美的集团：促进经理人向合伙人转变

美的集团股份有限公司是一家领先的消费家电及暖通空调系统全球性企业；2015年营收1384亿元、净利润127亿元、加權平均净资产收益率29%；实际控制人为何享健。

推行公司长期激励机制建立，已推出三期股权激励方案及两期合伙人持股方案。2014年推出第一期股权激励，向691名激励对象授予4051.20万份股票期权。2015年，第二期：向733名激励对象授予8379万份股票期权，占已发行股本总额的2%，对象范围侧重于研发、品质、制造、供应链相关骨干人员。2016年，向929名激励对象授予12729万份股票期权，占总股本的1.98%。

2015年，推出核心管理团队持股计划暨“美的集团合伙人计划”。参加对象为对公司整体业绩和中长期发展具有重要作用的核心管理人员，首期参加人数为 31 人，包括总裁、副总裁8人。首期持股计划存续期为自股东大会审议通过之日起六年，其余各期持股计划的存续期为自董事会审议通过之日起六年。资金来源为公司计提的持股计划专项基金、持有人自有资金以及员工持股计划通过融资方式自筹的资金。其他资金和公司计提的持股计划专项基金的比例最高不超过1：1。专项基金依据各期计划上一年度经审计合并报表净利润的一定比例计提，首期专项基金为 1.15 亿元，约占2014年度净利润的 1%。各期持股计划设置业绩考核指标，首期持股计划项下的业绩考核指标为2015 年度归属于母公司所有者的净利润增长率较2014 年度不低于15%，2015年度加权平均净资产收益率不低于20%。

2016年，合伙人计划之第二期持股计划：核心管理人员15人，计提的专项基金为8050万元，约占2015 年度净利润的0.6 %。新常态下企业的经营管理和战略发展，核心是组织再造与企业创新。要成为跟上时代的企业，美的集团需要具备扁平、高效、精简的“小公司”的特质，需要具备奋斗、敬业与超强执行力的“创业公司”的特质，需要具备开放、进取、有激情、有事业冲动的“新公司”的特质。基于面向未来长期的发展和治理，构建创新的核心管理团队持股的长期激励机制，通过赋予持有人权利义务，将有效推动与促进公司“经理人”向“合伙人”的身份转变，凝聚一批具备共同价值观的时代奋斗者和事业带头人，弘扬企业家精神，促进公司长期稳健发展，实现全体股东利益一致。