加强班子团结不断增强凝聚力战斗力

李树魁

团结是一个组织、一个班子的凝聚剂，只有把成员凝聚在一起，才能完成所承担的使命任务。加强班子团结，既是一个老生常谈的话题，又是一个现实紧迫的难题。

一是提升能力素质

实践证明，抓好学习，可以使“一班人”理想信念坚定、事业目标清晰、思想认识统一。要学习党的创新理论以统一思想。政治素质源于理论修养。这就需要大力加强理论学习，当前尤其是要加强习近平新时代中国特色社会主义思想学习，还要认真学习军事理论及自然科学、社会科学知识。在学习上，支部书记要带头，要严格干部理论学习制度和党课制度，不断提高理论素质。在学习中强化班子成员的团结意识，增强团结本领，始终能坚持用党性去对待、用热情去维护、用诚心去巩固。要学习上级指示以理清工作思路。上级的决策指示是党委（支部）开展工作的依据。在加强对党的基本路线和新时期军事战略方针学习中，把思想统一到党委指示和决策上来，使班子成员对本单位工作目标的认识、单位建设形势的看法、重大问题的意见、党委（支部）决策都有一个统一的政治基础。坚持用上级的指示、要求统一班子的思想，讨论和研究问题，才能有共同的认识起点；制定实施决策，才容易形成共识；判断问题是非，才能有明确一致的标准。要学习法规文件以明确基本遵循。民主集中制对党委（支部）领导下的首长分工负责制，对军事主官与政治主官间工作分工、相互协调，副职对谁负责、如何配合主官等等，都作了相应的比较明确的规定。准确理解和把握民主集中制度，才能进一步提高认识，准确给自己定位，从而在实际工作中以制度规范行为，用制度指导工作的开展。书记更要通过学习，努力掌握相关制度规定，提高按党的原则、政策处理党内问题的能力，以避免因自己的无知而造成班子不团结。

二是严格落实制度

重点要落实以下三个制度：一要坚持集体领导制。在班子内部，不论资格新老、职务高低、年龄大小，都是平等的一员，没有上级与下级、领导与被领导之分。正副书记只有带好“一班人”的责任，没有超出“一班人”的特权。工作中要做到“六要六不要”：要当“班长”，不要当“家长”；要讲威信，不要抖威风；要靠集体，不要学霸王；要有主见，不要犯主观；要允许争论，不要结疙瘩；要服从多数，不要忽视少数。二要坚持首长分工负责制。党委（支部）的决议形成后，军政主官要按照分工认真组织实施。既要防止职责不清，工作无序，互相“撞车”；又要防止分家分心，形成“两张皮”“两股劲”，妨碍军政主官之间的团结。其他委员也要按照自己的职责分工，主动协助主官抓好工作落实。在具体实施中应重点把握好以下几点：一是明确分工，各负其责。凡属主官职权范围内的事，党委（支部）不要干预和包揽；凡属党委（支部）集体决定的事，也不要随意放权给主官个人去拍板。党委（支部）只负责重大决策和监督，属于决策执行过程中的具体问题应由主官负责。二是正确处理正职与副职的关系。在执行党委（支部）决议过程中，军政主官分别对军事工作和政治工作负总责。副职应当协助主官开展工作，而不能以党内的平等关系代替行政上的隶属关系。副职在履行职责过程中，要及时向正职请示汇报。三是有坚强的党性、党纪观念。党委决议是按照少数服从多数的原则集中讨论作出的，任何一个党委（支委）成员，不论在行政上担任什么职务，不论对集体通过的决议是否赞成，不论分管的工作和自身利益受到多大影响，都要以坚强的党性、党纪观念来约束自己，保证党委（支部）决议的贯彻落实。三要坚持民主监督制度。当前存在着一种倾向，就是把班子内部出现的不同意见分歧同班子不团结等同起来。这样只会使一些班子成员更加谨小慎微，有了不同意见不愿说，即使说了也是放“隔山炮”。这不仅不利于班子的团结，同时也影响了党委（支部）的决策质量。要改变这种倾向，必须发扬民主，落实民主监督制度。对此，要认识到以下几点：一是班子成员由于在行政职务、文化水平、阅历等方面存在差异，因而对某一具体问题的认识和处理存在分歧是难免的；二是研究问题时，只有大家畅所欲言，敢于发表不同意见，才有助于党（支）委会对不同意见进行比较和鉴别，按照民主集中制的原则优选方案，才能作出正确的决策；三是对支部内的不同意见要认真分析，正确对待，不应简单地同不团结画等号。只有正视班子内部的意见分歧，坚持求大同存小异，才能消除认识上的误区，有针对性地开展工作。

