企业市场营销活动的项目化管理及创新

桂林电子科技大学株洲南车奇宏散热技术有限公司

唐玉兔

企业市场营销活动的项目化管理及创新

桂林电子科技大学株洲南车奇宏散热技术有限公司

唐玉兔

随着社会经济的飞速发展，为企业经营提供了更大的发展空间，但企业营销活动要进行合理的项目化管理，以确保企业市场营销活动有序展开。国内企业市场营销活动项目化管理工作现是早期起步阶段，具体实施中仍存在诸多不足之处，因此探讨企业市场营销活动项目化管理及创新，对企业市场营销有着极大现实意义。本文探讨了企业市场营销活动项目化管理工作，并提出了实用性创新措施，为企业市场营销活动有序运行提供参考依据。

企业发展 市场营销活动 项目化管理 创新措施

企业市场营销活动是基于特殊经营管理理念指导运行的，以准确的市场营销措施确保各项营销活动有序开展，其间准确合理的营销管理理念为企业各项市场营销活动的重要内容。传统市场营销观念仅注重企业经济效益，市场营销作用亦不能充分发挥，企业各项市场营销工作时间上缺乏系统性，空间上亦缺乏科学性。现代企业经济水平的提升，要注重营销观念的及时更新，确保市场营销活动的项目化管理工作有序开展。

一、企业市场营销活动项目化管理

企业市场营销活动项目化管理即新形势下市场经济环境下，以系统化措施、科学手段积极优化企业管理工作中的各项经济项目，确保企业经济项目各项目标的实现。经济项目管理工作的根本目的就是管理层遵循管理基本原则，以科学合理的管理措施管理企业各项经济项目运营。市场营销活动项目化管理打破了传统管理模式的壁垒，各项管理工作被有效创新，对企业市场营销活动中的项目化管理工作有序开展有着良好的推动作用。

二、企业市场营销活动项目化管理创新措施

市场营销方式的科学合理，可确保企业于市场竞争中获得更多优势，企业市场营销活动项目化管理工作中的营销目标为整体，以项目化管理理念划分企业市场营销目标，确保其为多个互相联系的活动程序，以专业性营销管理措施确保市场营销活动有序开展，本文对此进行了下述几方面分析：

(一)市场营销活动组织创新

企业市场营销为企业经济发展重要目标，要根据企业具体发展情况，制定合理有效的市场营销战略，推动企业内部资源配置不断优化，确保企业通过市场营销工作将自身制作的产品卖给客户，以此确保企业市场营销战略目标快速实现。市场营销为企业持续发展的重要内容，亦是企业各项战略目标实现的关键手段，对企业全面发展有着极大推动作用。不过现代经济市场中有企业仅注重营销活动过程，而并不注重市场营销程度的控制与管理，营销管理工作亦缺乏全面分析，企业营销战略目标亦不能真正实现。

市场营销活动组织工作非常关键，市场营销活动中的各环节组织务必明确企业战略目标，确保营销活动以规定的工作程序完成。企业中的市场开发部门要全面分析企业战略发展目标，使得企业市场营销各项活动均结合明确的营销目标，确保市场营销活动目标市场有序发展，使企业市场营销活动项目化管理工作有序开展；企业市场营销活动开展之前，相关人员要全面分析市场具体情况，积极调查目标市场的具体发展情况。市场营销活动组织时要根据国家政策制度、经济环境、社会文化等，同时与经销商共同制定合理的市场营销战略规划，各种产品安全标准制定务必符合具体情况。

(二)市场营销项目计划创新

企业市场营销活动组织之前，要根据实际情况制定合理的营销战略。要全面分析目标市场具体情况，综合分析收集的数据资料，同时施以量化、统计整理，以获得的数据制成书面报表。企业要充分明确目标市场，再将目标市场合理划分，根据市场具体情况制定出合理的营销组合方案；同时将产品营销组合宽度、深度、管理严格规范。企业要全面分析市场营销活动各方面要求及产品相关竞争情况，再制定出合理的销售框架；企业营销人员要具备高素质、较强的专业能力。要根据各方面具体要求进行预算，市场营销措施务必科学有效。营销工作人员的各项任务要合理安排，任务要落实到人，精确预算营销活动开展所需的费用。

(三)市场营销项目执行创新

企业营销部门要根据产品生命周期调整营销策略，要根据市场具体发展情况定位产品销售价格，为企业营销工作提供准确的成本数据，构建健全完善的产品销售价格机制。同时市场营销项目执行中要严格防控活动中的风险，确保不损坏企业营销项目运行周期、质量的情况下，积极调整企业市场营销项目执行进展。市场产品需求亦是持续变化的，企业营销工作人员务必严格防控各种风险，提出针对性方式调整企业营销战略方案。要做好市场营销活动后期工作，通常市场营销活动后期工作诸多，比如合同、管理、收尾等方面工作，涉及到各项资料总结与项目记录，要全面分析项目失败原因，同时全面核实市场营销活动中的各方面工作，确保企业市场营销活动项目化管理工作有序开展、完成。

三、结束语

现代市场营销环境的飞速变化，传统营销方式已适应不了现代化社会发展需求，企业市场营销活动项目化管理务必严格落实，将项目化管理理念融于市场营销活动组织、计划、执行、风险防控、后期工作中，确保企业市场营销活动项目化管理工作符合新时代发展。本文简述了企业市场营销活动项目化管理，提出了企业市场营销活动项目化管理创新措施，以此为企业市场营销活动有序运行提供参考依据。

[1]黄慧子,张兴福.新时期企业市场营销活动的项目化管理[J].经济研究导刊,2015(3)

[2]陈光,周冰.企业市场营销活动的项目化管理研究[N].长沙铁道学院学报(社会科学版),2014(5)

[3]程季红.论企业市场营销活动的项目化管理[J].经营管理者,2016 (9)

[4]马杰.企业市场营销活动的项目化管理研究[N].鄂州大学学报, 2015(1)

[5]赵云登.论企业市场营销活动的项目化管理[J].全国商情,2016(6)