十八女“焊”子一线“花”儿香
——记“全国质量信得过班组”、五分厂054车间焊线班

2016-12-22 02:55
中国军转民 2016年7期
关键词:班组工艺生产

■ 方 钢

十八女“焊”子一线“花”儿香
——记“全国质量信得过班组”、五分厂054车间焊线班

■ 方 钢

铿锵往事、劳作生涯让她们相继获得了一系列荣誉:2015年5月获得“全国五一巾帼标兵岗”荣誉称号,2015年12月9日,该班又获得“全国质量信得过班组”的殊荣;她们用勤劳、智慧、钻研和创新精神,年年完成了多种产品生产总装的“压轴大戏”;她们被公司内外的专家们称为女“焊”子,用自己的“花”样年华诠释着对国防事业的忠诚和奉献。

工作中,她们出色做事,是活脱脱的一群女汉子;休闲时,她们本色做人,是一众温婉轻盈的优雅女子;提起她们,一个个故事从工友口中往外“蹦”。她们就是江南工业集团公司五分厂054车间焊线班的18名女员工。

铿锵往事、劳作生涯让她们相继获得了一系列荣誉:2015年5月获得“全国五一巾帼标兵岗”荣誉称号,2015年12月9日,该班又获得“全国质量信得过班组”的殊荣;她们用勤劳、智慧、钻研和创新精神,年年完成了多种产品生产总装的“压轴大戏”;她们被公司内外的专家们称为女“焊”子,用自己的“花”样年华诠释着对国防事业的忠诚和奉献。

花儿不愧对暖阳

焊线班成立于10年前,班组的18名女员工承担着公司多种系列产品的重点关键工序——焊线工序。2006年,某高科技产品落户到了江南公司五分厂,这标志着企业已从劳动密集型向科技密集型转变。此时,焊线班的员工们更加明白了一个道理:企业在快速发展,产品在不断升级,员工若不与时俱进,加大学习的力度,将被时代淘汰。

她们紧紧围绕公司生产经营目标,立足于“素质提升、技能提升、业绩提升”这一“芙蓉杯”主题,利用公司外送某研究所培训和请公司工艺所的专家来车间指导的机会,刻苦学习焊线的业务技能。她们十分珍惜企业为员工搭建了良好的学习平台。在她们看来,每一分努力都不会白费,每一朵花儿都不会愧对暖阳!自己必须努力钻研技能,回报企业。

焊线工作的特点是焊点多、工艺复杂、技术及质量要求都相当高。比如,在Φ10mm的圆面上焊接19个点,在Φ1 5mm的孔中穿过3根0 35mm的线并作焊接处理等等,其难度之大可想而知!

困难面前,她们没有退缩,而是虚心向专家们学习,她们身上总是携带着笔记本,随时记录专家们讲授的技术要点,至今她们都已记录了二十多万字的操作技术要点,做的笔记达到七八本;此外,她们结合专家们传授的“九阴真经”在操作工位上苦练技能,吃透产品工艺;在遇到疑难问题时,她们会相互讨论、摸索、咨询专家,直至彻底解决问题。

在质量上,该车间员工严格实行“零工序检查制度”、“配送制度”、“双岗制度”、“互检制度”等,坚决贯彻“程序不少、环节不漏、步骤不减”等方针;对“人、机、料、法、环、测”六大生产要素逐一仔细检查,及时处理、整改存在或潜在的问题,严格按照工艺规程和作用指导书的要求进行操作;同时,员工们结合分厂开展的“每月之星”评选活动和“精益质量放心岗”活动,做到了产品质量“六清楚”——用户需求清楚、产品结构清楚、技术状态清楚、工艺过程清楚、关键环节清楚、质量状况清楚。

一个人走得快,但一群人走得更远。为了帮助新员工快速成才,该班坚持开展“传帮带”活动,对新员工进行重点帮扶。该班采用“以老带新”、现场讲解等多种手段,帮助新员工快速成长。

何思思是一位入职不久的新同志,自从她加入焊线班,就一直跟着“芙蓉标兵岗”岗长郑小兰学习。郑小兰是个技术全面、又耐心的人,她从剥线的长短到焊接的时间控制、从上锡量的多少到整个电缆生产中的要点都一一对何思思进行指导。郑小兰仔细观察何思思的每一个操作步骤,及时指出需要注意和改进的地方,让何思思在较短的时间里就能够独立操作。去年进入焊线班的大学生员工赵萍娜、汤文娟经过半年的拜师学技也掌握了焊线技术。目前,何思思、赵萍娜、汤文娟等年轻员工,在生产中都已从“打下手”变为了“打头阵”。

内化于心,外化于行。系列活动的开展使员工们在各自的岗位中形成了一种比质量、比责任心、比安全、比技能,争当生产“明星”的良好氛围。在2013年公司举行的“智源杯”技术比武中,该班员工获得了焊线工序竞赛一、二、三名的好成绩。

战地黄花分外香

战地黄花分外香,是伟大领袖毛泽东诗词中的一句,描写的是波澜壮阔的战争场景。因为生产的特殊性,五分厂经常要进行生产的突击战,每当突击战的“集结号”吹响,焊线班就会开展“提升素质创佳绩,岗位建功展风采”等“芙蓉杯”系列竞赛主题活动,18名女员工会快速行动起来,投入到没有硝烟的“战役”之中。她们疯魔入骨的工作态度、吃苦耐劳的拼搏精神让生产突击战显得更为俏丽而壮美!

