管理会计在北部湾中小企业的应用研究

杨小姣

（钦州学院 广西钦州 535011）

管理会计在北部湾中小企业的应用研究

杨小姣

（钦州学院 广西钦州 535011）

随着我国一带一路战略的实施，东盟自贸区的建立以及西部出海通道的形成，广西北部湾经济迎来了历史性的发展机遇。北部湾地区的中小企业如雨后春笋般涌现，但大多存在规模小、制度不健全、管理不规范等问题，制约了自身的长远发展。而管理会计在经济发展中发挥着越来越重要的作用，北部湾中小企业可以通过建立和完善管理会计制度，使企业管理人员对日常的各项经济活动进行规划和控制，帮助决策者做出各种专门决策，提高企业的经济效益，促进企业的发展。

北部湾；中小企业；管理会计；管理会计制度

北部湾经济区泛指北部湾经济合作区，主要由南宁、北海、钦州、防城港四市与玉林、崇左以物流为核心的两大城市所组成，地处我国西南沿海边陲，基础薄弱，经济发展缓慢。同时北部湾中小企业也面临着人口红利逐渐消失，劳动力成本上涨，环境监管趋严等挑战。为应对这些挑战，必须转变发展模式，可以从管理会计视角看待北部湾中小企业发展现状，找出其发展存在的问题，提出合理的解决方法，可以为其转变发展提供新的思路。

一、北部湾中小企业管理会计的应用现状

管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统，通过一系列专门方法，对经济主体的实际经济数据和预计经济数据进行处理，帮助企业管理者进行规划、决策、控制和评价。它是企业会计的一个分支，不仅为管理和决策提供信息，还参与企业的经营管理。

许多北部湾中小企业利用管理会计的部分方法，以实现利润最大化为目标，设立竞争机制，强化成本控制，取得不错的成效。但北部湾中小企业的会计工作还是以财务会计工作为主，并未形成系统的管理会计体系，管理会计仅提供内部经营信息，没有全面参与企业的经营管理和经营决策。

二、北部湾中小企业管理会计应用存在的问题分析

（一）管理会计研究存在的问题

管理会计理论从西方引入国内后，其发展日益兴盛，但大多是对西方管理会计学的引用和延伸，学术界对管理会计在很多方面还存在争议，远未形成中国特色的完整的理论体系。尤其是管理会计理论方法与北部湾中小企业的实际情况存在差异，管理会计理论的发展和北部湾中小企业的实际经营环境并不相符。比如西方管理会计认为企业的所有权与经营权分离，而北部湾中小企业的所有权与经营权是紧密相连的，北部湾中小企业的投资者不仅注资进企业，还直接对企业进行经营管理。所以管理会计理论并不能相应的指导北部湾中小企业管理会计的应用。

（二）北部湾中小企业发展的局限性

1.自身原因

北部湾中小企业发展过程中存在不少问题，比如产品单一或结构不合理、生产技术水平低下、员工素质不高、企业管理不规范等，影响了企业的市场竞争力，阻碍了其健康发展。且大量北部湾中小型企业是家族式管理，有单一业主制、合伙制、共有制。这些企业的经营者往往缺乏管理经验，不做企业的整体战略规划，照搬传统的营销模式和理念经营企业，导致企业经营行为和管理模式混乱，甚至影响企业生存发展。

2.融资困难

融资难是影响北部湾中小企业发展壮大的最重要的原因之一。融资难在我国中小企业中普遍存在，在北部湾中小企业中尤其明显。

3.税收偏重

目前我国对非公有制企业的税收政策还存在着歧视现象，无法做到和国企民企一视同仁，北部湾中小企业税费负担过重，给企业的发展带来了严重的拖后腿效应。

（三）北部湾中小企业对管理会计的重视程度

北部湾中小企业的管理者往往重视企业的经营管理，却忽视管理会计方法对企业的作用。管理会计可以科学的预测和决策、预算管理和成本控制以及业绩的考核和评价，使企业在分析过去、控制现在和规划未来的基础上更健康的发展。但北部湾中小企业的发展往往依靠企业家个人的意志，而企业家对企业的管理则完全依靠个人的决策，缺乏科学管理。由于北部湾中小企业家缺乏对管理会计的认识，从而使企业很难依靠管理会计的方法，对企业的生产经营活动进行科学的管理。

（四）北部湾中小企业会计从业人员缺乏管理会计素养

北部湾地区管理会计起步较晚，管理会计教育体系欠缺。北部湾地区高校大部分停留在财务会计教育阶段，其教师的研究方向大多在财务会计方向，培养的学生也是财务会计方向，几乎没有对学生进行管理会计的培养，从而导致会计从业人员缺乏管理会计素养。由于北部湾中小企业规模小、薪酬不高，极难吸引和挽留高素质高技能的管理会计人员为企业所用。