三是注重工作方法

班子成员在工作生活中难免会产生一些矛盾和摩擦，有的解决得好，隔阂消除得快，和好如初；但有的“小事闹大”“大事闹炸”，使矛盾裂痕加深。之所以会有两种不同的结果，关键还在于工作方法。一要坚持原则。在日常工作生活中，产生误会很常见，许多班子出现不团结的苗头，也正是由此而生。正副书记要做生活的有心人，做到细心观察、见微知著，及时从班子成员情绪变化中发现思想问题，从苗头中发现倾向性问题。定期找班子成员谈心沟通，在谈心中交心，在沟通中求共识，在坦诚相见中增进相互理解、消除误会。二要适当谦让。书记要尽可能地关心和考虑班子成员在学习、工作、生活中遇到的实际困难和问题，能帮助解决的，要尽最大的努力去帮助解决；即使自己或是本单位解决不了，也要积极想办法，协调多方面的力量，帮助解决；如果实在是无能为力，也应该给予安慰，所谓“良言一句三冬暖”。只要大家都是真心诚意地去关心和理解别人，就能得到别人的理解和支持，就能建立更加广泛的团结基础，思想隔阂就不容易产生了。三要善于批评。批评要达到劝导的效果，引起心灵的共振，关键是要掌握批评的方法。思想比较敏锐的，可以旁敲侧击，点到为止；性格比较内向的，要采取和风细雨、循循善诱的方法给予帮助解决；对情节轻微的苗头性问题，要采取诫勉谈话等措施，及时纠正制止；对问题较多，又严重影响班子团结的个别人，要严肃批评和处理，以警示他人。

四是加强道德修养

一要淡泊名利。对名利要得之泰然，失之淡然，处之坦然。既不能在成绩面前争功，也不能在责任面前诿过；既不能在待遇面前伸手，也不能在难题面前退缩。书记自身首先要加强党性修养，牢固树立马克思主义世界观和人生观，摒弃一切私心杂念，把全部心思用到党的事业上来。只要具备这样的人生观和价值观，就会变得精神高尚、眼界开阔、胸怀坦荡，就会正确对待个人的名、位、权等，就会正确处理同志间的关系。二要宽以待人。能不能团结与自己意见不同的同志一起工作，这是对我们的度量、修养的检验。同志之间闹矛盾、不团结，多数并不是什么大是大非的问题，往往都是一些无关大局的小事，如果大家都心胸开阔一些，多为党的事业想想，这些问题是不难解决的。在大事、在原则问题上一丝不苟，绝不让步，这是一条基本的原则，但也要讲究方式方法。在小事、在非原则性的问题上，一定要能容得下人，听得进不同的声音，看得惯不顺心的事；要能经得起误会，受得了委屈，吃得下哑巴亏。有时候，让步、忍耐并不是软弱，而是一种智慧和豁达，是顾全大局。所谓“量小失众友，度大集群朋”“将军头上可行马，宰相肚里能撑船”“短兵相接已无路，后退一步天地宽”，等等，讲的都是这个理。三要兼听则明。兼听则明，偏信则暗，是从古到今的一个真理，更是我们立身做人、干好事业的一条有益经验。由于工作关系，领导身边都有一批经常接触的人，对于这些同志，教育得好，使用得好，能够使自己耳聪目明，利于工作开展。反之，如不高度警惕，耳朵根子软，潜移默化，最终将使自己闭目塞听，成为一个窝囊、平庸甚至失败的领导。对于阿谀奉承的话，要提高警惕，切不可陶醉，不可昏昏然；对于爱打小报告的人，要远之，时刻保持清醒的头脑，对于听到的要先打一个问号，切不可偏听偏信。