一次,公司进行H产品的突击生产,该班的女员工迅速投入到了这场专项劳动竞赛之中。她们从生产安全、产品质量、生产进度三个方面进行竞赛。H产品是新产品,工艺复杂,由于交货时间紧迫,生产难度非常大。但是“女汉子”们不仅没有退缩,反而是以最佳的工作状态,积极投入到生产之中。她们合理分工、科学生产,早来晚走,加班加点突击生产。为了保质量,抢进度,她们没有双休日,每天轮班作业。她们不仅没时间去看望在外寄读的孩子,就是孩子放月假回家,也抽不出时间多陪一陪孩子,每一个人就像钉子一样将自己“钉”在了焊线岗位上。“我们不光是抓住每分每秒去工作,更是在工作的时候抓住每分每秒。”员工苏志敏很有深度的说。

由于“老、中、青”员工在各自岗位上发挥着“老”当益壮、“中”流砥柱、年“青”有为的作用,最终,在规定的时间内,该班保质保量完成了任务,满足了客户需求。在生产过程中,她们常常发扬硬拼、善拼、智拼的精神,确保了到手订单的完成。去年四季度,公司仍有几亿元的产值急需完成,而大部分任务压在焊线班员工的头上。怎么办?焊线班开展了“大战80天,坚决完成年度目标任务”的劳动竞赛活动。芙蓉标兵岗成员统筹规划,精心安排,围绕分厂开展的“我的工作我负责,我的岗位请放心”的“质量放心岗”活动,吃透每一道工艺,做到“白天保证不休息,晚上休息不保证”,每天工作十小时以上。经过最后几十天的鏖战,最终完成了年度生产任务。“焊线工作很伤眼睛,有时眼睛实在太疲劳了,我们就闭一闭眼或看看工房外的树呀草呀,之后再投入到紧张的工作之中;只有如此,才能全面完成任务。”员工李丽芬说。

每天从事焊线工作,焊线班员工的食指和拇指都结了一层厚厚的茧。10年来,正是这些充满茧的巧手焊出了数千万个焊点,却无一疵瑕,数以千万根导线经她们焊接而使每个部件优良;10年来,焊线班员工紧绷安全、质量之“弦”,弹奏出了生产的和谐之“调”,取得了“产品一次交验合格率100%、不良率为0”的骄人战绩,年年完成了公司的生产任务。

枣花绽放硕果甜

一位哲人曾言:地球上最美丽的花朵便是人的思维。焊线班员工在生产中注重理论联系实践,“芙蓉标兵岗”成员按照公司“芙蓉杯”竞赛活动要求,开展了技术技能创新、“五小”(小革新、小发明、小创造、小设计、小建议)活动、QC成果发布等竞赛活动。QC小组成员结合精益生产方式对工位器具进行改善,开动脑筋小改小革;同时针对产品的成本、工艺等方面提出合理化建议。这些看似不起眼的“微”创新,既提高了生产效率又有效保证了产品质量。

某工序以前是用表笔一根根的测量导线的通路,费时、效率低。见此情况,汪菲等员工认为,该工序必须创新,不能外甥打灯笼——照(舅)旧!后来,她们通过反复琢磨想出了一个好办法:她们特制了专用的尺子,然后将特制的尺与表笔相连,直接将导线“点”在尺上测量,使导线的通路一目了然,极为快捷方便。这一方法在班组推广后,工作效率提高了一倍多。6种长度大小不一的套线管,混放在一起容易出错,员工董千千就用废弃的瓶盖做成了专用的器具,分别放置不同的套线管。她这一办法被班组员工“复制”,因为产品装配起来十分清晰。

产品换产时,员工们要花较长时间浏览、熟悉工艺。针对这一情况,她们对工艺进行摸索、改进、完善,使工艺本变成了一张薄薄的A4纸,让人看着极为简洁明了。2015年该班提出了30条合理化建议,均被采纳,已实施25条,为公司节创价值40多万元,其中“关于改进某产品1号电缆检测方法”的建议被列为合理化建议典型案例;QC小组参与的“N产品检测仪的研制”成果荣获兵器工业集团一等奖。

集体智慧从何而来?她们认为,既来自于书本知识更来自于生产实践。“牡丹花好空入目,枣花虽小结实成”!只有像枣树一样深深扎根大地,不断吸收各种营养,枣花才能尽情绽放自己的美丽,员工们才能在生产中结出累累甘甜的硕果。

面对一系列成绩,她们莞尔一笑,认为那只是新征程的开始。目前,焊线班员工像石榴籽一样紧抱成团,她们依靠“召之能战,战之能胜”的团队精神将每批次的产品都打造成精品,以期尽早实现公司的“打造有抱负、负责任、受尊重的战略团队,建设科技型、创新型国际化企业集团”的美好愿景。

(作者单位:湖南湘潭市江南工业集团公司宣传部)

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