让职工在创新中有更多的获得感

◎ 涂怀军

让职工在创新中有更多的获得感

◎ 涂怀军

涂怀军 漫画

据1月23日《新闻晨报》报道，“海底捞”员工裴某因对公司建议有功却得不到奖励，一直耿耿于怀，今年1月3日离职。离职后，他给该公司发邮件、打电话，向该公司索要50万元。因此，裴谋涉嫌敲诈被普陀公安分局刑事拘留。有人认为，要说敲诈，最根本的还是与该公司的奖励机制有关，员工得不到好的发展空间，才会采取极端的方式；也有人认为与公司的诚信有关，员工提出的建议被采纳，公司为何不给员工兑现奖励呢；还有人对该公司强悍的“家文化”产生质疑，在这样的企业，员工得不到满足和尊重。

另据3月13日《工人日报》报道，为企业创下至少2亿元的经济效益，还拿到了一个规格很高的科技创新奖，但是除了精神表彰，企业居然没有给一分额外的报酬！这多少让主导这项技术攻关的张师傅（应受访者要求化名）和他的团队有点心灰意冷。

这两则报道在网络和广大劳动者中引起强烈反响，许多劳动者认为，职工创新理应得到奖励，理应得到尊重，大家都认为这是必须的。劳资双方都应该适应社会的发展变革，构建和谐的劳动关系，在大众创业、万众创新中实现互利共赢，破除你输我赢的旧格局。

企业以人为本，必须落在实处。企业要通过多种形式让职工共享经营的红利，制度共守，利益共享，风险共担，荣誉共护，是中国特色社会主义企业新型劳动关系的基本体现。现实中，许多企业并没有在真正意义上去尊重职工，以人为本，以发挥职工的工作热情和积极性。有些企业老板甚至认为，没有我的企业，你吃饭都困难，好像是招聘员工就是为了职工解决饭碗问题，职工就应该感恩戴德似的。也出现有些企业对职工技改方面处理不当造成停工的事件。尤其是当下经济形势低迷的情况下，企业必须走创新发展之路，而创新的主体是职工，职工也希望通过资本的平台有一份稳定的经济来源，因此企业与职工的目标是一致的，利益共享是体现职工劳动价值和企业依靠职工谋发展，做大做强的必然要求，企业和职工要坚持你心里有着我，我心中装着你，相互关心，相互体贴，互不放弃，携手前行。

必须认识到，企业是一个经济组织，是一个角逐利益的场所，办企业本质上首先是赚钱、盈利，企业在争取利润最大化，职工也有自己的应该得到的劳动报酬。职工创新发明，需要付出艰苦的劳动和智慧，因此需要得到精神的尊重和物质的奖励。总不能，企业受益了，老板赚钱了，老板吃肉，职工连汤都喝不上。有些企业职工感叹，企业生产线是上了一条又一条，厂房是盖了一栋又一栋，而薪资福利却原地不动。

国家在全社会提倡尊重知识、尊重人才，国家也正在实施创新驱动战略，怎么鼓励创新？要落到实实在在的报酬上来，让职工有更多地获得感。

虽然我们大力提倡爱岗敬业、无私奉献，但仅有精神觉悟和兴趣爱好还不够，还要从制度上让职工“有名又有利”，切实激发起职工搞发明攻难关的积极性。企业尤其是制造业必须走创新发展道路，必须尊重人才，制定出发掘人才、使用人才、培养人才、激励人才的机制，也可以通过让职工技术、专利入股等形式，留住人才，激励人才。这样，企业才能走得更远，发展才更长久，要让职工与企业同在一条船上，发挥船长和船员的两个积极性，只有双赢才能发展。■