基于人力资源开发视角下的高校师资队伍建设研究

刘平平

河北大学，河北 保定 071002

基于人力资源开发视角下的高校师资队伍建设研究

刘平平

河北大学，河北 保定 071002

随着国家越来越重视高端人才的作用和功能，人力资源的开发逐渐受到重视。高校师资队伍又是人力资源中不可或缺的一部分，是充分开发人力资源的重要一环。高校要想优化师资队伍，发挥教师的价值关键在于建立一支具有高素质高水平的师资队伍。尽管，当前各高校在师资建设中取得初步成绩，但在教师的总量、结构及流动方面仍存在种种问题。笔者通详细探讨和分析其问题所在，从人力资源的视角出发提出相应措施，从而以最大的程度发挥高校师资的队伍。

高校师资；人力资源；价值创造

一、高校人才资源开发存在的问题

目前，虽然各高校已经意识到人才及师资队伍对学校发展的重要性，并在人才培养和引进优秀教师方面取得了一定效果。但是，由于高校所培养人才与社会需求明显不符，高校人力资源必然会存在以下的问题：

(一)总量方面的问题

高等教育规模的扩大和发展必然会引起高校师资队伍的迅速扩张。自改革开放以来，国家颁布了一系列法律法规，以法律的形式保确了教师的合法权益以及其他相关规定，从而利于保证师资质量、优化教师结构。各大高校在师资建设中正是遵循这些法律法规，使师资队伍建设更加规范化、法制化。然而由于当地的经济状况或薪酬待遇等因素，使得传统且基础性学科的教师比较充足，而与国民经济建设紧密结合的应用性，创新型学科的教师比较稀缺，这将必然导致高校师资分布不均衡。

(二)结构方面的问题

高下师资队伍的质量、学术水平及能力极易受教师的学历、年龄、职称以及学缘等因素的影响，而这些因素恰好构成了教师结构。就我国高校师资队伍总体而言，我国教师结构明显不合理：首先，各高校师资队伍中教授、副教授及讲师不仅在数量上分布不均衡，在质量上更是差距显著；其次，由于教师年龄偏于老龄化，不愿更新知识结，循规蹈矩，很难跟上时代潮流，从而严重影响教学质量；最后，部分高校“近亲繁殖”现象日显严重及学缘结构不合理等因素存在，调整和完善高校师资队伍结构更是势在必行，刻不容缓。

(三)人才流动方面的问题

人才流动是大势所趋，符合时代发展的需求。正常的人才流动不仅有利于优化师资结构，保障师资力量，而且还符合国家的整体利益。但是，由于当前高等教师资机制不健全，造成人才流动呈现出混乱、无序的局面。这种现状，无形中促进了信用危机现象的加剧，增加了许多高等院校人才培养的实际成本，造成高等院校高层次学科带头人严重不足的现状。

二、优化我国高校教师队伍建设的相应对策

高校人力资源在配置过程中始终坚持“以人为本”的准则，即以“教师本位”为基本出发点，视人才为高校生存和发展的灵魂，确立人才在高校开发与管理工作中的作用与地位。高校师资队伍建设要想解决上述难题，就必须做到如下几点：

(一)更新观念，重视人才培养

我们从现代管理得到的启发便是尊重和强调客户价值。高校师资自然便是高校人力资源管理的客户，要想将教师价值发挥最大成效，首先要做的就是发挥好高校人力资源管理的功能与作用。高校要想发挥教师的价值，不仅明确培养优秀教师的方向，同时追随新形期发展要求。总之，只有更新观念，打破陈规，才有有效的开发高校师资的价值和作用。

(二)完善制度，营造宽松的用人环境

高校要想留住人才，保障质量，就要改变教师流动的无序、混乱状态，就要加大政策支持和提高管理水平，建立良好的用人环境。第一，建立一个关心和重视人才的良好制度；第二，国家加大对高校教师环境及薪资的支持和投入，并制定切实可行的措施；第三，各高校要善于利用竞争机制，达到优胜劣汰，有重点、有目的的采取相应策略；第四，进行人事改革完善人才机制，通过人事分配制度的改革，完善激励制度，努力降低高校师资队伍建设成本。

(三)加强团结协作，发挥集体效应

现代管理理念及精髓在于充分利用团体和环境的相互作用，技法计提力量。目前，现代人力资源管理以个人与团体的完美契合为其最显著特征。高校人力资源的开发自然也要遵循这一准则，将教师的个人作用与整体教师队伍效益相结合，创造出一支有能力有素质的师资队伍。此外，高校人力资源开发在注重个人与集体的价值时，还要建立完善合理的考核和激励制度，从而使高校人力资源得到更大的开发。

三、结论

随着国家越来越重视高端人才的作用和功能，人力资源的开发逐渐受到重视。高校师资队伍又是人力资源中不可或缺的一部分，是充分开发人力资源的重要一环。因此，高校要想充分发挥人力资源的价值，首先要看到个人与团体相互作用，还要在观念、机制及资源重组等方面加大支持力度，从而有助于建立一支高水平、高素质的高校师资队伍。

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刘平平(1989-)，女，汉族，河北迁安人，研究生，河北大学，研究方向：教育学原理。

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