一)并购前企业价值评估的风险及其成因
1、企业并购前的价值评估风险
企业并购是企业经营发展的重要决策,主要并购流程是:企业制定并购计划、寻找合适的并购目标、筛选并确定并购目标、对选择的目标企业进行合理评价、企业和被并购企业进行首次面谈、如果谈判失败,需要重新寻找并购目标,如果谈判成功就可以进行并购交易,如果并购交易成功代表企业并购成功,如果并购交易失败,就需要重新筛选并确定并购目标。所以说企业并购过程非常繁琐复杂,确定目标企业的价值只是并购的开始,目标企业评估的准确性是后期企业并购的基础和前提,也是决定企业并购能否成功的关键,而收购企业获取的被收购企业的信息质量是评估定价准确性的基础。在实际的并购交易活动中,很多企业内部信息是不对外公开的,无论是并购企业还是被并购企业都很难获得对方详细的信息,就双方信息掌握程度而言,双方都处于信息不对称的状态,这也是并购企业对被并购企业的定价高于实际价值的主要原因,有的时候价格甚至超出了收购企业的能力范围。
2、价值评估风险的成因
很多企业在并购过程中仍然使用被并购企业的财务报告为价值评估的主要依据,但是却忽略被并购企业财务报表中存在问题和缺陷。甚至有的被并购企业在财务报表中弄虚作假,从而增加了企业并购过程中价值评估的风险。另一方面,企业并购前期需要专业的中介结构密切配合。我国目前的中介结构有投资银行、并购经纪人、顾问公司、会计事务所等。虽然我国企业比购的数量和规模在逐渐增加,但是毕竟我国企业并购起步比较晚,而且还没有达到全面市场化,能够提供真实、准确、有效信息的专业中介机构匮乏,有些反而会加大企业的并购成本,很大程度上增加了并购的财务风险。
(二)并购过程中融资与支付风险及其成因分析
1、并购过程中的融资与支付风险
企业在进行并购活动时,需要预留充足的资金储备以完成并购交易,这些资金的融资包括企业内部和外部两条途径,如果是企业内部融资,那么就会占用企业的财务资源,降低财务风险抵御能力,带来经营风险。而外部融资主要是通过股票、债券的发行,可能导致企业损失一部分股权还可能使企业面临债务压力,这都会对企业未来运营带来一定的风险。
除融资风险外,支付风险也是并购过程中常见的财务风险问题。企业并购时具体选择何种支付方式,需要结合企业的实际情况进行优化设计。常见的支付方式主要有现金、股权、杠杆收购、混合支付等,如果支付方式并不适合企业实际情况,就可能带来财务风险。
2、融资与支付风险的成因
(1)融资渠道单一、融资结构不合理
企业融资的渠道具有很多种,如果并购企业仅选择单一一种融资方式,如通过借贷的方式取得大量资金,不但会需要较多的时间成本,延误并购的时机,而且会增加企业偿债压力,并在未来的经营过程中可能因债务压力过大出现资金链断裂,影响企业日常资金的运转。因此在融资过程中建议选择多种方式进行融资。另一个因素是企业的融资结构,并购企业要想保证企业并购的顺利进行,除了需要坚持多元化资金融资渠道之外,还要考虑融资的结构是否科学合理有效。通常情况下,并购企业的融资结构主要由股权资本结构、债务资本结构共同构成,不合理的融资结构,不但会造成融资风险,甚至可能导致企业并购失败。股权资本结构通过扩大企业的所有者权益,达到实现融资的目的。其主要的特点是审批严格,成本较高,融资时间比较长。债务资本结构的组成主要包括短期债务和长期债务,企业主要通过发行债券、向银行贷款等渠道來获得并购资金。其中银行贷款存在的主要问题是审批困难、限制因素比较多,但是融资的成本比较低,时间比较短,面临的融资风险较少。债务融资对企业并购产生影响的主要因素是并购企业并购的动机不同,同时每个并购企业都具有不同的资本结构,使得企业长期资金投入和短期资金投入的比例不同。