邓春霞
中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)09-000-01
摘 要 当今世界,企业之间的竞争不仅仅是经济实力的竞争,更多的是企业间文化软实力的竞争,而企业的核心竞争力同文化软实力息息相关,因此各大企业纷纷加深对企业文化软实力与核心竞争力的相互作用的研究,从而推动企业核心竞争力与文化软实力的发展。
关键词 文化软实力 核心竞争力 相互作用
现在越来越多的企业注重企业文化软实力的构建,纷纷通过构建文化软实力来增强企业的核心竞争力,同时也逐渐加深的企业文化软实力与核心竞争力的相互作用的研究,从而促进二者的共同发展,为企业创造良好的发展空间,为企业的可持续发展做出了保证。
企业文化软实力与核心竞争力的关系
现阶段,越来越越多的企业领导者重视文化软实力与企业核心竞争力关系的研究,同时我们也可以清楚的看到文化软实力同核心竞争力之间有如下关系:
首先,文化软实力作为企业核心竞争力的重要组成部分,是核心竞争力强有力的支持因素。随着经济的发展,社会的进步,企业对知识层面的需求越来越大,现代企业也逐渐从劳动型企业向知识型企业转变,因此我们可以看出,企业的核心竞争力在很大程度上取决于企业的文化软实力。而且,企业的文化软实力属于企业的一种无形资产,不容易被模仿,这样就保证了企业文化的独特性,从而为企业的核心竞争力带来了优势。
其次,企业文化是对企业管理理念与经营方式的体现,它充分表明了一个企业的核心价值观,是企业精神风貌的体现,也是企业向前发展的不竭动力和创新的源泉。企业文化的表现形式在一定程度上会对企业核心竞争力的表现形式与发展趋势形成制约与影响。
最后,企业文化是提升企业核心竞争力的内在动力。因为企业的核心竞争力主要由企业内部的环境、资源、技术、组织结构、企业文化构成。而企业文化对企业核心竞争力中的其他因素都在一定程度上产生影响,通常来说,企业的核心竞争力是企业文化软实力在物质上的体现,因此我们加强对企业文化软实力的构建相当于提高自身的核心竞争力。
文化软实力提高和谐竞争力的对策
企业文化软实力与核心竞争力之间密不可分,二者相辅相成,共同促进企业的健康发展。根据文化软实力与核心竞争力之间的关系,我们可以从以下几方面利用文化软实力来提高自身的核心竞争力:
创建优秀的企业文化
优秀的企业文化需要与企业的发展战略相结合,使其能够符合当代社会的发展趋势。因此我们在创建企业文化时要用发展的眼光看待问题,确保企业文化能够经受住时间的磨练,这就要求企业可以根据外部环境的变化对企业文化进行创新发展,为企业文化不断注入新的活力,保证企业文化的先进性。
另外,企业文化的创建不是短时间内就可以完成的,它是企业在日复一日,年复一年的长期经营实践中探索出来的,因此我们应该将企业文化的构建融入于企业日常的经济活动和管理工作中,这就要求企业应该将企业文化的创建同员工培训、管理制度、薪酬体系等有机的结合在一起,在日常的工作行为中对企业文化进行探索,保证企业文化的独特性,使其能够符合企业发展的需要,更好的为企业服务,从而提高企业的核心竞争力。
构建学习型组织
学习型组织的构建是当今社会发展的必然趋势,一个企业要想符合时代发展的要求,在激烈的国际竞争中占有一席之地就一定要加强自身的学习能力,通过不断的学习优化自身的知识结构,保证自身的知识体系可以紧跟时代的潮流。同时,企业在对组织进行管理时要始终坚持以人为本的管理理念,充分发挥人文主义精神,激发企业员工的工作积极性与热情,从而更好的为企业服务,增强企业的核心竞争力。
另外,企业应该加强度员工的培训力度,通过培训提高员工的专业知识与技能,为员工提供学习的机会与平台,而且企业应该鼓励员工之间进行交流沟通,相互学习,借鉴彼此的经验,从而实现共同进步。这样也有利于打造学习的氛围,在企业内部形成良性的竞争,从而实现员工的共同进步。
培养创新能力
创新是一切事物发展的不竭动力,因此,企业想要提高核心竞争力,最重要的是要树立创新观念,培养创新能力。这就要求企业领导者要根据时代发展的要求和企业自身的实际情况,对企业的发展方向、发展道路、经营理念以及经营方式进行创新发展,善于发现新的商机,开拓新的市场,从而提高企业的创新能力。同时,企业领导者应该将创新精神融入于企业文化的创建中,通过企业文化对员工的影响,帮助员工树立创新意识,在日常的工作中创新工作方法,为企业创造更多的利益,从而提高企业的核心竞争力。
三、结语
综上分析可知,企业文化软实力与核心竞争力之间息息相关,两者相辅相成,因此我们可以通过构建学习型组织,打造优秀的企业文化促进企业核心竞争力的提高,从而促进企业的良性发展。
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