浅析如何抓好外点员工的思想政治工作

何燕

摘要：做好思想政治工作对企业的发展起着极其重要的作用。由于企业实际生产经营特点，有部分员工远离家庭，在外点工作。本文就如何发扬企业思想政治工作的优势，及时将形势任务给员工讲清楚、说明白，使外点员工振奋精神、坚定信息，直面挑战，进行了探讨。

关键词：外点员工；人文关怀；心理疏导；思想政治工作

一、新时期员工思想政治动态及其特点

随着我国改革开放的不断深入，人们的思想观念发生了很大变化。尤其是市场经济的浪潮下，呈现出了很多经济利益化的情况。社会在进步发展的同时，人们的思想形态也发生了天翻地覆地变化。在过去，人们讲的更多的是奉献精神、大公无私精神，而在今天，对个人切身利益的关注已被提到日程上，物质利益也成为了越来越多的人所极力追求的。在企业，员工追求的物质利益和精神利益是同时存在的，人们尤其对物质条件的追求更为强烈。

二、外点工作员工的思想动态特点

随着社会的不断发展，社会分工合作越来越密切，企业往往有时会在多地多省，乃至多国办公。这样，就有一批员工需要远离家庭，远离企业总部，去外点工作。此时，这些外点的员工人们更多的是通过互联网、电视等各种媒体了解到各种信息与思潮，自身的思想观念也受到了其影响。这些员工会从获取的大量信息中形成了自身独立的看法与思考，对各种信息与实际问题等进行客观、合理的分析与比较，从而得到自身的看法。

企业外点工作员工所接触的环境让员工的思想政治工作的对象不再是简单的接受型员工，而是思考型、独立型、学习型的员工。同时，一些媒体以及网站上的不健康信息与资料等都可能对员工的思想与心理状态产生不同程度的影响。

三、做好外点员工思想政治工作的重要性

（一）做好外点员工思想政治工作有利于开展企业各项工作

在一个企业中，其员工的思想政治工作应当和企业的各项生产经营情况紧密相连，密不可分。脱离企业的实际生产运行情况而空泛地谈论思想政治工作，只能是表面的、形式的。只有真正将员工的思想政治工作和企业的生产情况紧密联系在一起，才能稳定员工的思想、增强一个企业员工的凝聚力，使企业发展走的更好。反之亦然，则不利于企业各项工作的有效、顺利开展进行。

在市场经济不断深入发展的今天，在各类资源有效结合的今天，各企业尤其注意将员工的思想政治工作放到与生产经营同等重要的地位，特别是关注外点工作的员工其思想政治工作，将其贯穿于生产经营的各环节之中，在打造企业品牌的同时，鼓励员工参与到企业的建设和发展之中，鼓励他们为企业的进步而做出更大的贡献。

（二）做好外点员工思想政治工作有利于促进企业长远发展

当前，随着企业经营、改革、发展的不断深入，外点员工思想变的更加活跃，外点员工因为离家、离企业所在地较远，其思想极容易受外部因素干扰，出现波动和不稳定情绪，这就迫切需要我们通过做好外点员工的思想疏导工作，来化解矛盾、理顺情绪、凝聚人心。

企业思想政治工作者要贴近外点员工，才能理解外点员工心中想什么、忧什么、爱什么、恨什么。首先，要经常性地针对不同员工的具体特点，有的放矢地开展谈心、交心工作。只有研究和分析各类谈心对象，熟悉和了解他们的实际工作和生活情况，认识和把握他们的不同特点，才能找到解决问题的钥匙，打开对方心中的锁，收到谈心的预期效果，做到事半功倍。

一是通过“谈”来宣讲企业各类的规定制度以及企业的现状。在改革开放和市场经济的新形势下，在外点工作的员工受到来自外界的影响比较大，这就要求企业思想政治工作者及时、准确掌握外点员工思想动态，同时要把外点员工群众的思想认识及时统一到努力完成企业的方针目标并自觉付诸实践，确保企业各项工作顺利开展。善于通过“谈”这种有效的思想政治工作方式，将各类政策法规和企业现况深入人心。

外点员工的思想情绪往往是在各种社会关系的交往中暴露出来的，企业思想工作者要尽量熟悉外点员工的家庭、亲友情况。其次，要善于观察。抓住各种苗头，认真观察分析。根据不同的表面现象，对外点工的思想情况进行分析，及时疏导心理。从苗头中看到潜在的问题，释疑解惑、化解矛盾、理顺情绪、激励人心，全力做好外点职工的思想疏导工作。

二要通过不断的教育，帮助外点员工正确认识企业形势，增强信心。在把握了外点员工的思想动态后，企业思想政治工作者还要抓不间断、多角度、多方位地对外点员工进行企业形势教育，使外点员工通过认清形势，明确方向，增强干劲。要真正切切地让外点员工认清企业面临的危机与自身的利益息息相关，从而树立强烈的危机意识。

三是要幫助外点员工解决实际问题，增强凝聚力。在外点的员工，生活、工作常常会有更多的不便。这就要求企业思想政治工作者中对外点员工实际出现的工作、生活困难，要全力解决，不能回避，应当满腔热情、主动关心。特别是对外点员工关心的热点、难点和反映强烈的问题上，企业思想政治工作者更应该深入外点员工中详细调查研究，把需要解决的问题一件件理出来，尽最大可能创造条件加以解决。

参考文献：

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