（五）北部湾中小企业管理会计体系欠缺

首先我国管理会计还处在发展阶段，还没有形成一套完整的理论体系，更没有成熟的执行准则，因此北部湾中小企业没有参考标准，企业内部的管理会计体系欠缺甚至没有建立管理会计体系。其次国家相关立法不完善，无法通过法律手段引导企业完善相关制度建设。然后由于北部湾中小企业管理权过度集中在投资人手中，使企业无法形成完善的管理体系。最后北部湾中小企业会计人员素质低，能力差，无法协助管理者建立一套完善的管理会计体系。

三、管理会计在北部湾中小企业应用中的改进措施

（一）加速推进北部湾中小企业的发展

1.充分利用区位优势，提升企业自身能力

中国东盟自由贸易区建立后，广西北部湾经济区连接西南、华南、中南，面向东南亚，为北部湾中小企业提供了广阔的舞台，可以从中获得大量投资项目、丰富的经济资讯、广阔的市场。由此，北部湾中小企业更应该提升自身能力建设，加快企业发展。（1）要加快建立产权清晰，组织结构合理，管理制度科学的现代企业制度，有利于降低企业管理成本，增强对外竞争力，促进其跨越式发展。（2）吸引优秀人才。随着北部湾经济区的建设，全国优秀人才加速流入，北部湾中小企业趁机招募更多合适的优秀人才，加快企业发展。（3）加强企业创新建设，升级产品，推出新品，更好满足市场需求。

2.政府加大扶持，拓宽融资渠道

北部湾中小企业融资主要来源于银行等金融机构，但受限于企业规模等，难以获得银行贷款。广西自治区政府出台了《广西壮族自治区人民政府印发关于支持小型微型企业发展若干金融财税政策的通知》，支持中小企业融资。北部湾中小企业也要积极拓展融资渠道，重视民间信贷，利用小额贷款、股份合作、融资租赁等方式拓宽资金来源渠道，分散企业资金风险，实现企业健康持续地发展。

3.完善财税政策，减轻企业负担

北部湾经济区财税政策不合理，企业税费负担过重。可以充分利用北部湾经济区的优惠政策，消除税收歧视，改革与调整税收制度，改善和加强税收减免政策，以及提高固定资产折旧率等，减轻北部湾中小企业的税费负担。

（二）提高北部湾中小企业管理者对管理会计的认识

当前我国并无专门的管理会计法律，北部湾中小企业管理者对于管理会计的理解欠缺。提高北部湾中小企业管理者对管理会计的认识，首先国家应进行相关立法，同时政府应当加强管理会计知识的普及与对企业的引导，必要时对其进行培训，使北部湾中小企业建立和完善适合其自身要求的管理会计制度。其次，北部湾中小企业管理者应提高对管理会计的重视程度，自身不断加强对管理会计知识与应用的学习，把管理会计方法应用到企业的经营管理中，促进企业的发展。

（三）加强北部湾中小企业管理会计人才的培养

推进北部湾中小企业的管理会计制度建设，关键在于培养高素质的管理会计人才。首先加强管理会计人才队伍的建设，建设管理会计人才的教育体系。北部湾地区的高校要重视管理会计教育，配备专业的管理会计教师，开设管理会计的相关课程，加强对学生进行管理会计的培养。同时还要重视管理会计人才的后续教育，成立管理会计协会，通过协会进行继续教育，还可创办管理会计杂志，促进管理会计从业人员不断提高自身素养。其次企业应该重视管理会计人才，提高管理会计岗位的福利待遇，出台管理会计人才激励制度，吸引优秀管理会计人才加入。

（四）建立和完善北部湾中小企业内部管理会计制度

首先要完善企业内部会计机构的设置，把管理会计部门独立出来。其次建立科学的预算体系，施行全面预算管理，建立全面预算管理系统及管理程序。然后下放决策权给管理会计部门，对企业的经营活动、投资活动等进行科学决策。最后建立业绩考核和评价制度，在企业预算目标确立后，加强对企业各职能部门的业绩评价，督促企业各部门及时、高效的完成预定计划。建设和完善中小企业管理会计制度，将有助于推进北部湾中小企业完善管理制度，建设现代企业管理制度。

四、结语

积极推动北部湾中小企业管理会计建设，不断完善管理会计制度建设，鼓励北部湾中小企业创建符合自身发展要求的管理会计体系，将不断提高企业自身的发展活力，提高中小企业的综合竞争能力，促进广西北部湾经济快速发展。

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F276.3 F234.3

A

10.3969/j.issn.1673-0968.2017.02.006

杨小姣（1989-），女，广西桂林人，助教，从事会计、财务管理方面教学。