时代呼唤新一代的“李云龙”和“赵刚”

战争年代，拥有大批军政兼通的优秀干部，是我军打败强敌不断壮大的重要因素。今天，实现强军目标的伟大事业，同样需要大批新一代的“李云龙”和“趙刚”。而各级又是怎样给新时期的“李云龙”“赵刚”塑型的？

很多看过电视剧《亮剑》的人，都对剧中塑造的两位主人公记忆犹新：个性鲜明、善于打仗的李云龙，军事素质过硬、善做思想工作的赵刚，已经成为我军战争年代优秀军事和政治工作干部的代表。

战争年代，拥有大批军政兼通的优秀干部，是我军打败强敌不断壮大的重要因素。今天，实现强军目标的伟大事业，同样需要大批新一代的“李云龙”和“赵刚”。

2014年底，经习近平主席批准，全军首次全面系统地对推开基层军政主官换岗锻炼工作作出部署。如今，几年过去了，部队军政主官岗位互换情况如何？各级又是怎样给新时期的“李云龙”“赵刚”塑型的？

现在的“李云龙”“赵刚”为何一刻也分不开

和当年的“赵刚”一样，张指导员毕业于名牌大学，说话办事文质彬彬。在指导员岗位上，他一干就是3年，数次被评为优秀“四会”政治教员，可没想到一场演习却让他闹了“笑话”。

一次对抗演习中，连长带领全连官兵一路势如破竹，很快攻到了“敌”阵地前沿。眼看胜利在望，没承想一颗流弹突然“击中”连长。导演部当即宣判：连长“阵亡”。危急关头，张指导员临机接替指挥。可没想到，由于对指挥打仗不熟悉，他接连出错，战场形势发生逆转。尽管全连官兵苦苦支撑，最后还是败下阵来。

如果现在让一个单位的军政主官独自带领部队上战场，他们能像“李云龙”“赵刚”那样凝聚士气、攻无不克吗？

“政治主官不在位，政治教育受影响;军事主官不在位，训练受影响。”不少部队领导坦言：连队主官在本职岗位上个个优秀，可为啥一换岗使用却频遭尴尬？

究其原因，关键就是军政岗位长期不互换，导致了军政主官素质有“瘸腿”。一些基层军政主官素质单一，平时两个人都在位看不出问题。可一旦有人休假或有事外出，工作就会受影响。为了保证工作顺利开展，一名主官外出后，他们不得不派机关干部前往连队代职，虽然暂时解决了问题，可又影响了机关正常工作。

曾经的好传统，为何一段时间没能很好地传承

“笔杆子”懂打仗，“枪杆子”懂政工，是我军干部队伍的好传统。可为啥这一传统没能很好地传承下来？

战争年代，我军涌现出大批军政兼通的优秀干部，一名师领导感慨地说：那时，我军与敌人进行殊死搏斗，稍有不慎就可能流血牺牲打败仗，所以大家的心思都用到了打仗上。军事干部和政治干部在职务上有分别，可在工作上并没有分家。长期负责政治工作的邓小平常说：“我是一个军人，我真正的专业是打仗。”

进入和平时期，军政干部分工日益明显。某师领导说，一些干部因此产生了“岗位有分工，自己的手不能伸得太长”的错误思想，导致军政主官“各管一摊，互不干涉”。这一现象带来的后果是，军政干部的素质越来越单一。

战争年代，干部改行换岗是很正常的事情。毛泽东曾评价萧华将军说：“你一时司令，一时政委，一时山东，一时东北，出息好大呦！”可如今，军政主官换岗却并不多见。在使用干部时，习惯把那些训练成绩好、管理能力强的往军事岗位放;把语言表达能力强、理论功底深的向政治主官培养。

许多干部从连队主官开始，就在“一条道”上走到底。座谈中，一些部队领导说，河流一旦从源头分流，到下游就很难再融合。军政干部发展方向过早“定型”，是影响干部提升综合素质不可忽视的一个原因。

都知道换岗锻炼好，可事到临头为何不愿换

“平时大家都说好，为啥事到临头却不愿意干？”某部领导对此十分不解。

当时，该部接到上级通知：在基层军政主官中开展换岗锻炼。此前，该部领导下部队调研，各级干部对换岗锻炼很赞同，都说“现在干部素质单一，换岗锻炼很有必要”。

听了这些话，部队领导很兴奋，觉得换岗锻炼肯定会受到大家欢迎。可没想到，通知公布了好几天，主动报名参加换岗锻炼的连队主官寥寥无几。

一位连长直言不讳：“我当连长虽然刚满一年，但连队训练抓得风生水起。这时候参加换岗锻炼，干得再好，组织上也不会重用我。不了解情况的人还以为我当连长不称职，才改行当指导员呢！”

“以前的岗位都干顺手了，工作起来相对轻松。”一些基层主官说，一旦换岗，很多东西都要从头学起，面临的挑战实在太多。虽然换岗有利于自己提升全面素质，可铁打的营盘流水的兵，害怕自己在新的岗位上还没适应，就又要面临新的选择了。

还有个别主官坦言，自己的素质有短板，在现在的岗位上是扬长避短，换岗之后则是扬短避长。万一干砸了，会影响个人成长进步。

早在1939年，毛泽东就讲过：“我们队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。”

我军基层军政主官换岗之路越走越宽

针对存在的问题，一些部队组织专题教育，帮助各级干部增强责任担当意识，认识到换岗锻炼既是拓展个人发展空间的需要，也是打赢未来战争的要求，进一步强化了各级换岗有为、换岗有位的观念。

有的部队还结合实际，拿出了换岗标准和方案：以主战装备、主干专业建制营连单位为主，优先选择基础扎实、锻炼效果明显的连队，优先安排德才表现较好、发展潜力较大的基层主官。一些部队还明确规定，拟换岗主官一般任现职满2年，且经过拟换岗专业相关的院校学历教育、任职培训或旅团级以上单位组织的短期集训。

思想越来越统一，标准越来越清晰。基层军政主官换岗锻炼很快在一些单位打开了新局面。

某旅领导说：“经过一年换岗锻炼，许多连队军政主官初步实现了军政兼通。过去那种军政主官少一个，连队建设受影响的现象得到了明显缓解。”

陆、海、空、火箭军和武警部队都探索总结出了符合各自军兵种、各自单位的换岗锻炼经验，一大批文武兼备、军政兼通的优秀指挥员脱颖而出，成为了各自领域的“领头雁”……

我军基层军政主官换岗之路将越走越宽，新一代“李云龙”“赵刚”将越来越多。